浅谈老兵退伍期间应做的几项教育工作_退伍期间老兵政治教育
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浅谈老兵退伍期间应做的几项教育工作
一年一度的转退工作是消防部队建设中一项十分重要的工作，是检验部队日常管理教育水平的关键时期，怎样做好老兵退伍前夕的部队管理工作，确保部队高度稳定、集中统一，防止各类事故案件的发生是退伍期间部队管理工作的重中之重。老兵面临转退，思想变化较大，情况相对比较复杂，个别战士不求有功但求无过等现象，增大了部队管理的难度，对于基层带兵人来说必须充分认识到这一点，必须本着对部队、对集体高度负责的态度，对其加强管理教育，使老兵走好军旅生涯的最后一步。下面笔者就做好退伍前夕部队管理教育工作谈几点初浅看法。
一、早准备、早安排，争取转复退工作主动权。
把准备工作做在前、做扎实，将会达到事半功倍的效果。临近转退的老兵大多思想活跃，面对“转”与“走”思想矛盾突出，情绪波动较大，控制不好很容易发生事故案件，在老兵转退期间掌握老兵的思想动态，开展有针对性教育活动对预防事故案件具有十分重要的意义。因此，在老兵转退期间要采取个别谈心、调查询问、集中授课、召开座谈会等形式，切实摸清老兵思想动态，做到“底数清、情况明”，及时了解掌握面临转退老兵存在的问题和困难，虚心听取他们对中队工作的建议、意见和要求，针对老兵提出的合理建议和要求，不得推诿拖拉，要不断改进工作方式方法，增强老兵的主人翁意识，强化老兵的服务意识和奉献意识。并针对官兵的思想特点开展针对性教育，在教育中，注重引导老兵做好对新兵的“传、帮、带”工作；并就如何正确对待走与留，如何站好最后一班岗，为部队再做贡献等与老兵切身利益息息相关的问题展开讨论，激发官兵的工作积极性，稳定老兵思想。
二、有针对性的抓好思想政治教育,充分发挥其生命线作用。
加强转退老兵的思想政治教育，一是要讲清依照《兵役法》退出现役是部队建设和社会主义现代化建设的需要，个人应服从组织，正确对待转与退；二是宣扬本单位以往转退伍老兵的好人好事，教育老战士中的骨干要起好模范带头作用；三是要宣传我国改革开放和发展社会主义市场经济条件下城乡的大好形势，教育退伍老兵在社会主义改革开放和市场经济建设中继续保持和发扬军人的优良作风，遵守国家的宪法、法律和各项政策法规，退伍后说不定会干出一番事业；四是要充分利用消防部队与地方密切关系和深受人民群众拥护的实际，采取灵活方式让退伍老兵到驻地参观经济建设，请地方同志介绍创业经验，从而激发退伍老兵返乡后创业的斗志，稳定老兵的思想；五是要着重抓好服预备役教育、文明退伍教育、有关政策、待遇规定教育和安全守纪教育等。这期间，部队要紧紧围绕老兵中出现的各种现实思想问题，在讲清个人服从组织，走留听从安排的基础上，广泛开展多种形势的竞赛活动：一是比思想，看谁尽心尽责；二是比干劲，看谁工作积极；三是比纪律，看谁遵纪守法；四是比团结，看谁感情深厚；五是开展赞老兵活动；六是开展写好军旅最后一页，站好最后一班岗活动。
三、加强纪律观念，严格依法管理。
严格按照部队的条令条例，依法对消防部队实施管理是治松治散最有力和最有效的武器，也是加强转退前老兵管理教育必须的措施和手段。首先要在广大的老兵中，开展多种多样的学法、遵法、用法教育活动，强化老兵们的法规意识。其次是要克服几种错误观念。一是老兵临近退伍，很容易产生混乱思想，放松对自己的要求。有的老兵以为辛苦了几年，现在该“歇歇脚”，“享受享受”了，凡事动口不动手，出工不出力；二是有的自身要求不严，纪律观念淡薄，一日生活制度坚持不好，遇事讲条件，不参加执勤训练，不参加集体活动；三是有原本想站好最后一班岗，但怕人说“出风头”，不敢理直气壮地干，工作也只好随大流。因此，越是临近退伍，越要从严管理部队，不能丝毫放松对老兵的管理，尤其是严格早操、执勤、晚点名、查铺查哨、请销假等制度，切实将老兵置于部队严格管理之中，做到工作学习不松劲，遵纪守法不松懈，服从命令、听从指挥，做留队战士的好榜样。
四、时刻牢记自身职责，树立执勤战备观念。
消防部队担负着繁重的灭火救援和处置突发事件的任务，基层中队24小时昼夜战备执勤制度，随时都可能战备出动，基层干部必须保持清醒的头脑，时刻牢记自身职责，使部队的管理教育工作在任何情况下，都紧紧围绕战备执勤工作展开。
中队要教育老兵增强责任意识，加强战备观念，做好战备执勤的各项工作。老兵转退前，个别部队在管理秩序上可能会出现一些松懈，不正规的现象，这是对部队十分有害的。因此，在这段时期一定要加强部队的管理教育工作，确保部队人员和器材装备处于良好状态，随时准备完成各项战斗任务。
五、严格落实各项规章制度，坚决杜绝各类事故。经常性管理工作的依据就是部队的条令条例和各项规章制度，按照制度管理部队，是基层建设的必然要求。作为干部，应熟知条令条例和各项规章制度的内容，学会运用条令条例和规章制度规范“四个秩序”，管好人，管好事、管好物，做到时时、处处、事事、人人都在条令条例和规章制度的约束之中。切实做到全员额、全时制、全方位、全过程的管理，尤其“五条禁令”的贯彻落实。保证退伍老兵在组织之中、管理之中、控制之中、规范之中。
六、做到公平公正，合理满足要求。
基层干部面对将要转退伍的老兵，必须树立一个廉洁自律的良好形象，做战士的贴心人，尽最大努力帮助其解决遇到的实际问题和困难。面对生活环境将变化的现实，一些老兵会向组织或干部提出各种各样的要求，这也是部队在这一时期经常遇到的一种现象。对待合理要求，部队应充分发挥个人、基层支部和上级组织的作用，本着为战士人生负责的态度去给予解决；对个人提出的不合理要求，则应坚决明确地予以拒绝，并认真做好其思想工作
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