鏖战金沙谱 华 章_金沙大气本底站

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------向家坝党总支争先创优活动纪实

张继军

向家坝党总支共有七个党支部，拥有党员170名，预备党员11名，积极分子18名，写入党申请书61名。开展创先争优活动以来，党总支立足基层工作实际，以生产经营为中心，以“五好”要求为目标，充分发挥了政治核心作用，广大党员干部在向家坝工程建设中冲在最前面，不怕艰苦、克服困难，尽显先锋模范风采。

身先士卒破解难题

2010年是向家坝水电站建设关键的一年，全年混凝土浇筑量超过了400万立方米，浇筑量仅次于三峡施工高峰期。按照业主生产安排，向家坝项目部要完成95万立方米的浇筑量，面对严峻的形势和紧张的局面，党总支带领广大党员干部和职工群众艰苦鏖战，充分发挥了战斗堡垒作用。

在厂房坝段齿槽浇筑时，基岩面渗水量大，严重影响施工，加之开挖交面滞后等因素，使得紧张的工期雪上加霜，在有限的空间，怎样见缝插针的安排抽排水，加快施工进度？项目副经理邹强审时度势，亲自组织引排水，在厂②、厂⑥坝段制作了集水箱，并在每个集水箱处各架设2台12寸的大水泵，在仓面架设了10多台小水泵，将水分别引至厂②、厂⑥坝段大集水箱，同时又在仓面使用钻机打了多个排水孔，并安装排水管及闸阀，使渗水做到有规律的引排，形成“堵、排、疏、抽”的局面，然后分块进行砼垫层浇筑。

前期施工，砼浇筑设备只有3台缆机，为了提高缆机效率，邹强带领党员干部紧盯现场作业，以秒表监督并狠抓缆机起罐、落罐、料台取料、仓内拉罐卸料等工序衔接，同时，切实加大奖罚力度，将浇筑强度从每小时48立方米提升到了每小时67.5立方米。塔带机供料线安装期间，邹强与总工程师王爱斌每天起早贪黑亲自蹲点守候，对塔带机供料线安装中的节点项目进行合理安排，对各个重点分步骤，明确完成时间、责任单位及责任人，并要求在每周的施工周报中详细反映节点项目的施工进度情况，确保各项工作不遗漏，最终实现了塔带机供料

线提前投产；为了避免塔带机供料线入仓强度过高造成模板变形，邹强与技术人员商议、制定出了仓号套浇方案，严格控制套浇转仓间隙时间，精密组织两个仓号的要料衔接过程。实行仓号套浇后，供料线混凝土创下了连续3个月突破10万立方米的纪录。邹强还与技术人员提前研究、规划施工方案，经过与业主、监理多次沟通，采取了连续浇筑两个15米的高升层砼施工方案，即从高程210米分两次浇筑至高程240米；为了提高主体砼日产方量，邹强在基坑规划、布置了4处满管溜槽、3处敞开式溜槽，这7个部位溜槽的投入，在很大程度上解决了劳动力紧张、浇筑手段匮乏的困难。

领导率先垂范，党员以身作则，职工奋勇拼搏，众志成城，终于破解了一个又一个难题，抢回了滞后的工期，施工逐步走出了窘迫的困境。2010年，在党总支的带领下，项目部完成了混凝土浇筑108万立方米，占业主年计划95万立方米的113.68%；完成压力钢管制作1667吨，占年计划1500吨的111.13%，完成压力钢管安装1012吨，占年计划820吨的123.41%。施工质量、安全生产、形象进度、文明施工均满足合同要求，在向家坝工程建设中留下了浓墨重彩的一笔。

三位一体创先争优

2011年是向家坝混凝土浇筑的第二个高峰年，按照向家坝水电站总体规划，2012年5月底坝体全线必须达到高程340米以上，满足大坝度汛要求，10月底坝体全线达到高程368米以上，右岸地下厂房首批机组发电。项目部承担着主体混凝土浇筑90万立方米、基础灌浆4.3万米、金结制安4200吨、钢筋制安7200吨的施工任务。坝体形象一季度要求达到285米高程，二季度达到300米高程，三季度达到320米高程，四季度达到340米高程。

向家坝党总支把促进生产作为创先争优工作的出发点和落脚点，坚持用生产成果检验创先争优工作的成效。针对大坝浇筑和基础灌浆等重点项目，项目部科学配置资源，强化激励措施，大力开展劳动竞赛，不断掀起大干热潮，一季度创下了混凝土浇筑最高班产2958立方米，最高日产8296.5立方米的好成绩，3月下旬，厂房坝段并缝混凝土全部浇筑完毕。二季度5月份，厂房坝段全

