民营书店的作用_民营书店

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民营书店的作用

1．扩大和繁荣了图书市场。

7．8万家民营书店的存在，在全国形成了一个庞大的购书网络，在很大程度上满足了广大读者的需求。广大消费者明显感觉到原来买书难的问题现如今已经得到了基本的解决。民营书店的经营者进货快、销货快，有的书店新品种滚动大约在每天100种以上，最新的畅销书往往在“第一时间”出现在民营书店的书架上。为满足各种层次的需求，有的民营书店专门购进并不畅销但具有较高学术价值的图书，以备读者之需。在广州的“学而优”书店，我们就看到了20世纪30年代施蛰存主编的《现代》文学杂志全套影印本。有的民营书店，如上海的季风书园，还专门拿上读者开出的冷门书单“南征北战”，到图书订货会上买进。

2．推动了新华书店体制和机制的改革。

民营书店的异军突起，对新华书店形成了一股强有力的冲击波。面对越来越多的竞争对手，新华书店的老总们坐不住了。他们开始分析民营书店的成功之处，以资借鉴。调研中，我们和广东、江苏、四川、陕西等新华书店的老总们谈到民营书店，他们认为，相对于新华书店而言，民营书店至少有以下几个方面的优势：(1)民营书店的所有权相对明晰；(2)民营书店的经营目标相对单一；(3)民营书店的经营决策相对快速；(4)民营书店的市场反应能力相对灵敏；(5)民营书店员工参与竞争的心理素质相对较强。新华书店的规模、品牌影响力、政策扶持力度、办公环境、福利条件等等都优于民营书店，缺乏竞争力的要害正是体制机制的僵化。看准了这一点，新华书店纷纷痛下决心，兴起改革。3．吸引和造就了一批书业人才。

经过20年的大浪淘沙，民营书店一大批素质低下的经营者被淘汰出局，同时，涌现出一大批有文化、有思想、有作为、懂经营的书业人才。随着发行政策的逐步放宽和民营书店的迅速发展，社会各界各行业的知识分子纷纷“下海”卖书。他们中间有教授、有编辑、有机关人员，也有新华书店的经理。在我们考察中所接触到的250多名民营书店经理中，大专以上学历的就有200人左右。不少人毕业于北京大学、北京师范大学、人民大学、四川大学、中山大学、武汉大学等名校，硕士、博士不乏其人。他们知识面广、求知欲强，对中国20世纪三四十年代的著名书店如三联、开明、大东书局等，做过认真剖析；对当今世界上的知名书店如巴诺、亚马逊等，也都进行过研究或访问。他们怀着“半城书香出自我”的志向，有的要将书店做成百年老店，有的要将书店开成大型书城。许多老板动脑子、下功夫，在店面的形象设计、门市装饰和图书陈列上追求别具一格，体现出浓郁的现代气息，极具个性化。在广州“学而优”书店，女主人陈定方告诉我们，她的愿望就是能将图书的美充分展示出来。这家书店店面设计出自名家之手，不同的购书区有不同的颜色，深蓝色的书架，凸现书籍主体丰富的色彩；二楼的一道墙由磨砂玻璃砌成，每一格上写着一些格言，使购书环境和图书的文化内涵构成和谐之美。在上海“季风书园”，总经理严博非向我们介绍他的办店宗旨：力、书店就要像力、杂志一样，要有自己的“格”。他确实像在编杂志，门口的陈列区像是杂志的封面，各个分类板块就像杂志的栏目，背景音乐也十分迷人。逛季风，就像在阅读一份喜爱的长期订阅的杂志。在知识界和文化界中，季风书园已被誉为新上海的三大旅游景点之一。除去店面设计和门市装饰，许多民营书店的经营者还别出心裁，用真情去打动读者。如贵阳的“西西弗”书店，墙角和楼梯口都贴着这样的座右铭：“背包太重，存吧／站着太累，坐吧／买了太贵，抄吧／手弄脏了，洗吧／你有意见，提吧。”让读者立刻有一种亲近感。在福州的晓风书屋，我们发现许多购书者都能直呼店员的名字。问起原因，一位购书者对我们说：“这里是一整天喝茶看书不要钱的地方。以前上大学没钱买书，常来这里蹭书。现在工作了，就成了这家书店的忠实顾客。”不少书店还定期举办各种知识讲座和文化展览，提升读者阅读档次，帮助读者陶冶情操。如今的民营书店，已经成为我国书业的一道亮丽的风景线，一大批民营书店的老板，已经成为我国书业的可造之才。4．提供了广阔的就业平台。民营书店的发展为就业市场提供了新的空间。随着民营书店的发展，很多经营者在获得收益的同时开始回报社会，并承担起一定的社会责任。比如北京的万圣书园，就雇用了多名下岗工人。这样做，一方面书店可以得到些许政策上的优惠，另一方面下岗工人又得到了重新走上工作岗位的机会，可以说是一种双赢的做法。这样的例子在民营书店行业还很多。据不完全统计，现在民营书店行业约有从业人员40万人，其中有相当一部分为下岗重新就业人员。