监理工作内容(5#钢结构大棚)_监理的工作内容

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监理工作内容（5#钢结构大棚）

本工程监理合同确定的监理范围为施工阶段的钢结构监理，故监理工作的主要内容为三控制两管理一协调及安全监督管理。

一、开工前的监理工作：

1、项目监理部根据监理招投标文件及监理大纲编写了监理规划，并针对本工程的特点、相关设计文件、规范及施工组织设计编写了监理实施细则，上报业主审批后执行。

2、参加了由业主组织的图纸会审会议。

3、审查施工单位的施工组织设计及施工方案。

4、核查承包单位的开工条件：业主已按相关要求办理好开工许可的手续，由总监理工程师签发开工报告，同意于2007年5月11日正式开工。钢构单位现场配合土建单位进行地脚螺栓预埋，加工厂开始进行钢构件制作。

二、开工后施工阶段的监理工作：

1、工程质量控制：

a、材料质量控制：检查进场材料的质保资料，钢材、高强螺栓均按照规范要求进行见证抽样检测，钢材、高强螺栓连接副及抗滑移检测均合格。

b、工序质量控制：严把工序质量关，钢构制作阶段监理部派专人在制作现场进行监督检查，对钢构件焊接按照设计图纸及规范要求进行见证检测，钢构件焊缝探伤检测均合格，对钢构件除锈工作认真检查，严格把关，油漆按照设计图纸及规范要求施工。钢构件进场安装阶段，监理人员主要通过巡视、平行检查和现场旁站进行进行质量控制，并加强隐蔽工程、高强螺栓施工等质量控制，重要工序进行专项验收，上道工序验收不合格严禁进入下道工序施工。

c、钢结构分部工程完工后按照规定要求进行验收，邀请业主、设计现场代表及丹徒区质监站参加，结果一次通过。

2、工程造价控制：根据招投标及相关文件对承包单位提出的工程签证单进行审核；核实承包单位每月完成工作量。

3、工程进度控制：根据施工合同工期，要求承包单位报进度计划，包括总进度、月进度及周进度，监理部根据进度计划对照合同工期，在工期滞后时要求承包单位及时调整计划，制定赶工措施，确保本工程按时交付使用；监理人员积极主动配合承包单位进行验收，平时加强对现场的巡视和检查，对存在的问题及时提出并监督承包单位改正，节省返工时间。

4、施工合同管理的其它工作：接受业主及设计单位提出的设计变更并转交承包单位实施。

5、资料及信息管理：监理资料归档，并检查承包单位资料整理情况；根据现场情况签发监理工程师指令单。

6、安全监督管理：

a、审查专项安全技术方案以及钢结构吊装施工方案、现场临时用电施工方案及现场总平面布置图；并根据施工方案检查现场落实情况。

b、检查现场起重、焊接等机械设备及用电设备的出厂合格证及相关安检手续到位情况。

c、检查特殊工种施工人员执业资质及相关证件。

d、检查施工现场安全情况，施工人员劳动防护用品穿戴到位情况，钢构件吊装阶段安全员、质检员到岗情况。

e、参加施工单位安全交底会议，并督促施工方落实实施。

7、组织协调：积极协调承包单位与业主的关系，以及承包单位与业主分包单位的关系。

三、完工后的监理工作：

1、接承包单位《工程竣工报验表》，组织工程预验收，签署竣工报验单并编写工程质量评估报告。

2、参加单位工程竣工验收，会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

3、监理资料归档：交业主两份，监理公司自存一份。

4、提交监理工作总结。