矿业公司大学生跟踪培养管理办法_公司大学生管理办法

2020-02-28 其他范文 下载本文

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矿业公司大学生跟踪培养管理办法

为了进一步做好对新进大学生的培养,增强其团队归属感,提升其实践能力,激发其工作热情,端正其职业生涯规划,矿业公司对大学生实行导师制管理,具体管理办法如下:

一、培养对象

加入公司不满一年的本科以上大学生。

二、导师确定

导师必须是各矿副矿长及各职能部门部长以上人员。

三、要求

(一)导师:负责对所带大学生的工作进行指导、生活进行关怀。每月和学

生进行沟通交流、解答学生工作和生活中的困惑、宣贯宜化文化并指导其在公司的职业生涯规划、结合工作实际布置研究课题并指导其完成、亲自带学生参与工作项目和各种活动等。

(二)学生:

1、尊重导师,积极完成导师和公司安排的工作任务,每月向导师汇报思想和工作情况。

2、每月8日前上报月清月结至公司办公室信息平台——工作联系——文化行政处——大学生培训——月清月结文件夹内。

3、每月接受导师、岗位同事、所在部门领导、公司的综合评价;导师评价和评分占25%,部门领导评价和评分占25%,部门同事评价和评分占25%,公司综合评价占25%,基础分均为100分。

(三)公司办公室

1、对所有大学生的月清月结进行评价打分,基础分100分;

2、收集汇总每位大学生的各方评价,对其进行比较管理排名,并于每月的15日落实奖惩和评价结果公示。

(四)各单位

1、必须为每名大学生指定一名导师,导师或学生有变动的,要及时进行更新并报办公室备案;

2、关注大学生成长情况,每月8日前收集汇总本单位所有学生的各方评价,并报公司办公室信息平台——工作联系——文化行政处——大学生培训文件夹内。

四、奖惩

1、不按时上交或未上交月清月结的,分别考核大学生100元—200元/次;

2、当月未和学生进行任何沟通指导的,考核导师200元/次;

3、公司办公室根据月末对大学生的综合评分排名,按照2:7:1原则,评出A、B、C三个等级,A等级的奖励学生和导师各200元,B等级的不奖不罚,C等级的考核学生和导师各200元。

奖励资金作为讲师费从培训费中列支。

五、本办法由办公室负责解释说明,自2011年11月开始执行。

附件一:矿业公司新进大学生明细表

附件二:矿业公司新进大学生考评表

公司办公室

二O一一年十月十九日

《矿业公司大学生跟踪培养管理办法.docx》
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