广东外向型企业出口竞争力现状及对策_广东公司出口现状

广东外向型企业出口竞争力现状及对策由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“广东公司出口现状”。

内容提要 对外贸易是推动广东经济增长的重要力量，由于全球金融危机等原因，广东外向型企业所依赖的外部环境发生了较大变化，必须通过提高产品的技术含量、提升产品的附加值、延长产业链、建立自主品牌等途径取得竞争优势，以提升广东外向型企业的国际竞争力。

关键词 外向型企业出口竞争力广东

一、广东省外向型企业出口竞争力发展现状

改革开放以来，广东一直是我国外贸大省，但这并不意味着广东外向型企业的国际竞争力就很强，本文用以下两个指标对广东外向型企业近几年的竞争力进行分析。

(一)出口增长率

出口增长率反映的是市场成长情况，广东省出口增长率在2003年达到最高29.03％,此后增速一路下滑，2002-2008年的平均出口增速为23％左右，低于全国平均水平。2009年由于受国际金融危机的影响出口增长率呈现负增长，下降了11.5％，小于全国出口下降16％的幅度，但2010年广东出口4532亿美元，增长26.3％，低于全国出口31.3％的增长幅度。

(二)TC贸易竞争指数

TC贸易竞争指数是一国进出口贸易的差额占进出口贸易总额的比重，主要用于衡量一个国家或地区的出口竞争力，系数越大表明优势越大。本文用以近似地表示广东省企业总体的出口竞争力水平。

从表1看，广东初级产品贸易竞争指数越来越小，这一趋势一方面反映了广东省资源缺乏、资源密集型产品缺乏优势的情况，另一方面也反映广东经济增长方式转变过程中产业结构和贸易结构调整升级的情况。工业制成品的贸易竞争指数逐渐提升，特别是近几年贸易竞争指数超过了0.2，高科技产品的贸易竞争指数虽然也逐渐提升，但其值很小，竞争力很微弱，这反映广东省工业制成品的竞争力仍然集中在劳动密集型产品和低技术含量产品上，高附加值的高科技产品的贸易竞争力并不强。广东省的机电产品出口规模不断扩大，机电产品历来是广东省对外贸易顺差主要的来源，是广东省进出口商品中竞争力最强的商品类别，但随着长三角经济的崛起，近几年广东机电产品进出口额在全国的比重呈下降趋势。

二、制约广东外向型企业出口竞争力的原因分析

(一)依附性严重

目前广东外向型企业的发展，主要是通过加工贸易的形式参与国际经济竞争，即广东本土企业充分利用和发挥本身具有的一般性低级要素的比较优势，以加工贸易或代工贴牌方式承接跨国公司或国际大买家的定单，因而在由国际跨国公司和国际垄断买(卖)家主导控制的全球价值链分工体系中，主要介入低技术、劳动密集型的低端生产、制造、加工、组装环节，从而在世界产业链中处于低端状态，对跨国公司和国际采购商存在着较高的依附性。由于依附性严重，很多外向型企业只需要按照订单要求，从事单点单环节的制造部分，完全不用也不需考虑设计、研发、营销等产业链的剩余环节，造成企业的创新动力明显不足。由于依附性严重，外向型加工企业在生产过程中只能获取微薄的加工费，利润率较低，又会导致企业抗风险的能力低下。

(二)成本上升压力加大

广东外向型企业的出口能力，目前主要依靠与国外采购商形成特定的贴牌或来料加工关系，以及企业的规模经济利益，而不是依靠企业自身的创新能力、品牌或销售终端渠道的建设能力所获得，而且广东出口产品中纺织、服装、食品等劳动密集型行业所占的比重较大，因此，企业的生产成本受到较多的因素影响，特别是当代世界经济领域中能源和原材料价格上涨、通货膨胀、出口退税率降低、人民币升值的压力趋强等现象的存在，加上新《劳动法》出台对劳动力成本的影响，使得外向型企业的生产成本大大提高，而在产品定价权主要由外国采购商和跨国公司掌控的前提下，这种生产成本上涨的压力又不可能自动转嫁给国外的消费者和跨国公司。因此，成本上升的压力加大，不但会使外向型企业的产品出口价格优势丧失殆尽，使企业的利润率锐减，也会严重影响其提升竞争力的努力效果。

