美泰乐年报翻译(下)_美翻译英文
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持续性供应链
规范经营行为
美泰乐的商业行为都符合许多国际知名行业组织的指导和指示，致力于为客户提供业务透明度，以及适用法律。
美泰乐知道透明度在其行业行为的重要性。为了确保其客户和业务合作伙伴的信任度，就必须能够证明其供应链的完整性和可持续性。美泰乐公司的客户需要知道包含在他们收到的最终产品贵金属已开采，交易和合乎道德的方式处理。美泰乐集团与多家世界各地的组织提出了可持续供应链和商业道德标准。
在贵金属加工的道德的商业运作被组织机构，包括负责珠宝理事会（RJC），伦敦金银市场协会（LBMA），瑞士更好的金倡议，与联合国全球契约所覆盖。美泰乐是所有这些组织的成员，也受到FINMA（瑞士金融市场监督管理局）的监管，它的法律，包括贵金属控制法和反洗钱法，在世界上属于最严格的。
美泰乐在世界各地适用同样的原则，无论其经营和开展什么业务，这合规由独立第三方根据当地法律定期审核。作为这一过程的一部分，美泰乐旨在保证供应商他们有负责任的商业行为，并致力确保他们在商业运作的所有供应链步骤中符合建议、指导和规范。
RJC
RJC的是一个标准制定组织，旨在通过珠宝价值链促进责任感、道德、社会、环境和人权行为来加强消费者的信心。RJC已经了标准的通用平台，通过第三方审核验证商业行为。
在2014年1月，美泰乐通过RJC的代码（COP）的认证体系建立的满足最高道德、社会和环境标准，成功的取得了全球提纯集团的重新认证。
同样的在2014年，美泰乐也为他在新加坡新创立的子公司获得了针对托管的RJC链（COC）认证标准，以及为美国美泰乐开采材料获得的RJCCOC认证。行为准则标准支持通过实体认证来支持有责任的、通过保管链在供应链中有敏感冲突资源的行为。这些成就给美泰乐提供了对社会有责任的商业行为承诺的进一步证明。今天，所有美泰乐在瑞士，美国，香港和新加坡的精炼厂是通过RJC合格认证的。
伦敦金银市场协会
伦敦金银市场协会是代表市场对黄金和银锭主要国际行业协会。该协会正在进行的工作包括很多方面，其中包括提炼标准，良好的商业惯例和标准文档。自2003年美泰乐一直是伦敦金银市场协会“优良交货公司”，这意味着美泰乐金条产品已经被发现可以满足在伦敦金银市场可接受的标准要求。另外，美泰乐是伦 1
敦金银市场协会的普通会员，代表会员的最高水平。
另外，美泰乐符合伦敦金银市场协会的有责黄金标准：继我们的供应链尽职调查的独立的第三方审计，公司为我们在马林（瑞士），北阿特尔伯勒（美国）和香港炼油厂顺利通过了有责黄金审计计划，并为这三个网站获得由伦敦金银市场协会颁发的有责黄金证书。美泰乐在新加坡新成立的炼油厂很快也因要经过这种严格的过程。
RJC – lBMA – EICC®-GESI
美泰乐为其在创造一个可持续的供应链的成功感到骄傲，特别自豪的是从伦敦金银市场协会，RJC和无冲突冶炼厂（CFS）计划得到的认可，由电子行业公民联盟和全球电子确认可持续性倡议共同开发®。这些全球性的行业组织已同意相互承认程序，审核和认证方面的可持续的供应链。
更好的黄金倡议
经合组织意识到了金补充与方面特别的问题，并且很关心金矿开采问题，并强烈敦促其金补充所有参与者朝着规范化和改善该部门的方向走。作为瑞士更好黄金协会的创始成员之一，美泰乐是全球第一提纯厂，通过更好的黄金金倡议以响应这一要求。
