质量责任书(工程管理部)_工程部质量责任书

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质量 责 任（工程管理部）

二零一四年一月书

质量责任书

为了贯彻落实公司质量方针，实现本项目工程质量目标，坚持和落实

质量责任制，特制定本质量责任书，责任书签订双方为项目部质量第一责任人和项目部工程管理部负责人。责任书的具体内容如下：

一.质量目标

1、确保不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷；实现质量事故零

目标；

2、工程质量满足合同要求；

3、单元工程合格率达到100%。建筑工程单元工程优良率达到90%以

上；

4、单位工程优良率达到90%以上。

二.质量责任

1、在项目工程施工生产中，以实现上述质量目标为已任；

2、项目部施工技术、现场施工归口管理部门，负责工程技术管理、施工管理、现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障。负责编制工程项目质量计划，负责技术方案、作业指导书的编制，组织进行各级技术交底，向作业层明确质量控制要点和要求，并对所编制的技术方案和施工措施的质量负责；

3、负责不合格品纠正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。

负责按施工技术方案和作业指导书组织施工生产，并负责组织落实工程质量的纠正和预防措施；

4、承担项目工程的复检工作，协调处理施工生产中的质量问题，协

助质量保证部做好质量监督管理；

5、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；

6、负责编制和实施土建工程的回访、保修服务计划，并向公司报送

工程回访、保修服务计划的实施情况报告；

7、归口管理测量队，对工程测量质量负责；

8、认真执行项目部的质量管理制度，按要求参加各种质量管理活动；

9、按时参加安全质量环保部组织的定期和不定期的质量大检查，对

质量检查所提出或发现的质量问题提出纠正和预防措施；

10、按要求参加每月对施工队的质量业绩考核和年终质量考评工作，并提出考核意见。

三.考核与奖惩

1.年终对照上述质量责任对部门按照项目部《质量考核实施办法及奖

惩规定》进行考评并实行奖惩；

2.日常施工生产过程中严格按照项目部《质量考核实施办法及奖惩规

定》对部门及个人实施奖惩。

四.说明

1.本责任书由项目部质量第一责任人与工程管理部部门负责人签定后

生效；

2.本责任书一式两份，由项目部和工程管理部各持一份。

3.本责任书签订期限为2014年1月1日至2014年12月31日。

项目经理：部门负责人：

年月日年月日