新员工培训规范_公司新员工培训规范

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应用系统开发部新员工培训规范

一、目的规范应用技术开发部新员工的培训工作，使得新员工尽快融入部门氛围，适应本岗位角色。了解各自岗位工作流程、业务流程、管理流程，熟悉公司产品知识、设计工具等；

二、适用范围

参加过公司级的新员工培训后，分配到应用技术开发部的新员工；也适合本部门老员工和公司内部跨部门调动的员工；

三、规范内容

1、业务流程培训

A、公司交付体系主流程

B、设计联络工作流程

C、系统设计工作流程

D、编码/图号申请与更改流程

E、文件归档/更改流程

F、非标文档归档下发流程（包括内部各子流程）

G、现场改造工作流程

H、合同评审流程

I、自制件加工制造流程

J、产品委外加工流程

K、艾默生产品采购流程

L、研发采购流程

M、外出公干及请假流程

N、生产反馈问题处理流程

2、产品知识培训

A、产品原理及组成培训

B、产品结构树

C、产品标准培训

D、产品设计规范培训 E、文档规范及完整性培训 F、产品编码图号培训 G、系统单板培训

H、系统模块培训

I、产品结构件培训 J、配电物料选型培训 K、电线电缆选型培训 L、UPS及电池选型培训

M、产品监控总体结构的培训 N、组网培训

O、产品调试方法培训 P、轨道交通产品应用培训

3、工作计划培训

A、时间管理

B、工作计划的制定与实施

C、4、其他培训

A、如何进行困难求助

B、部门KPI与个人计划的关系

C、如何制定个人职业目标

D、现场问题处理技巧 E、新员工转正与晋级

四、转正要求

1、完成公司与部门的培训

2、完成转正电子类的填写

3、转正笔试成绩80分以上

4、通过转正答辩