资料管理办法_公司资料管理办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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目 录

一、总则............................................................3

二、资料管理要求....................................................3

三、职责............................................................3

四、负责............................................................6

工程资料管理制度

一、总则

1、为了进一步规范公司工程技术资料管理工作,加强工程技术资料的过程控制,做好资料的立卷和移交归档工作,特制定本办法。

2、本办法适用于公司所属的项目管理部的工程技术资料管理工作。

二、资料管理要求

1、工程资料(除工序交接检及自检记录等)必须全部实行电脑打印,并保证有三份原始资料。

2、建立资料总清单,分门别类的收集、整理工程技术资料,做到不缺项、不漏项。

3、工程资料与工程进度要同步,严禁后补资料。

4、资料必须做到签章手续齐全,谁负责、谁填写,不得漏项、缺项、代填、代签。

5、同一时期资料要做到齐全工整,各业务交圈内容要符合要求,特别是原材跟踪台帐,以及各部门所填写资料、实验资料等必须一致。

6、任何人不得进入资料室随意翻动资料,以免资料缺失。资料若需带出资料室,应及时签发文记录。禁止外来人员翻阅资料。

三、职责

工程技术部职责:

1、技术工程师职责

工程部技术员负责项目整体的施工方案、技术交底、地基验槽的编制、整理及归档。

1.1施工方案的模板要统一,具体的格式参照工程技术部现有施工方案的模板,包括工程施工过程中所涉及到的施工组织设计及各项施工方案。施工方案要按照工程进度提前编制、报验、审批,内容要符合国家规范及图纸要求,签字、报批、盖章完成后由资料员分类归档。

1.2技术交底内容应全面、切合实际、具有可操作性,交底签字应齐全,交底内容包括:施工准备、操作要点(突出重点,详略得当,切合实际,易于操作,一般常规性内容简明、厄要)、质量标准及检查方法(尽可能用数据表示)、安全注意事项、另涉及到的规范、图纸会审纪要、设计变更、核定单等内容应在分项交底中详细说明;技术交底应该切实具有实际操作性,以此类推,技术交底应比相应施工方案更详细具体,不能仅仅摘抄施工方案的内容,同时技术交底按照工程进度及时编制签字齐全后交资料室整理归档。

1.3根据施工图纸的内容,负责地基验槽内容的填写及附图。

2、资料员职责

2.1、资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程整理。

2.2、资料员负责工程项目检验批及隐蔽(隐蔽工程验收记录如:钢筋隐蔽验收记录、防水隐蔽验收记录等工程隐蔽资料需提供详细、清楚、准确、齐全,部位、截面尺寸、规格、图纸号及涉及到的变更严格按照隐蔽表格进行填写)的填写,报验、归档;每周六、日收集各部门资料,并进行初步审核、整理、编目。

2.3、严格履行借阅手续,技术资料借出时要认真签字登记,收回的技术资要认真检查,确保无损坏。

2.4、在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。2.5、提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆取得《建设工程竣工档案验收合格证》。

2.6、协助项目经理做好对外协调、接待工作,做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

3、试验员职责

3.1、监督配合比的执行; 3.2、负责试验委托单的填写;

3.3、及时收取、整理试验和检验报告,如:钢筋、焊接试验报告(直螺纹连接试验的报告),混凝土配合比试验报告(施工混凝土配合比),混凝土试块强度试验报告,砂浆配合比试验报告,砂浆试块强度试验报告,回填土试验报告,混凝土结构实体检验记录,配合比开盘鉴定,混凝土强度统计、评定记录,钢筋原材料复验报告,水泥复验报告,外加剂复验报告,砌块、砖复验报告,砂子复验报告,碎石复验报告,砼强度统计评定及汇总等;

3.4、负责试验资料的过程整理及整改; 3.5、负责钢筋、水泥等跟踪管理台帐的填写。

3.6、试验资料应真实、齐全、有效。试验员每月应对现场的试验资料进行一次检查,看报告是否齐全、正确,是否有未返回的报告,做好记录后及时向试验室反馈。因试验资料有时效性,试验员必须及时送检相关试验(原材料、试块、试件等)。生产部职责:

1、认真做好施工日记的填写工作,施工日记应按照固定的表格进行填,所记录内容电子版打印,记录人必须手签。施工日记内容应全面,内容包括:日期、天气、施工队伍名称、施工部位、具体施工内容(如钢筋焊接接头数量、规格、是否存在不合格、如何处理;砼浇筑的具体部位、强度等级、浇筑过程中存在的问题及处理情况等)、钢筋、水泥等原材料进场情况、当天施工部位是否有变更内容、隐蔽验收(时间、参加人员、存在问题及处理情况)、安全、文明施工情况:停水、停电、停工时间、原因等;施工日记每月3号上交,签字完整后交资料室归档。

2、混凝土浇筑前一天填写混凝土浇注申请单交由资料室归档。

3、混凝土拆模之前填写拆模申请单交试验员,由试验员送检合格后再进行 拆除。

4、根据试验员送检计划配合劳务施工单位完成各试件、试样取样送检工作。质检工程师职责:

1、检验批验收时质检员按设计要求、施工方案、验收项目对所对应的验收规范及《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013的要求准确记录现场验收情况并填写“现场验收检查原始记录”。

2、配合技术工程师完成技术交底。

3、各工序自检合格后,各项验收开始前,需要通知资料员具体验收内容,验收时间。

4、参加隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收工作;对现场质量进行监督检查。

测量工程师职责:

需填写资料有工程定位测量记录、建筑物垂直度、标高、全高测量记录;按 施工图纸及规范要求做好沉降观测记录的填写,工程测量定位记录要及时报监理部签字盖章。沉降观测记录要按时做好,按照图纸及规范要求进行观测,资料完成之后报资料室归档。材料员职责:

1、负责钢材原材料合格证,水泥合格证(厂家的3天、28天报告),外加剂合格证,砌块、砖合格证,防水、焊剂、套筒出厂合格证等相关的材质报告及合格证。

2、负责向商品混凝土公司索要混凝土资料并提交资料室,配合资料员收集商混资料里所含的28天报告。

3、如有包工包料,待材料进场前,通知实验员索要合格证及检测报告,材料进场后,通知实验员进行取样。

4、混凝土浇筑完成之后,认真填写混凝土交货检验记录,内容要求齐全,真实,完整,填写完成之后及时交资料室归档。成本部职责:

成本部主要负责向资料室提供原材料明细表,以及检验批容量方面的参数。

四、附则

4.1、本管理制度自颁发之日起实施。

4.2、本管理制度在执行过程中如有什么问题,请及时反馈资料室,以便做进一步修改。

4.3、本管理制度由项目管理中心负责解释。

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