(草)富士康投资动态快报21_富士康投资

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富士康投资动态快报

2013年3月总第21期

富士康调整战略重心：在中国投资太阳能 http://tech.qq.com/a/20130326/000150.htm

腾讯科技[微博]乐学2013年03月26日21:56

[导读]由于竞争加剧、劳动力成本提高以及企业用户压力增大，富士康手机业务一直未能满足市场的期望。

腾讯科技讯（乐学）北京时间3月26日消息，据国外媒体报道，中国台湾电子产品制造商富士康宣布计划在中国南方省份广西，投资建造1个研究中心、5个太阳能元件厂和20个太阳能发电厂。

从2012年以来，富士康就一直在调整其战略重心，逐步转向太阳能行业，现已在中国其他省份投入了将近1000亿元（约合1600万美元）。在这些省份，政府为太阳能制造商提供了较高的补贴。

由于面临竞争加剧、劳动力成本提高以及企业用户压力增大，富士康的手机分公司一直未能满足市场的期望；在2012财年，该公司亏损了3.16亿美元。因此，对于某些人来说，富士康投资太阳能之举可被视为该公司战略计划的一部分。市场研究公司中投顾问的分析师沈红文（Shen Hongwen）称，尽管在上周中国最大的太阳能电池板制造商“尚德太阳能”已申请破产，但是国内太阳能市场的前景仍然鼓舞人心。沈红文表示，利用其资金实力和管理经验，富士康应该能够开拓日益增长的中国市场。

但是，中国太阳能行业面临的最大挑战就是较高的市场需求与较低的生产技术水平之间的矛盾。金银岛研究机构的主管邵志成（Shao Zhicheng）在一份报告中称，作为布局太阳能行业的一部分，富士康在广西的投资应该是十年战略计划。1

富士康深圳招工重启 业绩亏损劳动力成本上升

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2013-03-2821世纪经济报道

富士康再次成为媒体关注的焦点——在上周，富士康这一世界最大的电子承包制造商以及苹果公司最大的装配工厂冻结在中国招工计划的消息一出，让苹果股价应声下跌2.4%。

“自3月26日起，深圳龙华等厂区已经再次开放招工。随着年后富士康科技集团业务的增长，用工需求不断增加，目前，富士康内地部分园区也已经开始重启招工工作。”27日，富士康一位内部人士向本报记者表示，今年春季传统招工旺季，富士康暂停招工主要在于返工率很高。

“我们内部做过统计，深圳厂区(龙华和观澜厂区)返工率达到97.5%，其他地区均为90%以上。这极大满足了富士康当时的生产需求。”这位富士康内部人士表示，目前有媒体报道所说富士康鼓励员工主动辞职的说法绝无仅有。但根据富士康科技集团旗下上市子公司富士康国际日前公布的年报显示——2012年，公司亏损3亿多美元，全年减员2.89万人。

2010年，在发生系列员工跳楼事件之后，深圳市和富士康双方似乎都在重新检视互相的关系。而随着深圳富士康内迁的深入发展，这个全球最大代工巨头的一举一动牵扯着成都、武汉、郑州、开封、烟台等众多内陆城市的神经。就在此前“争夺富士康”大战中，各省的劳动力资源就成为吸引郭台铭布局富士康的一大砝码，如富士康大力布局的河南，就主要着眼于该省巨大的劳动力资源。

在业绩亏损的同时面临中国劳动力成本不断提升的富士康，下一步如何进行战略重构?业界有分析指出，除了郭台铭力推的“百万机器人”计划，或许富士康的整体发展、拓展战略正由中国大陆向外转移。

根据富士康国际刚公布的2012财年业绩报告显示，由于来自大客户订单数量减少，导致去年该公司净亏损高达3.164亿美元。而富士康国际上一次亏损出现在2010年，亏损2.183亿美元。至此，创下自2005年富士康国际上市以来最大亏损纪录。

而据本报了解，在2012年所涉及减员2.89万人中，大多因为“没班可加，轮流放长假，员工普遍收入减少，只能拿到2000元左右的基本工资，因此，很多员工自愿选择离开”。

在中国大陆招工滞缓，但郭台铭近期却在宣布，在台湾地区招聘5000名员工。这也是台湾地区近年来最大规模的招聘。

据了解，郭台铭近日曾宣布下一步拓展计划将专注台湾市场，拟在新北、台中和高雄建立新工厂。而就在当年“系列员工跳楼事件”发生之后，郭台铭也曾表示，富士康及其他鸿海集团旗下的部分工厂或将回迁到台湾，以“无人工厂”的方式运行，以缓解大陆沿海工厂薪资上涨以及劳动力拐点来临所带来的巨大压力。

