工程部职能和岗位说明_工程部职能和岗位职责
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工程部职能和岗位说明
（一）工程部职能
1．按照公司年度总体规划，编制本部《年度工作计划》、《年度工作总结》、《月度工作计划》、《月工作总结》。
2．工程前期管理
负责收集和落实工程项目开发过程中所有有关报批、报审的条件和要求，并协助本公司相关部门办理各项报批、报审手续。
3．工程外围管理
⑴组织考察、评审与外委有关的单位的资质、能力、信誉、业绩； ⑵参与造价合约部组织的招、投标事宜；
⑶参与有关工程外委的洽谈，有关职能部门办理正式外委手续及签订合同；
⑷负责收集和提供有关外委所需的基础资料和要求。4．工程勘察管理
⑴勘察单位进场前，审查《勘察大纲》； ⑵负责勘察内业的管理； ⑶评审《勘察报告》；
⑷协同项目部处理施工中发现的局部地段土质情况与《勘察报告》不符的事宜；
⑸审查勘察费的拨付。5．工程设计管理
⑴负责组织《用地规划方案》、《工程规划方案》和《外网配套方案》，《景观方案》和施工图的设计及评审；
⑵负责清点、检查、登记、编号和发放施工图设计文件资料； ⑶会同项目部组织设计交底和图纸会审； ⑷协同项目部处理设计中的一般工程技术问题； ⑸负责审定设计变更； ⑹审查设计费的拨付。6．工程技术管理
⑴订购、发放工程管理所需政策性文件和技术资料；
⑵负责组织和办理全体工程管理人员的学习、培训、考试；负责办理工程技术人员的创造、发明、技术奖励和专利的申报；
⑶负责介绍有关工程项目开发的新技术、新工艺、新材料、新设备的信息和联系有关会议的参观；
⑷指导项目部解决工程难题；
⑸会同项目部组织召开重大质量事故技术分析会，编写《质量事故技术分析报告》；
⑹组织评审《施工组织设计》。7．检查各项目部的资料整理及归档。8．完成领导交办的其它工作。
（二）工程部岗位设置
工程部经理 各现场项目部经理 各技术专业工程师 资料员
（三）工程部经理岗位说明
直接上级：工程副总经理 直接下属：各项目部经理 本部门专业工程师 本部门资料员 工作职责：
1．协助工程技术副总拟定年度技术管理计划；协调部门资源，在工程技术副总的领导下完成部门年度工作计划。
2．配合市场工程技术副总拟定工程部的组织管理体系与运营流程和相关的制度。
3．负责公司的技术管理工作，组织对各项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究，提出解决方案；并对项目部（项目公司）提供工程技术支持。
4．参与组织规划方案招标和评选活动；组织初步设计、施工图设计会审；协助项目部组织好施工图设计。
5．负责建筑安装工程成本的控制，进行建筑安装工程成本水平的分析。6．协助造价部组织公司工程概算、预算、结算工作。7．协助相关部门开展开发项目的工程招投标工作。8．协助相关部门办理各种工程相关手续。
9．负责本部门人员绩效考评工作，并提出奖惩和任免建议。10．完成领导交办的其他工作。
（四）各项目部经理岗位说明
直接上级：工程部经理
直接下属：项目各专业工程师 项目资料员 工作职责：
1．全面负责工程竞技日常管理，随时完成上一级领导交给的任务。2．对《施工组织设计/方案》等重大技术措施和经济方案实施初步的审查，提出审核意见。3．对施工单位，监理单位，专业工程师进行考查、评价。
4．负责项目部管理，对工程建设整体目标进行现场下达，将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查调整。
5．对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核，监督检查。
6．对施工过程中出现的问题进行调节和处理。7．参与审核施工材料的选用和材料供应商的评价。
8．参与对工程中的新材料、新工艺、新结构、新技术等的技术论证，审核。
