质量事故分析报告(材料)_质量事故分析报告范文

2020-02-28 其他范文 下载本文

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关于天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后

暖棚内未升温事故报告

事故概述

2011年12月15日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑,19:30浇筑完毕后,由于施工季节正值冬季,并且当天又是入冬来气温最低的一天,混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤,但后勤并未将燃煤够买至仓库,导致当晚暖棚内并未升温,混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员,导致夜间暖棚内温度低于零度以下,暖棚内燃煤于2011年12月16日9:30方才点燃,而且我项目质量管理人员在2011年12月16日早晨例行巡检时并未发现该情况,后经监理单位提出后才发现此情况。

原因分析

1、项目部制定的质量管理体系执行力度不大,现场质量管理员曾凡清不负责任,应付工作心态严重。

2、后勤保障人员未及时了解现场情况,并且不听从现场管理人员安排。

3、混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层,敷衍了事责任心严重缺乏。

4、项目部整体并未重视冬季施工升温措施。

处理意见

1、罚款处理

1.1第一责任人曾凡清罚款2000元;并取消年终效益奖;

1.2第二责任人田杰旺罚款2000元,1.3混凝土浇筑班组罚款2000元;

2、项目部组织相关人员(邀请业主、监理)开专题会,让大家从根本上对冬季施工重视起来,确保以后不能发生任何质量、安全上的事故,让大家谈谈体会。

应对措施

1、立即对两个箱变基础暖棚内进行升温,并根据现场同条件试块的压实报告来确定混凝土是否受冻,如果因为受冻混凝土强度达不到设计要求,将7#、8#机位箱变基础破碎后从新施工。

2、以后每个箱变基础混凝土浇筑时,必须将蓄热用棉被薄膜运送至现场,暖棚内升温完成后方可进行浇筑。

3、现场质量管理人员切实负起责任来,坚持夜间巡检制度,及时测量暖棚内温度。

事故终结

此次事故反映了我项目部管理层质量意识淡薄、麻痹大意、经验不足等因素给项目造成了不可挽回的名誉上和经济上的损失,在以后的工作中吸取本次事故的经验教训,增强责任心,提高质量意识,争取将自身的业务水平发挥至极限,严禁杜绝质量事故再次发生。

中交一航局天津大港沙井子风电项目部

2011年12月18日

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