企管科管理（推荐）_企管科管理制度
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企业管理科管理制度
一、企业管理科办公室管理制度
1.按时上下班，严格考勤请假制度，休班前必须和同事、分管主管协调好本职工作，休班必须向企业管理科科长请假。
2.不违反公司的各项规章制度，无打架斗殴、弄虚作假、酗酒闹事现象，同事之间互相维护工作，团结共事，互相帮助，不串联欺骗领导。
3.严格执行值班制度，不准擅离岗位，严禁脱岗或外人替岗，值夜班时禁止外人随便进入。
4.加强学习，不能利用工作之便做损失公司利益的事，不拿工作原则作交易，无偷盗、破坏公司财物现象。
5.认真执行本部门工作管理流程，杜绝工作中出现错误，保证各种台帐记录、统计数据、电子文档准确无误。
6.严禁工作相互扯皮，该谁的责任要敢于承担，说实话、报实情。
7.保持办公室内清洁卫生，办公桌上东西排放整齐。
8.节约用电，离开办公室时要关掉各种电器。
9.按时参加公司或企管科组织的学习。
10.积极完成领导交办的其他任务。
二、仓库管理制度
1、做好仓库防火、防盗及库房卫生、物资的合理存放工作。
2、各种材料要严格执行先入库、后领用的规定。
3、物资入库，应先看计划、联系使用单位验收，经检验不合格的物资不准入库，应及时催促采购员退回。如工作马虎，混入生产，要追究相关 1
人员的责任。
4、严格执行材料进货计划，防止物资积压，无计划或超计划的物资不准入库。
5、入库时要做好质量、数量、规格、型号的验收，台帐记录要详细、准确，严禁涂改，填写要完整，签字要齐全。能看出来的不合格产品严禁入库。
6、入库物资要分类存放，能上架的要上架，对容易生锈的物资要采取防锈措施。
7、严格执行物资发放管理制度和领用程序，领料单填写不全的不予发放。
8、对易耗物资要坚持先进先出、后进后出的原则发放，发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，发现每次处罚100元。
9、发料时必须与领料人当面点清数量，看清质量，防止差错出门，杜绝领料出门或因使用不当造成损坏更换。
10、正确操作微机，保证单据各种信息输入准确无误，材料会计及时核对，做到帐、物、卡保持一致，所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
11、根据物资的消耗规律准确提供进货计划，每月26号前根据库存情况，落实下月进货计划。
12、保管员要做到：四懂，既懂物资的名称规格、性能用途、保养常识、业务流程；四会，即会识货、填表、保养、换算；五过硬，即收料、发料、保养、保管、帐务过得硬。
三、合同管理制度
1、订立合同应遵循公开、公平、自愿的原则，应当遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公众利益。
2、合同条款主要包括：当事人的名称（或姓名）和住所；标的；数量；质量；价款或报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。可以参照各类合同的示范文本订立合同。
3、对外签订合同应根据合同的性质区别处置。法律法规及其它规定由企业法人代表签署的合同必须由本企业的法定代表人签署；法定代表人可委托代理人签订合同，但须有授权委托书，委托代理人在授权范围内行使对外签约权。其他合同由总经理代表本企业签署，或由总经理委托代理人签署。签署合同应使用公司公章或合同专用章，其他印章一律不得用于签订合同。无权或越权行为人所签署的合同无效，所造成的损失由该行为人承担。
4、在经济合同签订前，签约人、经办人必须认真了解对方当事人的情况，包括：对方当事人的主体资格、经营范围、履约能力以及资信情况、对方签约人的签约权限等。
5、合同规定的事项除及时结清者外，应一律采用书面形式。
6、重要、大额合同在正式签订前应由法律顾问审核并签署意见，必要时应经总经理办公会议研究；根据法律、法规的有关规定和实际需要，部分合同可报工商行政管理部门鉴证或请公证部门公证。
7、合同依法成立即具有法律约束力，在履行过程中应特别注意以下事项：
（一）履行合同条款的权利和义务时一定要注意时效性，防止和规避我方发生时效违约行为；
（二）合同一经签订，应将正副本交公司办公室存档管理，涉及收款或付款的合同还应将合同副本或其复印件送交财务部门备案，以便督促跟踪合同的执行情况；
（三）合同执行部门要严格履行所签定的合同，当出现违约时，应及时通知有关部门、分管领导和总经理，以便采取措施，化解风险。
8、合同履行过程中确因无法逾越的困难或障碍而不得不变更或解除合同时应从注意保护公司的合法权益出发，从严把握以下事项：
（一）应与签约方在法律规定或合同约定的期限内进行协商，协商一致后方可变更或解除合同。变更或解除合同均应以书面形式予以确认；
（二）变更或解除合同的程序同签订合同的审批要求一致；
（三）若经工商行政管理部门鉴证或请公证部门公证的合同均应报有关部重新鉴证或公证。
9、合同履行过程中如与对方当事人发生纠纷，应按合同约定和法律法规的有关规定妥善处理。发生合同纠纷后公司应立即组织专门小组或指派专人认真应对处理。
10、处理合同纠纷要以友好协商为基础，以法律法规为准绳，以合同约定为依据，保障我方合法权益。
11、合同纠纷处理或执行完毕，应将有关资料汇总、归档，以备查考。
12、公司办公室对所有合同统一管理，并指派专人负责。
13、每份合同都应编号，不重复，不遗漏。合同的各种资料，包括合同正副文本及附件；合同文本的签收记录；分期履行的情况记录；变更、解除合同的协议（包括文书、函电）等，均应及时建档，妥善保管。合同保管部门和保管人应对合同内容中涉及保密的条款应承担保密责任，以免由于商业机密泄露对公司造成不必要的经济损失。
