质量目标管理考核办法_目标管理考核办法

质量目标管理考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“目标管理考核办法”。

质量目标管理考核办法

1、目的将WGS的质量目标分解到有关职能部门，加以控制和管理，确保质量方针的贯彻执行和质量目标的实现。

2、适用范围

适用于WGS质量目标的分解、评价与考核。

3、引用文件

a)GB/T19001-2000《质量管理体系要求》；

b)WGS/ZLSC-2003《质量手册》

4、职责分工

综合部在总经理的领导下，根据质量管理体系的职责分工，将质量目标分解到相关职能部门，对质量方针的执行和质量目标的完成情况定期进行评价和考核。各相关部门将质量目标分解到相应岗位，通过质量管理体系的实施和控制，确保质量方针的实现和质量目标的完成。

5、管理内容

5.1质量目标的分解

5.2质量目标的评价与考核

5.2.1综合部应对各部门质量指标完成情况进行跟踪检查，做好记录，作为评价依据。

5.2.2综合部根据来自服务、过程、体系及顾客等方面的质量信息，定期进行质量目

标完成情况的评价和考核。

5.2.3为完成质量指标的部门和岗位，应及时分析原因，找出存在的问题，提出相应的整改措施，综合部进行监督、检查直至完成。

5.2.4经评价考核对完成情况好的单位，对质量控制有功人员，应给与适当的奖励。

5.2.5对为完成质量目标或出现质量问题造成经济损失的部门和个人，视情节给与相

应的处罚。

6、附件

质量目标分解评价考核汇总表