对富士康企业管理的思考_富士康管理文化思考

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企业战略管理论文对富士康企业管理的思考

摘要：最近富士康连环跳事件闹得沸沸扬扬，有些人认为那些跳楼自杀的80后90后是因为自己心里承受能力弱，适应不了社会而跳楼的，和企业管理无关。难道那些企业真的一点责任都没有吗？那些企业真正关心过员工吗？

关键词：人性化管理企业文化管理制度

一、公司简介：

富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974年在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。

董事长郭台铭2010年福布斯全球巨富排行榜第136位，在台湾富豪排行榜中位居第一。

二、事件回放：

富士康，这个“世界500强”企业，全球最大的代工企业，令多少中国企业家艳羡。然而，在2010年，不到不到半年时间里，竟有14位员工相继跳楼自杀，让人们不得不审视这个神话背后的惨重代价。

●2010年5月27日。12点左右，富士康14、15跳 龙华C4栋双人跳，●2010年5月26日23:20坠亡者为男性，死亡。富士康深圳龙华厂区大润发商场前，富士康龙华园区D2宿舍楼宿管办门口

●2010年5月25日，男工李海(19岁)清晨坠楼，死亡。

●2010年5月21日，男工南钢(21岁)从楼顶跳下，死亡。

●2010年5月14日，梁超(21岁)从楼顶跳下，死亡。

●2010年5月11日，祝晨明(24岁)从租住房屋的楼顶跳下，死亡。

●2010年5月6日，卢新(24岁)从阳台纵身跳下，死亡。

●2010年4月7日，观澜樟阁村，富士康男员工(22岁)跳楼，死亡。

●2010年4月7日，观澜厂区外宿舍，宁姓女员工(18岁)跳楼，死亡。

●2010年4月6日，观澜C8栋宿舍女工饶淑琴(18岁)坠楼，在医院治疗中。1

●2010年3月29日，龙华厂区，一男性员工(23岁)从宿舍楼上坠下，死亡。

●2010年3月17日，富士康龙华园区，新进女员工田玉从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。

●2010年1月23日，凌晨4时许，富士康员工马向前(19岁)坠楼，死亡。

三、富士康存在的问题深层剖析

富士康跳楼的连锁效应，引起了后继者的共鸣，但是为什么偏偏要选择在富士康，且这么密集，目的是暴露富士康，引起大家的共同注意,进行调查，这是作为一个死者留下来的密码暗号。富士康“13连跳”事件，暴露出企业本身存在的问题，也折射出社会层面存在的弊病。

1）半军事化的管理制度