发改委新法下人力资源管理文件_人力资源管理程序文件
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关于举办第三期新法下的社保筹划策略、人力资源管理
与风险规避培训班的补充通知
各企事业单位：
新《社会保险法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解与仲裁法》相继实施, 对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为帮助用人单位及时了解新法的立法趋势和规定，解决纷繁复杂的劳动社保关系，减少用工成本、规避人力资源管理风险。应广大企事业单位的要求，我委干部培训中心将于12月初举办第三期“新法下的企业社保筹划策略、人力资源管理与风险规避”培训班。具体事宜通知如下：
一、邀请石先广等国内知名专家授课，培训内容增加年终年终薪酬福利、绩效考核运用、留人方案设计与员工离职管理实务等相关内容，其他事项按新发改培训［2011］1963号文件执行。
二、培训时间及地点
（一）培训时间： 2011年11月29日全天报到，11月30日～12月2日培训；
（二）报名截止日期为：2011年11月22日
（三）培训地点：乌鲁木齐市（具体在开课前5天通知）
（四）咨询电话：***
附：
1、新发改培训［2011］1963号文件
2、人力资源管理与风险规避培训大纲
二0一一年十月月二十八日
新法下的社保筹划策略、人力资源管理与风险规避
培训大纲
各企事业单位:
新《社会保险法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解与仲裁法》相继实施，劳动者运用法律维护自身权益的意识越来越强，人民法院受理的劳动争议案件随之增多。据统计，劳动争议中，企业败诉占到70%，劳动者的败诉仅占30%。综观用人单位败诉的原因，主要反映在两个方面：一是规章制度不健全；二是对员工关系管理缺乏基本的技巧，特别是在试用期、女职工三期、医疗期、加班管理、调岗调薪方面，存在一定的误区与盲点。据调查，50%的企业正在考虑通过非全日制用工、业务外包、劳务派遣降低企业的用工风险与成本压力。与此同时，人力资源和社会保障部起草的《劳务派遣管理规定》也在紧密锣鼓的制定当中，关于劳务派遣用工到底走向何方？是限制还是规范？劳务派遣用工是否需要签订无固定期限劳动合同？派遣岗位的“三性”是否有明确规定？均在争议当中。
一、主要内容：
（一）规章制度的制定、应用实务以及违纪职工处理技巧：
1、当前员工关系危机与应对思路
2、员工手册的基本架构与体系构成；
3、有效规章制度必须具备的三个法律要件；
4、如何完善规章制度的制定程序；
5、规章制度制定中经常存在的程序性误区；
6、如何保证规章制度内容的合法性；
7、常见违法规章制度的内容例解；
8、在原则与具体之间，规章制度应当如何取舍？
9、如何解决规章制度的可操作性问题；
10、如何选择规范有效的规章制度公示方式；
11、规章制度设计中应注意的法律事项
12、《企业职工奖惩条例》废止后如何应对违纪；
13、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；
14、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式；
15、如何搜集职工违纪的证据；
16、如何对违纪职工送达法律文书；
17、违纪职工处理应遵循的原则；
18、如何避免罚款制度存在的风险；
19、违纪职工处理的十大误区；
20、职工奖惩制度的制定要点；
21、如何正确理解严重违反规章制度的行为；
22、常见的违纪解除行为例解；
23、员工被依法限制人身自由期间，劳动关系如何处理；
24、开除、除名职工存在在的风险与管理方略；
25、如何通过制度设计应对职工不辞而别风险。
（二）员工关系管理核心实务与管理技巧：
1、如何预防并降低事实劳动关系风险？
2、如何有录用条件与劳动合同如何处理才能避免争议？
3、如何设计有效的考勤制度以避免加班费风险；
4、不同考勤方式的利弊分析；
5、职工不认可单位作出的考勤记录怎么办？
6、加班费可以以基本工资作为计发基数吗？
7、计件工资的加班费支付标准；
8、合法控制加班管理风险及加班费成本的七大法宝；
9、不同工时制的利弊分析；
10、不定时工作制能实施考勤吗？
11、怎样解除处于“三期”的问题女员工劳动关系？
12、如何处理病假不申请自行休假的员工？
13、如何裁掉长期泡病号人员的劳动合同；
14、如何对员工依法实施岗位调整？
15、怎样确定员工不胜任工作？
16、如何把末位淘汰合法化操作？
（三）《劳务派遣管理规定》（草案）解读与劳务派遣实务技巧《草案》对劳务派遣如何进行界定？何种派遣属于假派遣;《草案》对临时性、辅助性、替代性劳务派遣岗位如何界定，在非三性岗位上用工的应当做何调整；《草案》对于派遣员工是否需要签订无固定期限劳动合同是否有新规；《草案》对于派遣工与正式工同工同酬有何规定；《草案》对于用工单位、派遣公司双方对于派遣员工的权利义务如何分别规定；《草案》对派遣员工的工资如何进行列支，是列入用工单位工资成本还是列支为业务费用？
7、常见用工方式的利弊分析；
8、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；
9、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
10、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；
11、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？