(三)贸易壁垒强化

广东作为我国的贸易大省，在遭遇贸易摩擦方面首当其冲，金融危机以来尤其如此。据统计，人世以来到2008年底，广东共遭遇反倾销、反补贴、保障措施和特保以及“337调查”共156起，占到同时期全国总数的1/3。在广东所遭遇的案件中，反倾销占到了七成以上，是发起方使用最频繁的贸易调查手段。贸易摩擦直接影响到广东最具实力的鞋业、家具、建筑陶瓷、铝材、玩具、纺织品等大宗产品出口。

(四)科技创新能力不强

30年来，广东抓住国际产业转移和改革开放政策的机遇，在对外开放和经济发展上取得了举世瞩目的成就。事过境迁，当前面临全球经济危机，政策制度优势、劳动力成本优势不再，资源和能源匮乏、环境污染等问题日益严重，曾经

支撑广东经济起飞的低附加值劳动密集型产业成为广东经济发展的瓶颈。无疑，提高广东科技创新能力，进行产业升级增强企业竞争力是唯一的出路。虽然近年来广东科技创新取得进步，但依然存在一些问题，一是缺乏创新人才。2009年，广东从事科技活动人员总规模达到37196万人，居全国第三位。人才密度和结构质量都位于北京、上海之后。二是缺乏关键技术。广东省核心技术严重缺乏，重大创新成果很少。从专利发明来看，广东的发明专利数量相对较少，与国内其他省市相比，有较大的差距。三是创新投入不足。广东的科技活动投入指数2009年居全国第4位，但与发达国家相比，目前的创新投入整体水平差距是很大的。

(五)缺乏自主品牌

自主品牌是指建立在自主开发的基础上的，使用权和所有权都归开发企业所有的品牌。自主品牌是自主知识产权和企业自主创新能力的载体，是企业竞争力的主要标志。自主品牌的多少反映了一个地区的技术水平的高低、市场竞争能力的强弱、影响力的大小。虽然广东企业创造了美的、志高、格兰仕、华为、中兴通讯、创维、康佳、TCL、格力等自主品牌，但企业更多的是代工生产。东莞作为依靠制造业起步并发展起来的新兴工业城市，制造业规模和能力可以媲美一个内地省份，但令人遗憾的是其自主品牌却寥寥无几。以IT产业为例，东莞是索尼、英特尔、三洋等众多国际知名品牌的生产加工基地，仅电脑整机中就有95％以上的零件在东莞加工生产，但就自主品牌而言，却只有金立、佳禾、OPPO等屈指可数的几个品牌。另一个问题是自主品牌的覆盖面较窄，主要集中在家电和机电行业。由于知名品牌缺乏，部分具有较强比较优势的大宗商品如纺织品、服装、玩具等，长期以来只能以低价作为竞争策略，虽然出口数量增长，却没有带来利润的同步增长。

三、提升广东外向型企业出口竞争力的对策分析

(一)整合供应链，提升产品价值增值能力

企业供应链由产品创意、产品设计、试制定型、原料采购或生产、产品的生产和装配、仓储运输、订单处理、批发营销、售后服务与产品有关的知识产权运作等连续环节构成，各个环节对最终产品的价值贡献是不同的，企业对各个环节的不同处理往往形成不同的竞争力。在经济全球化时代，从全球角度配置资源，如何优化每个环节，让整个供应链流程实现一体化，并持续更新换代，就越来越成为现代制造参与国际竞争的关键。供应链的各个环节中，根据“微笑曲线”理论，研究开发、市场营销和知识产权运作价值增值最大，生产装配及其附近的环节价值最低。因此，广东外向型企业需要改变单纯以生产为主的加工贸易方式，向生产、仓储、转运及营销并重的方式转化，向“微笑曲线”两端延伸，提升价值链。使加工贸易由单一生产型企业向生产服务型企业转型，由单一的加工制造功能向研发设计、品牌营销领域延伸。总之，要使广东加工贸易在国内“生根”，使其上游产品本土化，变劳动力的生产要素贸易为技术含量高和产品附加值高的一般产品贸易，创造更高的价值，形成更强的竞争力。

