企业咨询式内训_咨询式内训体系
企业咨询式内训由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“咨询式内训体系”。
企业咨询式内训
针对众多企业培训效果不佳的问题，重庆工商大学软实力研究中心推出“咨询式培训”服务，以独特的“诊、培、炼、训、化”模式，让您的每一分培训投入都能产生超值的回报！
我们为您特别配备了5人以上的专业服务团队（包括软实力研究中心专家、项目经理、培训讲师、助教、项目研究生），为您提供“咨询式培训”服务：
“诊”--培训前对企业进行全面的咨询诊断，针对企业存在的问题，量身定做培训课程；
“培”—严格按照量身定做的课程培训；
“炼”—根据培训课程内容提炼出有效的实用工具；
“训”—强化训练提炼出的实战工具，让参训学员养成良好的工作习惯；
“化”—将学员在训练中形成的能力迅速复制到工作实践中，将训练成果转化成为企业绩效!
咨询式内训服务项目：
1、企业软实力系统全面咨询“诊”断
服务团队通过“望、闻、问、切”，全面了解企业经营管理现状，找出企业的短板和弱项，为量身定做培训课程打下基础。
2、培训方案设计
根据咨询诊断结果，开发课件、管理工具、训练方式及效果转化方式。
3、“培”训实施
通过课前预习、讲师授课、课后作业、作业辅导、培训效果评估五个环节，实施制定的培训方案。
4、工具提“炼”
通过专家指导、团队参与的方式，提炼出实用的运营管理工具。
5、强化“训”练
根据训练方案，指导、训练团队使用提炼出的有效工具，循环往复实战运用、效果评估、修改完善三个环节，完善运营管理工具。
6、效果转“化”
将培训的效果真正转化为企业的绩效!
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