项目工程师的质量责任（版）_项目工程师的责任

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项目工程师的质量责任

1、认真贯彻执行国家和上级部门技术质量的方针、政策、法规、制度，组织

编制施工组织设计和各类专项技术方案、施工措施并负责督促实施；协助项目经理制定、实施本项目质量目标的计划与措施。最终使质量目标得以实现；对项目工程的施工质量负主要责任。

2、负责组织本项目各级、各类人员的技术交底教育与培训，并向施工技术人

员进行技术交底。督促其严格按照验收规范、设计图纸、操作规程和工艺技术标准组织施工。

3、主持工程质量检查和验收活动，对重要分项工程的实体质量监督检查，并

有否决权。对施工中使用的材料、构建、机具、器材质量负责监督，不合格的材料不准用于工程，上道工序不合格，不进行下道工序。

4、认真推行质量“三检制”、“样板制”。指导、帮助督查质监试验和资料整编

人员的工作，督促工长、班组长进行工序检查和交接检。对监理工程师和质检部门反馈的问题及时组织相关人员整改返修，并制定防止再发生的措施。

5、组织重要分部工程的隐蔽验收，参加单位工程质量验收评定和竣工验收。

支持定期的质量检查和小结活动，奖优罚劣，对施工质量不达标的劳务作业队和不合格的原材料、机具、设备有否决权。

6、主持一般性质量事故的调查。重大质量事故及时上报公司技术质量部和企

业总工程师。负责填报质量报表，并在各类技术资料上相应的位置签字并对其结果负责。