如何适应新医改_为适应医改要求

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如何适应新医改：医疗体制改革分为：

1、加快推进基本医疗制度建设，巩固扩大基本医疗保障覆盖面，进一步提高基本医疗保障水平。

2、进一步推进国家基本药物制度实施改革基层医疗卫生机构补偿机制，深化基层医疗卫生机构人才分配制度改革，转换基层医疗机构运行机制。

3、健全基层医疗卫生服务体系。

4、促进基本卫生服务均等化。

5、推进公立医院试点改革。

医改不仅是民生问题，也是一个政治问题，使医疗机构回归公益性，坚持以预防为主，以农村为重点，中西并重的方针，医改对于卫生院既是机遇也是挑战，基层卫生院要以积极主动的姿态迎接新医改，理清内部思路，抓住机遇，我国的新医改，旨在缩小城乡居民享有公共卫生服务的差距。

基本药物现状及存在的问题：

1、基本药物制度还不健全，缺乏强有力的实施保障。1982年第一版至2009年第六版，才经历了30年的考验，作用还是有限。

2、宣传力度不够，除了专业医务工作者很少有人关注这个问题。

3、使用率低，合理用药水平亟待提高。

4、患者对基药认识有待加强。这一点和国家宣传力度不够有关系，普通人大都不会主动去获取这些信息，当然不会认识到基本用药目录对自己及国家的好处，得了病首先根据以往经验去药店买药，再者根据广告信息去使用高价药，新药。实施难题：

1、政府投入不足。

2、定价与临床使用难题。解决办法：增加投入，重视保障。

2、改革药品形成价格机制。

医疗商业贿赂：

1、价值观念错位。在社会转形过程中，经济多元化加大，不同职业，不同身份者的经济落差，加上社会上各种消极因素的凝聚，导致部分医疗机构的领导管理人员和医务人员形成不良的心理，价值观念发生错位，利用职位处方权，追求物质利益。

2、教育不到位。不少医疗机构长期只重视业务教育，忽视职业道德和法律教育。

3、药品回扣隐秘，风险低，使一些人的商业贿赂不能及时被发现，导致部分人纷纷效仿。

预防和控制：预防措施侧重于调整商业贿赂产生的制度基础，抑制商业贿赂内在动因，而控制机制着眼于消除和减少商业贿赂机会，侧重于完善具体的管理制度和监督制度。

1、预防措施：1）、改革医疗卫生体制，以治本之策防止商业贿赂，加大财政补贴，建立合理的医疗机制，同时调整技术，劳务性服务价格，真正体现医务人员的技术价值，知识价值，道德价值。2）、加强教育，增强自律性，完善对医务人员的选择任用机制，激励机制和教育机制。

2、控制机制：1）推行院务公开制度和医疗服务信息公开制度。2）严格医药购销环节。3）建立健全临床技术操作规范。4）规范医务人员收入分配制度。处理与下属矛盾的方法。做为一名领导，在利益，思想，方法等方面难免会与下属发生这样或那样的矛盾，问题在于怎样处理这些矛盾，才能收到更好的效果，首先，要培养宽容揽过的精神，要有容人所短的胸怀，1以理服人，如果对方意见有可取之处，应该主动接受其意见，如果对方错误，也要针对对方错误的地方，晓之以理，动之以情，耐心地说明和解释。2以静制动，避免发生正面冲突，发生矛盾时，双方都心情激动，精神紧张，领导者应尽量努力克制自己的情绪，仔细分析下属的意见，再选择适当的时机采取适当的措施，这样才能避免矛盾的扩大和发生，变被动为主动。3以柔克钢，有些下属脾气暴燥，性情急切，对某些看不惯或不合自己口味的事常发牢骚你一批评他就跳，对这种人不要以硬碰硬，先在表面上将他的顶撞接受下来，然后再把他往正确的方向引，待他火气漸熄，再言轻言重的指出他的不对只处。4依靠组织原则，上级的魅力来自于可以与员工打成一片，但是又不失员工对他的尊敬，上级要力求避免给下级造成命令，训斥。生活上多关心，感情上多尊重，工作上多帮助。提高领导者素质及能力的途径，1勤于读书学习不断拓展知识的广度和深度，2加强实践锻炼，提高领导水平，3善于总结经验，广泛汲取营养。4组织上加强培养。