公司组织架构及团队建设（优秀）_团队建设组织架构

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公司组织架构及团队建设

一，公司组织架构： 1.董事会 2.总经理 3.市场部 4.渠道部 5.企划部 6.财务部 7.法务部 8.网络部 9.行政部 10.人事部 11.企宣部 12.客服部 13.技术部 14.调研部

二．公司管理基本架构

1.总经理：市场部，渠道部，企划部，财务部，法务部，网络部，行政部，人事部，企宣部，客服部，技术部，调研部，各部各司其职，工作情况直接向总经理汇报与负责，总经理向董事会负责。

2.市场部：市场总监（60-100人500万业绩）--市场部经理（40-60人300万业绩）--高级团队经理（30-40人150万业绩）--团队经理（10-15人50万业绩）--资深业务专员（10万业绩）--业务专员（5万业绩）

3.渠道部：渠道部总监--渠道部经理--渠道专员

4.企划部：企划部经理--企划专员 5.财务部：财务总监--财务经理--财务专员

6.法务部:法务专员、法务顾问 7.网络部：网络维护专员

8.行政部：行政部经理--行政 9.人事部：人事部经理--人事 10.企宣部：企宣部主管

11.客服部；客服部经理--客服

12.技术部；首席分析师--金牌分析师--资深分析师--操盘手--分析师 13.调研部：市场调研专案组