技术研发中心章程展示版_技术研发中心章程
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技术中心章程
第一章 总 则
技术中心宗旨主要面向市场和企业的实际需要，贯彻执行公司和行业科技发展规划。加快科技成果向生产力转化的步伐，提高现有成果的成熟性、先进性、配套性和工程化水平，推进高新技术产业的发展和经济结构战略性调整，充分发挥科技在企业发展中的决定性作用。
第二章 职责
第一条 根据产业发展的需要，不断消化吸收国内外先进技术，通过集成创新，对新技术、新工艺、新材料的核心技术进行开发、引进、消化吸收再创新及自主知识产权的申报，不断推出具有高科技含量、高增值效益的技术，以适应产业发展及市场的需要。
第二条 对现有产业进行较大规模的工艺技术的改造，包括改造方案的选择、调研、论证以及实施方案的编制；推动现有产业的科技进步和新兴产业的发展。
第三条 对现有产业的主要生产技术考核指标按行业及自身最好水平为参考依据，进行修订及考核，推动企业的技术进步。
第四条 培训高质量的工程技术人员和工程管理人员。
第三章 组织结构
第一条 技术中心下设研发部、工程部、信息部、设计室。第二条 研发部负责新技术、新产品、新设备、新工艺的开发研究与管理，并负责对实验仪器及设备的管理；工程部负责重大改造项目及技术中心研发项目的建设、调试等；信息部负责各类与技术中心有关的技术信息的采集工作、科技开发项目合同的签订和管理、各类技术资料的管理，制定技术中心各项管理制度和办法、技术中心年度规划和中长期规划，技术人员的培训及技术中心人员的日常管理等；设计室负责对重大改造项目、重大引进项目、研发项目实施方案及施工图的编制、修改、完善、存档等。
第四章 运行
第一条 技术中心的研究开发项目实行项目目标及责任人负责制，每年初由技术中心结合市场分析、技术分析、经济效益分析以及公司自身特点，在坚持以市场为导向，以效益为中心的原则下，确定项目的优先顺序和开发计划，并在项目实施过程中定期组织有效的评估和进行必要的调整，在项目完成后组织评定、奖励等。
第二条 技术中心可聘请公司内外的有关专家、学者参与公司技术创新工作，负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。
第三条 中心实行主任负责制，设立主任一名，副主任一名。主任对整个技术中心负责，组织并开展技术中心日常工作，副主任协助主任工作。实行开放式流动的用人制度，工程技术和管理人员有固定人员和流动人员组成。
第三条技术中心财务管理实行单独核算，由公司财务代管，所需经费纳入企业年度财务预算并单独列账，专款专用。
第五章 附则
第一条 本章程经公司总经理审批后生效。
第二条 本章程的修改由技术中心提议，公司总经理审核后经公司董事会批准，并报相关审批机构核准后执行。
第三条 本章程解释权归技术中心。
2010年6月1日
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