采购工作简报(4月16日采购研判会增刊)_政府采购工作简报

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采购工作简报

2014年4月16日采购研判会（增刊）4月16日，集团总经理助理宋雅兰主持召开了采配工作研判会，饮食服务中心、接待服务中心与会人员对采配中心在物资采购、沟通交流、供应商管理等方面所做的工作给予了充分的肯定，但也结合日常具体工作提出了中肯的意见和建议，现将意见和建议归纳总结及反馈如下：

1、加大“农校对接”推进力度，丰富“农校对接”供应品种，降低原材料价格，实现经济利益最大化。

“农校对接”作为今年集团十四项重点工作之一，采配中心充分调动资源，整合市场信息，加大“农校对接”的推进工作。三月份，与浙江青莲食品有限公司进行了对接，为今年的“农校对接”工作开了个好头。采配中心对冻水产及鲜猪肉等项目的对接工作正在商洽中，机会成熟后立即给予推进，以缓解使用部门的经济压力。

2、加强供应商管理。完善供应商考核机制，提高供应商服务质量。

《浙江农林大学后勤集团供应商管理办法》的出台，为供应商的进退和管理提供了很好的依据，采配中心将进一步完善管理制度，培养出一批优秀供应商，并对不合格的供应商给予清退。

同时，也希望各使用部门积极配合做好供应商的管理工作，发现问题及时与采配中心沟通，以便及时解决所出现的问题。

3、完善定价机制，遵循真实性和可行性。多渠道进行市场调查和询价，在结合市场价格的基础上公平合理的进行定价，提高使用部门经济效益。

物资定价关系着使用部门的生存，是采购之根本，采配中心会根据实际情况，及时调整定价机制，全力营造供方和需方“双赢”的良好氛围。

4、加大自行、临时采购支持力度。由于接待餐厅三楼和1958西餐厅所需物品的特殊性，建议在发票报销以及日常采购过程中给予支持和理解。

采配中心会协调各方关系，适当增加自行采购品种，以保证各部门的生产需求。

发：集团物资招投标领导小组成员、饮食服务中心、接待服务中心浙江农林大学后勤集团采配中心2014年4月17日