4月份安委会记要_四季度安委会记录

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烧结2012年4月份安委会记要

时间：2012年4月14日下午18：00 地点：烧结会议室 会议议程：

一、烧结各工段长总结本工段2012年3月份安全工作的完成情况和不足之处，汇报2012年4月份工作计划。

二、烧结实业部安环科主管对2012年一季度安全工作进行了评价和总结，同时对2012年4月份及二季度安全生产工作进行了布置和要求。

三、副部长作重要指示。

一、会议内容：

1、本月安环科分别于3月5日、3月14日、3月20日3月26日分别对下属各单位进行了综合治理大检查。共查出各类安全隐患48项，实际销项48项。3月份共查处各类违章违纪现象26起，考核金额2950元，奖励14人，奖励金额1750元。2、3月至今实业部始终把现场综合治理工作纳入日常重点工作来对待，3月份实业部先后组织各科室主管，各工段主要领导对现场综合治理工作进行了3次大检查。共查处不合格项67项，并限时限期整改。对不能按要求准时消项的单位将给予早会批评和一定资金考核。通过这些活动的展开，使实业部整体面貌不断得到进一步提高。3、3月份各工段在实业部及公司领导的正确领导下，在广大员

工的共同努力支持下，安全工作取得了较为平稳的好成绩，全月未发生任何性质的工伤事故，实现了年初制定的安全生产首季开门红的奋斗目标。

4、一季度烧结实业部在公司安环部组织的对各实业部安全基础管理评价评比中以总分84.8分的成绩位居绿牌第一名，这既是公司领导对我们安全工作的肯定，同时更是一种鞭策，对领导检查发现的各类问题，各单位一定要严肃对待按要求及时整改。二、2012年3月份安环科主要工作完成情况

1、新工教育培训：

本月新进新工15人，以严格按照四级安全教育进行培训。教育期间采取了理论与现场实际相结合，文字与幻灯片相结合，各类规章制度与伤亡事故案例相结合等，大大加深了新工对安全知识的认知度。完善建立新工档案15份，目前这15名新工已全部充实到各个岗位。

2、员工安全培训：

1)3月份实业部结合兄弟单位一季度发生的几起工伤案列及外省冶金行业发生的几起重大伤亡案列，分别利用各单位班前班后会共计培训员工312人次，尤其是在3月10日至30日更是加强了岗位员工现场“识险、避险、排险”安全教育意识，为3月份安全生产无事故及圆满实现一季度安全生产无事故奠定了良好基础。

3、煤防、消防设备设施的校检工作：

为使煤气作业人员不因操作和设备设施本身存在的缺陷而导致各类事故的发生，进入3月份以后安环科严格按照公司统一要

求，不定时对各单位煤气操作人员进行现场测评，对煤防专业工具定制摆放及完好率检查更是一丝不苟，通过此项活动的持续贯彻更进一步规范了员工日常操作行为。

4、应急演练：

为使看火岗位员工能在遭遇突发煤气泄漏时，能有效采取应急响应措施，最低限度的减少人员及物资的伤害和损失。安环科3月份配合各单位集中组织进行了一次煤气泄漏综合应急演练活动，此举有力的推进了看火工处置突发煤气泄漏时的应急响应能力。

5、工班长安全第一管理专业学习：

为坚决贯彻公司安委会决议，切实提高日常工作中班组长（兼职安全员）职责贯彻执行能力，安环科于3月12日3月25日组织不当班的红袖标管理人员共计60余人进行了7小时专业集中培训。通过此项活动的展开，一定程度上提高了管理队伍的思想业务素质，此项活动将严格按照公司安委会决议要求每月进行2次，贯穿全年。

三、4月份安环重点工作计划：

1、贯彻公司领导在4月份安委会扩大会议上的指示精神，集中对工班长进行两次专业安全知识培训。

2、认真组织召开4月份烧结分厂安委会。

3、以5大体系建设活动为契机，狠抓现场综合治理工作，力争在公司2月份现场检查评比工作中保绿争红。

4、持续贯彻执行安全管理重心工作下移，督促各工段、班组进一步夯实班组基础达标建设工作有效开展。

5、做好后续新进员工的岗前培训工作。

6、围绕一工段、二工段、白灰窑涉及煤气区域操作人员，再次举办一次煤防应急综合演练活动。

四、烧结实业部副部长杨相田对2012年3月份及一季度安全工作进行了全面分析和总结，并对2012年4月份及二季度安全工作提出更高一步要求：

1、刚才各位领导所作的发言我个人认为还是比较令人满意的。一季度安全生产开门红虽然取得了一定的成绩（未发生任何性质的工伤事故）但不难发现我们的基础管理工作还比较薄弱，要不断加强专业队伍强化学习。2、4月份即二季度乃至全年安全生产工作依然繁重，新老设备的一个循环周期已到，计划和非计划停机检修有可能较为凸显，各单位要切实加强设备点巡查和日常遵章作业，在整个过程中要严防死守，狠抓日常三违现象，要把员工安全教育，管理者履行职责放在日常重点工作来抓。

3、一季度已过各单位下去后要认真总结分析一季度安全工作中好的经验，回头查找不足之处，实实在在的开一个总结讲评会，不要以为一季度没出事就什么工作都干好了。以班组、工段为单位把一季度安全工作总结报告交至安环科，安环科要逐个班组、逐个工段的查看，看哪个单位这项工作做得好，哪个单位是在应付差事，实行奖罚并举。

4、要把重点岗位高危岗位日常点巡查，员工日常规范作业当成首要任务来抓，尤其是班组基础建设工作。班组基础工作做好了，做扎实了，整体工作也就能更上一个台阶了。

5、今年年初制定的安全总体目标不能变，要实现全年安全事故为零的奋斗目标，就需要我们在座的各级管理者心往一处想，劲往一处使，切实履行各自职责，调动一切可以调动的积极因素，写你所做的、做你所写的，我相信4月份乃至二季度烧结事业部安全管理工作还会百尺竿头更近一尺，圆满实现4月份及二季度制定的安全生产奋斗目标。

烧结安环科 2012年4月14日