业界分析，加大在台投资，是郭台铭全球战略调整的一部分。过去几年，除跳楼事件，富士康在中国内地的多家工厂发生多起意外事件，导致郭台铭思考战略回收。

此外，郭台铭还表示将在中国以外追加更多投资，如将在巴西工厂招聘10000名工人，在印尼投资100亿美元开设工厂等。而就在去年底，苹果公司CEO库克表示，2013年计划斥资逾1亿美元在美国制造Mac计算机，把少部分制造业务移出中国。对此，富士康表示正寻求扩大美国制造业务，以满足客户希望“让更多工作在美国完成”的目标。分析人士称，富士康或将跟进苹果在美设厂。

“苹果过去产品多由鸿海大陆工厂组装，此次有意在美国制造Mac，除了响应美国总统的‘美国制造’政策之外，也反映大陆工资高涨、成本提高等问题。”上述分析人士指出。

与此同时，郑州富士康的产能扩展项目则被无限期推迟，令外界再度揣测富士康战略重心将转出中国大陆。

但据了解，在已经布局过的中国各省区中，富士康在广东省、山东省等五六个省份的进出口贸易数据中，均居第一名，而在其全球160多万员工中，亦有150万名中国工人。

“基于此，要说富士康短时期将其战略重心转移出中国大陆，那是不可能完成的任务。只能说在富士康战略重构过程中，重新考虑了其他地区的战略位置。”

上述分析人士指出。

评论：善待富士康就是善待工人

2013-03-31 06:40:42 来源: 长江商报(武汉)

长江商报消息 ■ 陈兴杰

两年前被媒体激烈谴责为压榨工人的血汗工厂富士康，现在很多工人被“压榨”的机会都没了。

富士康今年遭遇了自2008年以来的最大困境。据富士康国际（富士康集团下属的上市子公司）2012年财报，公司去年净亏损达3.164亿美元，创上市以来最大亏损纪录。全年减员2.89万人，减幅为29.2%。

富士康陷入困境的主要原因是大客户产品销售业绩不佳，部分和“机器人战略”推行有关。富士康对人力需求似乎没有像往年那么迫切，大量招聘延迟或者取消。工人离职的原因多为没班可加，轮流放假，收入减少。

请注意，工人离职的原因和很多人期待的不一样，不是压迫，也不是“异化”，而是没班可加，赚得少。

长期以来，富士康被形容为“不顾工人健康”的血汗工厂，最主要的罪状是“低工资”和“加班”。2010年跳楼事件引起关注，富士康在外界压力下（例如美国公平劳工协会和中国部分媒体对富士康跟踪调查）给工人增加薪水，缩短加班工时。富士康调整之后，很多工人选择了离职。因为他们发现调整后赚钱还不如此前多。很多工人愿意减少休闲时间，只为多赚钱。

不少媒体指责富士康狡猾，唯利是图，每年那么多的利润却不给工人涨薪。这跟不熟悉产业状况有关。富士康是全世界最大的代工厂商，雇佣超过100万工人，它的利润率却并不高，其行业地位也称不上垄断。给工人涨薪意味着成本增加，利润率降低，工厂扩张的规模和速度要大大减缓，那些可能被富士康雇佣的人群也会减少，这些都是看不见的效应。由于富士康的超大规模和先进管理水平，使其能在代工行业提供富有竞争力的薪水。事实上，富士康的员工待遇和福利比大多数中国工厂高，这是难能可贵的。如果简单地干预其薪资结构，只能削减其竞争力，工人也不能获得真正福利。

富士康的庞大规模，使它难以避免地饱受负面事件的频繁干扰。有的媒体还派记者“卧底”，得出富士康“环境糟糕，收入微薄，工作辛苦”的结论。但是，如果这些是事实，为什么有那么多工人选择去富士康？富士康的存在，到底是使那100万工人的境遇变得更糟，还是变得更好呢？

很多人谴责富士康，也因为没看到富士康的造福之处。仅仅凭借良心是不能使工人待遇变好的——事与愿违，更严密的监管只能使富士康的境遇更糟，工人们不能得到好处。除了上述“加薪减时”，还有个例子：富士康在政府监管下，给所有员工缴纳社保和住房公积金（这在代工企业里非常罕见），这增加了富士康的用工成本，而大多数工人却根本拿不到这笔钱。

通过高效率的组织生产使企业变大，这是一种贡献。但是不要以为它足够庞大，就可以扛得住随意摆布。富士康会在全世界范围内选择成长环境。例如近日郭台铭表示要在台湾新北、台中、高雄等地建立新工厂。在巴西和印尼，富士康也会追加投资，甚至会在美国设立新的苹果代工厂。中国的媒体要客观看待富士康，停止针对企业的无端仇视，政府需积极改善投资环境，为经济发展着想，更为工人的切身利益着想。