部浇至高程300米以上，厂房坝段和坝后厂房部位的帷幕灌浆全面展开，固结灌浆全部完成，向家坝工程施工高峰逐渐显现，混凝土浇筑每天开仓量，备仓、生产计划都不同程度地增加，坝体每月平均上升两层（9米），月浇筑工程量都超过了11万立方米。项目部运行的大型施工设备经过大修改造，均达到甚至超过了原来的运行能力。5月28日，向家坝业主组织所有参建单位（5家施工单位、3家监理单位）对水电四局项目部施工的二期Ⅱ标段厂房坝段进行观摩，观摩人员一致认为工程质量优良，工艺精细，可借鉴的地方很多，对水电四局给予了很高的评价。向家坝党总支班子成员在工作中按分工要求有侧重、有主次，但分工不分家，班子成员互相支持、互相尊重、互相补台，小事通气、大事上会，紧密配合，一心一意干工程，聚精会神谋发展。党总支倡导党员干部抓思想教育，职工群众抓素质提升，党总支副书记蒙生旺常常对党员干部说，管理是一门艺术，既要监督，又要服务，大家同唱一台戏，只是扮演不同的角色而已，要有一盘棋的大局观。他要求每一位党员都具备“六有”，即有战略眼光、有经济头脑、有理论功底、有管理水平、有奉献精神、有人格魅力。蒙生旺还提倡管理和技术人员轮岗交流制度，培养一人多岗、一专多能模式，建立精简高效、运转灵活的管理机制。为了更好体现共青团组织的生力军作用，掀起大干热潮促进工程建设，项目部团总支成立了两支青年突击队，党总支副书记蒙生旺、项目部团总支负责人为“青年突击队” 授旗，并号召突击队全体成员紧密团结，携手共进，大力弘扬“中国水电” 自强不息、勇于超越的精神，以青年人特有的积极性、主动性、创造性，在现场形成一股“比、学、赶、帮、超”的良好风气，在安全、质量、进度等施工环节中起到“青年突击队” 的作用，用青春和智慧、用激情和汗水确保施工节点工期顺利实现，为建设精品工程建功立业。

“有没有信心干好工程？”“有”、“能不能完成任务？”“能”！授旗仪式上青年们的豪言壮语响彻云霄。接过队旗，突击队队长表示，要以“青年突击队”的“突击” 精神鞭策青年员工，起好模范带头作用，优质、高效地完成任

务。青年突击队成立后，在基坑齿槽浇筑、升船机坝段浇筑、厂坝主体工程施工等方面成为主力军，为节点目标的顺利实现起到示范作用。

在施工现场，“发挥青年生力军作用，掀起大干热潮推动工程建设”、“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜” 的标语格外醒目，鲜红的党旗、团旗迎风飘扬，也为现场青年党、团员在急、难、险、重任务中发挥先锋突击队作用吹响了号角。

向家坝党总支坚持将“党建带动工建、团建，工建、团建促进党建”的理念融入到创先争优活动中，三位一体强力推进创先争优工作。在开展形式多样的创先争优活动的同时，还深入推进“创建学习型班组，争当知识型员工”活动，大力培养和选拔“任务完成好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好”的优秀班组，使之发挥示范带头作用。

党总支真诚的关心员工，从工作到生活到思想，长期以来资助困难职工、慰问退休职工、安排职工体检，开展金秋助学、捐助玉树灾区重建等，充分体凸显了党组织的关怀和企业的社会责任。党总支还针对单位实际，在紧张的生产施工过程中，精心设计，富有成效的穿插进行各类文艺活动，以期最大限度的缓解员工工作压力，积极为生产施工鼓劲加油。2011年一、二季度举办的活动有春节猜谜、庆三八趣味运动会、五一拔河比赛、男子篮球赛 五四羽毛球赛、机动车驾驶员培训、修理工技能比武、踏青郊游、红歌汇演等，形式多样的文体活动，丰富了职工业余生活，促进了职工身心健康。另外，项目部还组织了向宜宾安边镇骨癌患儿陈朝中捐款、义务献血等活动。

向家坝党总支坚持两坝同建，一是看得见、实实在在的物质的大坝，二是看不见但是却也实实在在存在的精神的大坝，因为党总支高度重视，项目部的精神文明建设成果辉煌，党总支获得公司创先争优“先进党总支”和“先进集体”，项目部承建的厂2坝段、ZB-7综合加工厂、EL380米拌合系统3个部位，被业主评为 “安全文明施工示范区”，项目部安全办、浇筑二大队、机械大队、综合加工厂被评为2010年度安全生产先进集体、35名同志被评为安全生产先进个人，6名同志荣获环境保护“先进个人”。机电大队1号塔带机供料线获得“全国工

人先锋号”，副经理邹强获得四川省五一劳动奖状。质量方面，在向家坝工程建设部年度样板工程评审活动中，项目部获得4个“样板工程”、4个“样板仓”、1个“保温样板”。综合治理方面，项目部党总支也非常重视，一年以来，从未发生过影响水电四局声誉的治安、消防、交通事件，保持了和谐稳定。协作队伍管理方面，党总支按照《向家坝工程建筑市场管理办法》要求，督促相关部门加强协作队伍入场培训和日常管理工作，提高了协作队伍安全生产意识和施工技能水平。项目部完善民工工资发放程序并形成制度，监督民工工资及时发放，实现互惠双赢，使劳者有其尊，优者有其荣，保持了协作队伍相对稳定。

在中国共产党建党90周年来临之际，向家坝项目部正朝着圆满完成全年施工生产任务，确保 2012年电站蓄水发电的目标奋进。6月的向家坝，焕发出无限的生机，创先争优的旗帜在坝头迎风飘扬，我们坚信，在党总支的坚强领导下，项目部干部职工一定能在金沙江畔再谱华章！