班组长、主任绩效考核方案..4_班组长绩效考核方案

2020-02-28 其他范文下载本文

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各个车间班组长、主任绩效考核暂行方案

一、产量

1、完成定额的90%以下发保底工资（10元/每小时）。

2、90%以上单价工资。

3、100%以上单价*1.5倍工资。

4、青纺线涤纶1650米/天，中温混纺1200米/天；飞龙线涤纶1450米/天，中温混

纺1200米/天；高温车间9小时内880米。12小时1100米（青纺线涤纶日产量1650内基本工资，1650-2250内正常计件超过2250按1.5倍计件，混纺中温1200米内保底，1200-1800米正常计件，1800米以上1.5倍计算；

飞龙线涤纶1450米内保底1450-1800米正常计件，1800米以上1.5倍计件，混纺中温1200米内保底，1200-1600米正常计件1600米以上1.5倍计算；高温车间9小时班880-950米正常计件，950米以上1.5倍计算，12小时班1100-1450米正常计件，超1450米按1.5倍计算；）

5、考核数据由生产部提供。

二、质量

1、质量奖：班组长300元/月、主任500元/月。

2、班组疵布100米/月以内；不影响质量奖，200米/月以内质量奖减半；300米/月以内发50元质量奖。300米/月以上取消质量奖；500米/月以上只发保底工资（班组长：3000元/月）。主任的考核指标对应*2。主任的保底工资：4000元/月。

3、考核数据由自检（生产部）、质检部提供。

三、消耗

1、费布（包括基布）300米/月以内，不影响工资，300米/以上，工资系数降0.1，500

米/以上，发保底工资。

2、主任考核对应*2。

3、考核数据由生产部、仓管、质检部提供。

四、设备

1、设备事故造成500元/月以上损失的，工资系数降0.1，1000元/月的，发保底工资。