这一举措结合了秘鲁和瑞士政府的努力，负责任珠宝理事会和非政府组织的公平贸易/ 公平开采，SECO（瑞士国家经济事务秘书处），美泰乐和在瑞士的黄金消费者。它的目标是在秘鲁形成一大群手工采矿者，以指导和标准改善环境和社会的工作条件和操作，并把黄金纳入法制黄金产业，以可持续的方式来选择消费者。
该项目被瑞士政府认为是在国家的发展中的人道主义努力的一部分，和外联邦署邀集美泰乐的联邦部分，独立于黄金提炼厂，在一个公共的商业和人权论坛上描述个项目。
2013年10月15日，SBGA期间正式在伯尔尼的新闻发布会（瑞士）公布从秘鲁道德金通协会首次成功运送到瑞士。
联合国全球契约
作为联合国全球契约组织的成员，美泰乐致力于多项有关公平劳动实践的原则。作为紧凑型的一部分，美泰乐也承诺消除一切形式的强迫劳动，童工和就业歧视。
美泰乐每年重申支持联合国全球契约的在人权，劳工，环境和反腐败等方面十项原则。
此外，美泰乐不断整合全球契约及其文化和日常运营各项原则纳入其业务战略。本公司亦承诺利用其主要渠道和通信与股东分享这些信息。
供应链的尽职调查政策
美泰乐不会仅仅依靠外部机构和主管部门的指导。本集团已制定了供应链尽职调查的策略，为客户提供绝对清晰的向客户和员工以及保证美泰乐源只有合格的材料，可以进行道德追踪。这一政策是基于公司的承诺，诚实经营业务，并以较高的道德和伦理标准，同时保持与合作伙伴，员工和政府官员无可指责的业务关系。该政策概述了美泰乐进行公平劳动公平竞争，黄金冲突，贿赂，出处透明度和在贵金属的洗钱。
当材料被输送到美泰乐精炼厂，往往不清楚到底是什么废料含有贵金属，处理成本是否能自圆其说。由美泰乐购买的所有材料提供给供应商最终达成协议之前，将首先发送到内部实验室进行火试金分析，或其他任何适当的技术，以确定它们含有的金额贵金属。
因此，试金是美泰乐作为一个成功企业的根本。美泰乐的实验室，在各大洲，用各种各样的方法（例如火法，化学分析和光谱分析），以确保我们的样本从供应商获得准确评估。透明的化验过程中为客户提供了可靠的确保满意度和信任的业务关系。
在瑞士，美泰乐实验室采用由瑞士联邦关于贵金属最严格的法律。在这个独特的系统，无论客户对炼油和买家精炼贵金属产品供应材料有保证执行的分析是完全独立的。
每一天，美泰乐让努力减轻其商业行为对环境的影响。本集团将继续减少它使用在自己的工厂生产的资源浪费，并持有供应商负责为自己的企业制定类似政策。
美泰乐致力于在所有步骤贵金属价值链的环保责任。本集团一直致力于开发被誉为全球头号精炼，具有较强的致力于环保工艺。这一承诺是基于在整个集团所有员工的行为。
美泰乐也从科学认证体系（SCS）的负责源标准认证的获得者。该证书适用于炼油厂和其他组织在金属行业，并证明了采购做法，对环境的影响，公平的劳动和工作场所实践中有关本集团之制造业务。通过它的开发对环境负责任的供应链的承诺，美泰乐是赢得声誉作为“绿色黄金”之间的业务合作伙伴的可靠来源。
命名为“绿色黄金”并不仅仅指的是黄金开采的方式;它也适用于在精炼过程。美泰乐承诺，尽量在经济上尽可能地防止和减少任何污染，可能导致它的活动，产品和服务。炼油，高级涂料和电工事业部已在多个集团的工厂通过ISO14001-2004认证。该标准涉及集团为植物的活动的责任，以及环境管理体系必须到位，以确保这些做法得以维持。
