完善三级教育培训网络显成效_参加网络教育培训心得

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完善三级教育培训网络显成效

1月9日，公司召开了该公司年的职工教育培训总结会议。会议的召开，标志着公司三级培训网络的进一步完善。

会上首先对年度“大培训、大练兵、大比武”职工教育培训工作进行了总结，对该公司一年来职工培训开展情况进行了汇报，客观分析了职工培训工作中存在的问题，并对今后培训工作提出了相关改进措施。兼职培训员们通过相互交流和探讨，在如何改进培训方式、完善激励机制、增强师资队伍力量、提高培训的质量和实效性等方面畅所欲言，建言献策。会上，该公司钟德平副总经理对该公司年职工教育培训取得的工作成效表示肯定，并提出了新的要求。

据悉，今年以来，坚持把科学运用培训手段、提高职工整体素质作为企业可持续发展的根本动力，在不断的注重实效、结合实际、积极创新的经验总结下，推出并不断完善全局职工教育培训三级网络体系，确保教育培训工作有力推进。

该公司三级教育培训网络分为公司级、部门级、班组级三个层次，从上至下脉络清晰、科学规范。公司级主要研究人才开发与培养、教育培训规范与计划、健全各项培训管理制度，从战略高度把握教育培训工作的目标和任务，在经费投入、办学条件、制度建设、师资培训、舆论宣传等方面提供保障；部门级主要制定、上报各部门培训计划和实施方案以及建立健全各部门职工个人培训档案，具体负责组织本部门及本公司职工的业务教育和各类技术培训工作，并根据新设备、新技术在电网中的应用，在生产现场积极组织职工开展有针对性的技能培训，积极推进班组间的学习和交流，进而形成典型经验的总结，促进部门的教育培训工作跃上一个新的水平；班组级针对基层员工素质参差不齐现状，注重理论与实践相结合，重点对员工进行操作技能培训，通过在班组开展 “基层、基础和基本功”和 “小课堂”、小型“练兵场”教育培训活动，促使基层员工在开展素质教育、交流工作经验的同时实施技能培训。

通过创新培训方法，该公司建立了培训-考核-使用-待遇一体化制度，使得员工全面掌握了供电企业安全、生产、经营、管理知识和技能操作，为企业注入了活力，增添了发展后劲。