12、新法下派遣方面临的主要管理风险；
13、哪些岗位可以使用派遣员工？
14、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？
15、用工方如何规避同工同酬风险？
16、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
17、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
18、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗
19、用工方的制度如何有效适用派遣员工；
20、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；
21、个人承包的法律风险是什么；
22、如何避免个人承包被认定为事实劳动关系；
23、业务外包合同的签署应当注意哪些环节；
24、业务外包、劳务派遣、人事代理的实质是什么，区别是什么
（四）《社会保险法》权威解读与案例分析
1、关于《社会保险法》最新立法趋势分析及新政策立法方向解读；
2、现行五大社会保险：养老、工伤、生育、医疗、失业等保险的新要求及新规定；
3、员工个人跨地区就业的，保险关系如何转移？是否能五大社保同时转移；
4、外来务工人员仅缴纳工伤和医疗保险是否合法？
5、如何理解视同缴费年限？职工被判刑、劳教、除名的是否缴费年限是否清零？
6、如何理解社会保险缴费双轨制？用人单位的缴费基数是否等同于单位职工的缴费基数？
7、职工个人跨地区就业的，视同缴费年限转入地区是否接受；
8、用人单位不足额缴费的法律风险是什么；
9、试用期间是否应当为职工缴纳社保；
10、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数，并与单位签有协议的情况下，该协议是否 有效；
11、特殊工种提前退休以及女职工退休年龄纠纷应注意哪些问题；
12、欠缴社保滞纳金计算应当按照什么标准计算
（五）《工伤保险条例》权威解读与案例分析
1、《工伤保险条例》修改内容立法分析与解读；
2、如何理解工伤保险的无过错责任原则；
3、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任；
4、违章作业导致伤亡，能否认定为工伤；
5、出差过程中，突然病亡算工伤吗；
6、上班途中发生交通事故能认定为工伤吗；
7、职工因工陪酒死亡是否属于工伤；
8、哪些工伤待遇由单位支付?哪些工伤待遇由经办机构支付；
9、工伤职工超过规定医疗期如何处理；
10、停工留薪期起始时间如何确定，期间待遇如何确定？是否包括绩效奖金与各项补助；
11、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗；
12、工伤补偿与民事赔偿出现竞合怎么办；
13、伤残职工享受哪些待遇；职工因工死亡，直系亲属可以享受什么待遇；
14、第三人导致本单位员工工伤的，用人单位如何向第三人追偿；
15、劳务派遣、承包租赁过程中发生工伤，如何向实际用工单位追偿；
16、常见典型工伤争议案例分析。
（六）最新司法解释运用与劳动争议处理常见问题分析
1、法院受理哪些社会保险争议？司法解释三对此做出何种新的规定；欠缴社保是否受时效限制；
2.停薪留职人员、内退人员再就业的劳动关系如何认定；
3.关于加班的举证责任如何理解？用人单位在管理上应采取何种应对措施；
4.劳动争议中的答辩原则是什么；5.如何理解劳动报酬争议的特殊时效；
6.如何理解劳动争议中的各类证据的法律效力；如何用好证人证言；
7.劳动争议仲裁时效、诉讼时效与一般民事诉讼时效之间的关系；
8.关于小额标的的一裁终局，是按照总的标的额算还是按照单项标的额算；
9.没有签订劳动合同的双倍工资，是否属于劳动报酬，是否受一年时效的限制；
10.典型劳动争议的处理与应对
（七）日常员工关系管理常见问题分析
1、新员工入职应当审查什么事项，以及如何进行入职培训与制度公示；
2、新、老员工劳动合同签订的原则应当如何把握；
3、固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限的三种劳动合同，在不同区域、不同企业、不同员工之间有何异同；
4、长期劳动合同管理模式下，如何便捷实现对员工岗位与待遇的调整；
5、在职员工日常加班倒休、年休假应当如何合理安排；
6、签署服务期协议，应当如何约定培训的性质以及关于多次培训的服务年限如何确定；
7、如何确定签署保密协议、竞业限制协议的范围，以及如何约定员工离职时竞业限制协议的效力；
8、如何通过长效机制的调整，实现人力资源部对员工日常管理的常态化；
9、如何理解医疗期与员工日常病假的关系；
10、对于不胜任工作的职工，如何进行考核具有法律效力；
11、对于违纪、违法、劳教、追究刑事责任的员工解除劳动合同通知应当如何送达；
12、离职员工如何进行离职面谈，离职面谈的意义是什么；
13、离职协议如何签署避免员工秋后算账；
主讲老师简介
石先广老师，国内知名企业用工管理风险防范专家，现执业于上海市同建律师事务所，中国劳动法律网首席顾问，上海市律师协会劳动法律委员会委员，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作，已出版劳动法律专著近20本，在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程200余场，因课程实用有效而深受各地企业的欢迎。
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