成都体育学院实验室工作人员年度考核办法_实验室人员考核办法
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实验室工作人员年度考核办法
为加强对实验室工作人员的考核工作,完善考核制度,提高工作质量和效率,形成竞争激励机制,特制定本考核办法。
—、考核工作的领导和组织实施
1、实验室工作人员考核工作,在学校党政的统一领导下进行,学院人事处负责办理考核有关日常工作;
2、考核工作具体实施由总支和处、室领导组织安排实施。
二、考核工作的原则
1、客观公正、民主公开,注重工作实绩;
2、谁聘任、谁考核;
3、实行领导考核与群众考核相结合;平时考察与年终考核相结合;定量与定性考核相结合。
4、考核工作每年进行一次,考核结果与职务晋升、评聘工作、评先进及校内津贴分配直接挂钩。
三、考核步骤和方法
1、本人自我总结,填写《年度总结、考核登记表》;
2、在科室或部门作自我总结汇报;
3、与会同志进行评议和考核;
4、科室或部门考核结束后,由其负责人将考核意见整理报送党总支;
5、由党总支会同行政领导集体审定,形成考核意见,确定考核等次;
6、以适当的方式公布考核结果,党政领导对考核不合格的教职工个别谈话,予以教育帮助。
四、考核的内容
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现;能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;绩:主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
五、考核的基本标准
考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。
优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各种规章制度和职业道德,工作责任心强、勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
称职:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各种规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责、完成工作任务,无责任事故。
不称职:政治业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差、不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。
六、年度考核要求严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本部门工作人员总人数的百分之十,最多不超过百分之十五。
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二○○三年九月