美泰乐的环保管理队伍要求，本公司的业务活动对环境的危害是明确而该业务有效地防止对环境有害事件的发生。美泰乐致力于最大限度地降低能源，水和在其过程中使用的其他天然资源，浪费这些进程生成的量量。尤其是，泰乐跟踪其水和空气排放，以确保它正在不断努力来限制从炼油过程浪费对环境的影响。
内部审计职能
内部审计章程已于2013年12月签署，建立代表董事局成员组成的审计委员会的结构，并与设计的主要原则，客观和独立的内部审计结构的任务。集团审计服务的带动下，本集团的总审计师，是公司内一个独立的中央银行功能向审核委员会主席汇报行政上向首席财务官和功能，并直接由董事会委任。
集团审计服务监督内部会计及每个功能的业务审计，业务部门及主要附属公司。它也负责制定年度内部审计计划。独立财务审计安永会计师事务所有限公司。执行2013年本公司的财务报表进行独立审计，独立审计师表达自己对公司董事会按照法律意见。独立财务审计小组成员包括会计师事务所，并分别由该公司的合伙人。
风险管理
风险管理活动集中于经营风险，旨在防止两个小规模的事故和大型事故措施的落实情况的识别和缓解。应急计划的活动包括业务恢复计划，旨在恢复运营，尽快在可能对本公司的业务造成严重影响的任何干扰的情况下制订及检讨。
合规架构和监督
集团总法律顾问是企业高级职员与本公司合规制度运作的责任。由专职人员协助下，集团总法律顾问制定并检讨合规指引，监督各种法规遵从相关程序的运行，并管理相关信息的传播公司的企业合规委员会，由主席之内董事会，行政总裁及集团总法律顾问，经营作为监管结构。它监督所有合规相关问题，包括违规及任何补救美泰乐的实施提供了其商业行为的透明度总在供应链的所有步骤的报告。
措施或相关系统的改进。合规性相关的活动，培训和方案，以提高意识形式的合规活动的核心部分。定期为所有员工训练课程，包括提拔的经理和最近聘用举行。不断努力提高合规性问题的认识，包括对公司内部网和其他出版物提供指导和遵守有关的问题的实际建议定期沟通。本公司还建立了各种合规相关的热线电话提供保密的渠道，公司员工举报违规或提供相关信息。其目的是确保不道德的行为及早发现和迅速处理，公平和适当。
公司治理，风险管理和合规
美泰乐认为，作为一家拥有全球性的业务，就必须把质量为本奉献同级至其企业责任，股东，客户和整个社会的实现。美泰乐非常重视确保所有适当谨慎的企业管治及企业社会责任有关的系统有利于满足我们的义务，利益相关者需要的各种努力的建立和管理。在公司治理领域，美泰乐是致力于发展和完善的内部系统，使企业的决策坚持清晰，透明的规则和指导方针。治理结构和做法适用于
美泰乐集团具有确保共同目标的他们都履行我们的建国使命：“为客户提供服务以卓越的品质”。本集团的公司的经营理念的指导原则载于美泰乐的价值。
企业管理财务报告
账户和金融已转移从瑞士公认会计原则，以国际财务报告准则2013年12月，31日，包括2012年和2011年重新声明，并具有国际财务报告准则现在已经被采纳为美泰乐集团的会计标准。美泰乐将继续加强其行之有效的策略，其银行及金融机构和合作伙伴，并从他们对公司的经营活动和发展大力支持的好处。
全球资金已经部署了全面的财政国库管理制度，基于现有的SAP平台上，包括前台和后台操作，以及金属控制活动。该系统已经运行在某些地区，并将在第四季度2014年年底前全面部署。
美泰乐专注于现金方面，并且已经部署了多项措施，以改善本公司的应收款项组合，库存水平及应付位置。该公司也仍然非常注重对资本支出（CAPEX），同时支持显著重点项目的进一步发展。
