质量、安全生产管理创新_安全生产管理创新
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在安全生产管理上,我们打破传统的管理模式和运行机制。坚持与时俱进.开拓创新,转变工作思路,搞好管理模式的创新,逐步形成“以人为本管理”为中心,以法律制度为基础,以事故防范为目标,以自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式。
在质量管理上,我们清醒的认识到工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后客户的使用。作为房产开发企业,我们始终坚持以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的。
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