利美泰员工工资提成说明书_员工工资提成管理制度

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每月店内销售总金额 / 员工人数 = 人均销售额

注：十五号之前（包括15号）来店的员工，不算在本月员工人数内

一阶段 人均销售额

提成3% 二阶段 1.5W

提成5% 四阶段 5W

提成5% + 奖金

注：1.各阶段可以向下享受重复提成，即三阶段可以享受一阶段和二阶段的提成。

2.每阶段拿出一个点作为储备提成金，每月累计，直到年底，如果年底： 储备提成金

储备提成金 4000

储备提成金 + 奖金1000元 8000

储备提成金 + 奖金2200元 注：储备提成金不重复奖励，即已得奖金2200元不再有1000元。

例：本店这个月总销售额是76800元，店里员工2人，人均销售额为76800 / 2 = 38400元，位于三阶段。

一阶段开始，即1.5W提成3%为15000 x 0.03 = 450元，减去一个点的储备提成金450 x 1/3 = 150元，即一阶段本月实际到手450 – 150 = 300元。

二阶段，1.5W x 0.04 = 600元，600 x 1/4 = 150元，即二阶段本月实际到手600 – 150 = 450元。

三阶段，38400 – 30000 = 8400元，8400 x 0.05 = 420元，420 x 1/5 = 84元，即三阶段本月实际到手420 – 84 = 336。

三阶段累计到实际到手提成：300 + 450 + 336 = 1086元

储备提成金：150 + 150 + 84 = 384元

最终工资 = 底薪 + 实际到手提成 年终奖 = 累计储备提成金 + 奖金

本说明书最终解释权归利美泰总经理所有