2013被影响了全球疲软的经济增长和较低的贵金属价格，从而影响销售美泰乐的各个业务部门。这些负面影响部分被特定细分市场的强劲需求抵消。在2014年，美泰乐将继续发挥其市场领先地位。本公司将进一步重组其业务，降低成本，并通过收购推动增长。2013综合销售额，没有贵重金属的价值，总额为3.371亿瑞郎，相比2012年同比下降11.3％，主要由于较低的贵金属价格的结果。经营溢利（EBITDA）本集团为70.4亿瑞士法郎，在2012年下降105万瑞士法郎。低贵金属价格带来的负面影响是特别强的炼油业务，2012年的营业利润下降至在2013年5200万瑞士法郎。
炼油事业部全年的净销售额下降了16％，因贵金属价格持续走低，反映了全球经济疲软。在价格下跌的不利影响，价格/成交量组合，为减少量分别保持在较低的价格。这部分被利润减少活动，稳定的需求抵消这种由于金条的银行重铸。
高级涂料业务部门全年的净销售额下降了15亿瑞士法郎，同比下降12％于2012年，反映了较低的贵金属价格和不利的外汇影响（特别是对日元）。来自欧洲的强大的工业活动的电镀群受惠，受全球对奢侈品的强劲需求。在粉末及片组，在净销售额的下降主要是由于中国工厂的关闭，并影响该倒闭对美泰乐的市场份额在光伏市场，这保持稳定。然而，在日本和韩国的触摸屏应用的需求增加这些影响进行补偿。
在电工事业部由5％下降为主要客户的业绩低于预期，无论是在利润率方面和全年的净销售额有机增长，反映有利于内包的趋势。在北美，电工市场收复了部分增长（3％〜4％），但较低的客户在2013年初比原计划。在欧洲，经济环境持续低迷，导致市场的萎缩（-1％至-2 ％），也助长了进一步的迁移。中国已经从这些重定位和库存补货受益，比去年同期增长10％。
于2013年12月31日的股东权益总额为5.044亿瑞郎，占总资产负债表价值的61％。董事会拟投资在中期的有机增长和收购，并没有派发股息于2013年。识别风险，本公司及其附属公司被暴露的，以及衡量和管理此类风险适当的组织手段，是董事职责的董事会之一。本公司已实施程序，以确保这些风险得到充分的业务单位和企业层面企业管理的监督管理，并定期向董事会报告。在美泰乐集团的主要风险地图在2013年进行了更新，并且所有已识别的风险正在积极监控并充分与国际上由企业事务及业务单位管理。
内部过程，道德采购
整个行业正在审议中的贵金属提炼它的起源方面。美泰乐集团承诺只从事与供应商，可以透明地证明他们所提供的贵金属材料已被道德采购业务。
美泰乐公司的客户需要在精致的贵金属他们从团购的出处保证。因此，美泰乐已实施旨在建立一个高度透明的和无可非议的监管链严格的内部客户管理流程。在建立业务关系，美泰乐进行每个客户的详细分析，以确保其诚信。该分析包括客户的代理商，主要职员及他们的客户群，并涵盖佐证资料，包括身份验证，引用和商业组织的成员资格。下面的分析中，开始时尽职审查。定期现场检查及供应链细节的审查之后被执行。
销售团队和客户管理流程团队人员分开，以确保该过程完全实现，而整个过程的监督由美泰乐的合规委员会，其中包括董事局主席，行政总裁及集团总法律顾问。
美泰乐还要求每一位客户，以证明他们拥有交付的材料，他们从合法来源获得。客户必须证明他们已采取一切必要措施，以确保货物没有通过犯罪活动获得的，也不涉及这些活动的经费。他们还必须证明，他们采用严格的道德标准，以自己的劳动法规，环保法规和贿赂和腐败，这样只要符合美泰乐的严格标准。只有通过使供应链的这些高要求美泰乐可以自信地断言其客户，它生产的黄金是道德，环境和负责任的采购和生产。
