如何开展企业培训_如何开展企业培训工作

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（一）培训前你如何营造氛围？

(大洋)所谓氛围的营造，其实就是把不同类别不同心理的学员的注意力集中在你身上首先看似无关紧要的一些话题，但是调动了所有人的积极性，猎奇心理和注意力。这个时候在引入培训的话题，自然而言的注意力就集中到你身上了。【例】找几个漂亮的助教小姑娘，来个热辣的开场舞,马上氛围就开始了。不过这个属于厚黑类的技巧，噱头而已;我一直说的回归本源,我们就从源头上来说这个氛围的营造氛围。

营造分成两个层面：一个是场面上的;一个是学员内心的（学员内心氛围的营造，你要先弄清楚学员内心到底在想什么）。

一般来说，学员来听课，会有这么三种思想：

1、领导下达的任务，不是自己自愿想来听的2、确实是学员自己想要学习的，有很高的积极主动性

3、不服气，我就是来挑你刺的，你所谓的专家，我倒要看看你能讲出什么花样出来（王淼）内心氛围你认为如何把控？以你今天参加的培训为例：

1、你主动参加，求知欲望迫切，新鲜感强；

2、对本次培训主题、思想等一无所知，不管你听到什么、讲到什么、潜意识都会去接受和认可。这种培训，基本上把握现场气氛和节奏即可。

（王淼）从企业内部大的培训氛围营造方面：

1、长期有效的内部培训氛围营造，从开始（公司成立或者你初次进入团队）树立你对培训积极主动、认真负责的态度和形象，由学员认可你开始认可培训。

2、及时的跟踪反馈、回访；参加过类似培训的人，务必要让他们学习的知识有部分使用到具体工作中去，原因有二：一则培训有了实际的效果；一则下次类似的培训，他可以不参加。

3，制度化、多样化、小范围的培训。制度为保障，70%的人都理解制度不仅仅是约束员工，更重要的是制度能保护员工。以严格的制度要约束学员、讲师参与到培训，并进行适当的评估。一次次的确定、重复，奠定上述第一点。多样化、深入化这里不作赘述。

（二）如何成为一名优秀的培训师？

（王淼）企业培训核心就两个：意识形态、岗位技能。从这两个方面加强自己，才是正道。其他的名头都是浮云。

每一个培训师都是一个优秀的销售员。没有一定的历练，没有广而深的视野、博而大的格局，讲什么培训；

我认为没有对企业进行一定剖析就去讲课的培训，都是刷流氓。

（大兵）培训师的成长可以多元的。先做小企业的课程，做简单一点，多积累一些行业经验。这个需要一个经验累积的过程、不一定非要在企业呆多少年；这个需要掌握辩证法和唯物观，把握万事万物的规律就行了。但有些核心的能力需要慢慢提炼。

其实我觉得做培训就是有分享的能力、掌控课堂的能力和系统完善的理论体系。分享的东西必须是亲自经历操作体验过或者深思熟虑思考过的东西，你才有资格跟别人分享，否则是肤浅的。

（刘永）培训师你就提高自个的演讲能力；课件制作能力（优秀的讲师的PPT的课件都非常简单，简单就是有效的、有分量的）；现场把控能力；关键是课件的内容？思路？系统性？理念？ 思维决定观念，观念决定心态，心态决定行动，行动决定成败。故放开你的思维，打破既定思维。

（杨大洋）培训师需要具备以下几类只是技能

1、教育学原理，包括教育学，心理学等

2、专业知识，所在领域的专业知识和理论前沿

3、企业实践，企业相关领域的业务实践和人才培养实践

4、课程研发

5、授课技巧

这里的积累不是通过讲课来积累，是通过业务实践来积累。

【例】前两年市场上做执行力培训的，大多都是锡恩一派，这个派别有很明显的特点，就是背课件。和市场上很多的所谓体验式的培训一样，都是有说辞和教案的，背下来就ok了，结果就是现在执行力的课程基本上没人有兴趣听了。

（三）有关培训方式的探讨

（大兵）培训也分层次的：有侧重于理论，有侧重于实战，有侧重于战略，培训方式也不一样。有关执行力的培训，采用沙盘的方式，应该更好；

培训往往是企业最急需解决的。

（杨大洋）培训的对象不是企业中的共同点，恰恰相反，企业培训需要解决的是千差万别的问题。

沙盘很多时候又是一个噱头，也和锡恩派的执行力走的是一个路子。沙盘培训的两个最核心的关键点，一个是做盘，一个是解盘。

不在于采用什么样的方式，而在于培训之后你的改进措施；我现在选外部的讲师，你名头再大，课程内容体系再先进，不是我主要考察的：我就看你这个课程结束之后，你这个讲师给

我提供的改进措施和工具是什么。这个观点很多人都知道，但是不知道如何去检查，对于一个培训师来说，我要提供给你的是，教会你如何去检查，而不是告诉你这个观点。

（执行力）我一直遵循的观点就是，员工没有执行力，是因为他的领导没有执行力的意识和方法，一想到执行力有问题，都把责任推到员工身上，是极为不负责任的观念（王淼）你认为什么叫执行力？如何表现的？做执行力培训最好的培训对象是哪些？

员工不会主动做你希望的，只会做你检查的。这是基础；所以执行力培训的对象是：领导。

（四）有关读书的心得：

（大兵）坚持读原著；看后人写的书和现代人写的书，往往掺杂个人的观点，这些理解都和愿意差别有十万八千里。

（杨大洋）读书学习的三个境界：

第一境界：尽信书不如无书；

第二境界：读书之时不可有己见，读书之后不可无己见；

第三境界：读书是借助别人的思想，来建立自己的思想。

一本书的框架不难理解，一个人的思想体系更重要。书中系统的逻辑关系。了解一个人的思想体系，不仅仅是要看他我们现在认可的部分，还要去探究他的思想体系中有争议的部分，这样才能真正的成为一个系统，一个体系，才能真正的回归到本源。

（五）有关易经预测：

（王淼）通过名片所能看到的：

第一，通过你的名片了解你所处的行业、公司、及岗位

第二、看你精神状态，了解你的目前状况，上升、持平、下坡

第三、看你的穿着，了解你的收入水平、消费习惯，再而推断你的习性、爱好等

非自然的事件，以我等才智，难以触碰万一。命运、命和运，我信命，但不信运。一切自己创造，努力改变比逆来顺受总要好些。