陷阱还是甜饼：新华书店多元化经营_企业多元化经营的陷阱
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陷阱还是甜饼：新华书店多元化经营
不久前陪作者到北方某省会城市新华书店举办签售活动时，看到了一个令我担忧的现象：位于城市中心黄金区位的图书大厦，虽然冠以图书之
名，却只有部分楼层用来售卖图书和音像产品，而作为卖场黄金位置的一层和其他楼层的主要柜台都改卖电子产品和药品。不用说，这便是目前一些大型新华书店发行集团极力倡导多元化经营的结果。
目前，一些省市新华书店和发行集团利用自己的优势尝试多元化经营，提升利润空间。而多元化的直接结果，不仅是图书卖场开卖手机等其他产品，甚至有的还搞起了与书业相距较远的房地产开发。
众所周知，新华书店一向居于我国图书发行的主渠道地位。也就是说，我国所出版的图书大部分的市场份额是通过新华书店销售来实现的。也正是由于新华书店国有的特殊身份，所以国家对于新华书店多年来采取了诸多的扶持和优惠政策，比如新华书店在全国各城市（包括县城）黄金区位的经营场所大部分是国家无偿划拨的；改革开放以来各地建设的许多大型图书卖场（书城、大厦），国家财政资金也都给予了一定的支持。可以说，国家对于文化产业的大力扶持，在新华书店身上得到了充分的体现。
虽然今天绝大多数新华书店已经由事业单位转制成了经营性企业，但是新华书店是不是完全以营利为终极目标，我认为是值得探讨和研究的。很显然，卖手机远比卖书利润高，卖服装、食品、玩具也比卖书容易赚钱，搞房地产开发更是有获暴利的可能。可是，既然国家划拨了黄金区位土地，扶持盖大厦，就是要让书店卖书和搞文化产业的。因此，图书大厦没有理由不好好卖书，至少主营卖书才对——尽管卖书比卖手机、电器和服装困难得多。由此看来，新华书店事实上在追求赢利的同时，还必须承担起传播文化、弘扬文明的社会责任。否则，国家没有必要对新华书店给予那么多的政策扶持和帮助。
基于上述理由，我对于新华书店走多元化经营道路持怀疑和批评态度。新华书店以书立业、以书扬名。试想，如果有一些新华书店轻视、甚至于放弃了自己卖书的主业，转向卖手机、房地产开发，也许可能会发展壮大起来，但对于我国出版产业的发展与繁荣却未必有益甚至可能是有害的。现今的中国并不缺少一批优秀的房地产开发商，却缺乏一批优秀的图书销售企业。据媒体报道，一向被国人认为是图书消费重镇的上海市，近年来图书市场之所以出现萎缩，显然与上海新华书店系统门市的大量减少有密切的关系。
在经济学界，历来有多元化陷阱之说。“凡是向多种领域扩展同时又紧靠老本行的企业，绩效总是最好的；其次是向相关领域扩展的企业；最差的是那些经营许多非相关业务的公司。”美国学者托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼在他们所著的管理学名作《追求卓越》一书中如此表示。早年间，史玉柱先生的巨人集团本是一家成功的软件企业，就是毁在了多元化之后的房地产开发上。曾经为海南著名民营发行企业的海南创新书店，也有过一段辉煌的历史，其发展势头甚至一度超过了海南省新华书店，据闻倒闭的原因也是因为搞了房地产开发，导致资金链断裂。
前事不忘，后事之师。我期望那些热衷于走多元化发展道路的新华书店和发行集团的老总们“慎思之，明辨之，笃行之”。（刘明清（中国民主法制出版社发行总监））
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