品牌管理,对中国老字号的分析_老字号品牌管理

品牌管理,对中国老字号的分析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“老字号品牌管理”。

中国“老字号”企业如何创新发展、与时俱进，我认为主要应该体现在以下几个方面：

1、加快体制创新以及技术创新，激发老字号企业的发展活力。

老字号企业要解决面临的老化问题，必须进行彻底的体制改革与管理创新。通过理顺产权关系，吸引社会力量特别是民营资本的参与，完善法人治理结构，建立现代企业制度，增强自我改造与创新发展的活力。

此外，老字号企业还要注重技术创新。如同仁堂的一些特殊配方和工艺，全聚德的制作鸭坯的特有技术、烤鸭设备，月盛斋的“调料包”等，都可以经过与现代技术对接，推进技术创新，使原有零散的技术标准化、规范化，形成自有独立知识产权，在此基础上制造出“品牌黑箱”。

2、实施经营创新，提高老字号竞争力。

老字号企业要充分发挥自身优势，更大范围地吸引顾客，就必须在产品、技术和经营方式上不断创新。

产品开发要坚持以市场为导向，积极开拓大众消费市场；生产技术要不断改进，增加科技含量，改造传统设备和工艺，引入现代生产方式；经营方式要适应消费需求，大力发展现代流通方式，变“作坊式”为“连锁店式”，扩大规模，提高综合实力。

3、注重文化创新，提高老字号的品牌影响力。

老字号企业积淀了深厚的企业文化，是企业的宝贵财富。停滞不前、墨守成规，只能在竞争中被淘汰。

只有坚持优秀传统、借鉴现代理念、不断丰富文化内涵，将企业文化与品牌、诚信体系相结合，以诚信维护品牌，以文化创新企业形象，提高老字号的品牌影响力，才能使中国“老字号”企业保持旺盛的生命力，从而与时俱进，走出一片天。