薄弱村转化_消除薄弱村工作方案

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仁风镇：强力帮促计生薄弱村转化升级

本报讯 今年以来，仁风镇着力强化薄弱村帮促转化力度，全面扭转薄弱村工作被动落后的局面，采取有效措施，狠抓落实，促进全镇人口和计划生育工作平衡发展。

加强组织领导。仁风镇党委政府积极召开党政联席会议，研究制定了《2014年仁风镇计划生育薄弱村转化实施方案》成立了帮促工作领导小组，确定了由主要领导包重点村，村干部包重点户责任制；党政一把手亲自到薄弱村进行实地调研，帮助村级进一步查找症结，明确工作思路和目标，制定了详细的帮促计划，进一步加强所在村日常计划生育管理，深入调研，找原因、定措施，切实解决实际问题，确保按期转化。

狠抓工作落实。帮促工作组深入各村后，认真召开村组干部会议，找准计生工作存在的问题和薄弱环节，根据本村实际情况制定村级具体转化方案。针对薄弱村存在的育龄妇女漏管、出生漏报、育龄妇女未到站查体、未落实长效避孕节育措施手术、社会抚养费征收不到位等问题，根据实情逐一落实措施，做到帮促到位，工作正常化。同时坚持例会制度，定期对薄弱村召开计生例会，听取工作汇报，及时研究解决转化工作中的困难和问题，有效推动转化工作顺利开展。实行包保责任。坚持对薄弱村实行“一把手约谈制度” 全面实行包保责任制，对每个薄弱村都成立了由镇、管区、村三级人员参加的包帮责任小组。由镇主要领导组织对相关村一把手进行约谈，实施重点治理，综合施治，确保及早转化，对流动人口、离婚、再婚、口袋户等特殊人群，由村“两委”成员实行分包抓落实，包保情况直接与工资挂钩，对所包对象定期联系，督促办好相关手续，及时掌握其准确的孕、育、节育等情况，做到底子清、情况明、不脱管，从源头上堵住管理漏洞。

严格兑现奖惩。该镇坚持将薄弱转化工作纳入年度人口目标管理责任书考核和重大事项督查范围。镇与村之间 层层签订限期转化考核责任书，严格考核管理，切实做到定人员、定责任、定任务、定时间、定奖惩。为使薄弱村转化工作日常化、经常化，该镇两级实行主要领导定期调度、定期汇报、定期督导制度，及时整改存在的突出问题。对年内未按时完成薄弱村转化工作任务的，坚决实行一票否决，并且取消年终评先树优资格。