9．主持工程竣工、验收、移交。10．监督检查工程项目文件资料管理。
11．负责工程监理管理，对监理单位提交的《监理规划》进行审核。12．根据监理合同对监理单位的工作进行监督、检查、考核。对监理单位提交的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予回时解决。协调其与相关单位之间的关系。
13．负责与设计单位沟通，组织本部门工程技术人员参加图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题，协调拟定解决办法。
14．负责项目部工作人员的绩效考评工作，并根据考核结果提出任免建议。
（五）土建工程师岗位说明
直接上级：项目部经理 工作职责：
1．在上一级领导的部署下，参与开发项目现场前期准备工作。2．严格执行公司的各项规章制度，为开发项目提供合理化建议。3．按公司要求组织教育培训活动，虚心学习，理解职责范围和工作目标。掌握项目开发的有关政策规则和施工项目技术要求，确保独立完成本职工作。
4．审核施工图纸和技术交底，熟悉分管的分项工程的技术要求。5．审核、勘察方案、监理规划、监理细则、施工组织设计的审核，对外包单位履行合同情况实施具体监督。
6．工现场组织协调、组织解决，上报施工过程中的技术、质量、安全问题，落实设计变更及处理工程洽商事宜。
7．定期组织工程质量、进度、安全监督检查，组织对施工质量、技术监督，组织工程技术人员参与分项、分部工程及竣工工程验收工作，组织收集、整理、分析归档资料，做好对质量通病的预防控制工作。
8．完成领导交办的其他工作。
（六）电气工程师岗位说明
直接上级：项目部经理 工作职责：
1．负责项目施工现场电气专业技术与组织管理工作；对前期临电设备、施工提出技术要求；配合前期配套工作，并提供技术支持。
2．负责解决各施工单位用电，并监督正确使用。
3．负责解决电气专业有关问题，与施工单位、监理单位、设计单位的协调相关工作，参与对施工组织设计、监理规划、监理实施细则的审核并提出本专业意见。
4．负责电气专业项目进度、质量、洽商工作，制定本专业的质量控制标准，并监督、检查执行、落实情况。
5．负责电气专业施工图设计阶段的的审核及其经济指标的控制。6．负责电气专业及协助其他专业的验收工作。7．参与施工项目各专业的配合工作。8．项目施工过程中，对于各种电气专业项目所用的各种材料、设备的型号、规格、品种，提出技术要求标准，核实数量，并进行产品进场后的质量监控。
9．参与设计任务书的编制工作，对本专业涉及的内容负责。10．完成领导交办的其他工作。
（七）水暖工程师岗位说明
直接上级：项目部经理 工作职责：
1．负责项目工地施工用水、暖通专业技术和组织管理工作；对前期临水设备、施工提出技术要求；配合前期配套工作，并提供技术支持。
2．负责解决专业有关问题与施工单位、监理单位、设计单位协调相关工作，参与对施工组织设计、监理规划、监理实施细则的审核并提出本专业的意见。
3．负责暖通项目专业施工进度、质量、洽商工作，制定本专业的质量控制标准，并监督、检查执行、落实情况。
4．负责设计阶段给、排水及暖通施工图纸的审核工作。5．负责本专业验收工作，并配合其他专业验收工作。
7．在项目实施中，对本专业所用的各种材料、设备、型号、规格、质量提出标准并进行产品进场后质量监控。
8．参与设计任务书的编制工作，对本专业涉及的内容负责。9．完成领导交办的其他工作。
（八）资料员岗位说明
直接上级：项目部经理 工作职责：
1．及时认真的编制或填写有关的技术文件质量记录，做到真实、准确的完成。
2．接受和分发技术文件资料，及时登记。
3．及时收集各种资料及有关凭据、证件，符合资料是否正确。4．按档案管理规定，分类整理工程交工资料并妥善保管。5．办理质量及其他记录交接、盖章或需要完整等事宜。
6．工程完毕，将质量体系文件资料、交工资料整理成册，分别送到公司档案室，由公司进行统一保管。
7．完成领导交办的其他工作。