(二)实施自主品牌发展战略，提高产品市场占有能力

自主品牌代表企业所生产的产品的自主产权，有着充分的产品扩张效应和产业组织的聚合效应。在激烈的国际竞争中，企业靠的不仅仅是其雄厚的资金和技术实力，还在于品牌的国际影响力。品牌作为产品价值链的最高端，拥有国际知名品牌就能占领大部分的国际市场份额，品牌是企业竞争力的集中体现。因此，广东外向型企业要增强品牌观念，品牌的构建是一个系统工程，企业要大张旗鼓地开展品牌战略的宣传教育，使全体员工牢固树立品牌意识，全力打造自主品牌，争创国际知名品牌，此外还要加强品牌在境外的注册管理，使品牌受到法律保护，减少企业品牌被抢注的风险，防止无形资产的流失。

(三)提高科技研发投入，增强科技创新能力

1.加强教育投入，扩大人力资本

一国的技术水平和人力资本积累会直接影响到该国吸收国外先进技术和创新的能力。企业只有拥有足够的科技管理人才，才有可能提高产品的技术水平。因此，广东应加大高等教育投入，提高高素质人才供给，培植人力资本优势。同时，企业应加大高层次技术创新人才的引进力度，而且要加强职业培训，培育更多的专业技术人才，不断提高人力资本存量。

2.加强研发投入，提高创新能力

广东出口总量很大，但是出口产品的技术含量并不高，导致产品增值率低，竞争力不强。因此，广东外向型企业应在增加研发投入，提高创新能力方面下功夫，加快使科技成果转化为实际产能，扩大高新技术产品的出口，以增强企业自身在国际同类市场中的核心竞争力。

(四)科学保持成本优势，提高盈利能力

近年来，由于原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币汇率持续上涨等因素，企业经营成本上升的压力很大，要增强企业盈利水平，科学控制成本，继续维持成本优势，提高企业出口竞争力，应采取改良产品设计、加强供应链管理等有效策略。

1.改良产品设计

首先，企业可以依据目标消费者对产品的不同偏好，重新审视产品的功能定位，减去不必要的功能而降低产品设计成本，使企业获得一定的成本优势，再次，对不能盈利的产品进行有效的改良，使之成为具有一定获利能力的新品种。最后，企业在改良产品设计时可选用成本低廉的新材料、新技术、新工艺，以取得更大幅度的成本优势。

2.加强供应链管理

供应链管理主要指采购、生产、营销过程的管理，一是要精心挑选供应商，提高采购质量，降低采购成本。二是合理组织生产过程，降低生产成本。三是挑选可靠经销商，降低销售费用。

(五)注重非价格竞争，实施绿色营销战略

非价格竞争是指除价格竞争外的竞争因素，如产品设计、质量、功能、包装、环保、售后服务等等方面的竞争。目前非价格竞争的作用已经明显超过价格竞争，特别是在高端产品的国际市场营销中体现更为明显。广东出口企业自改革开放以来，由于劳动力相对廉价，逐步形成了以传统工业企业为主导的高能耗、高物耗、高污染和劳动密集型的服装、制鞋和消费类电子等企业。如果这些企业目前仍然拼更低的价格，出口更多产品，这样的贸易思维，一方面会遭受更多的反倾销诉讼，另一方面为了生产出口产品，导致国内消耗更多的能源、更多的物资，产生更多的污染，加剧了能源、资源及环境的紧张，建立在这种模式上的出口企业竞争力是不可持续的。因此，广东外向型企业要调整营销手段，实施绿色营销发展战略

1.转变发展模式

以“低碳经济”为主题的经济增长模式将成为世界经济发展的新特点，未来全球产业发展模式也将步入这一新的框架，“低碳产业链”将随即在全球范围内逐步形成，广东的产业政策也进一步向节能减排倾斜。对外向型企业来说，要顺应这

一发展趋势，积极转变发展模式，充分发挥企业人力资本优势，把改进技术作为企业战略重心，通过技术进步来提高企业生产效率，提高产品的技术环保标准，突破出口贸易中的技术贸易、绿色贸易壁垒。

2.优化出口产品结构

注重开发技术含量高的绿色产品，杜绝高能耗、高资源消耗、低附加值产品的出口加工订单，改变我国产品“低价格”的形象，减少贸易摩擦；推动自主品牌产品出口；加大机电产品、高新技术产品以及优势深加工农产品、劳动密集型产品出口；提高产品适应性，出口到东盟、南美、俄罗斯乃至非洲等一些新兴市场的产品，要考虑到这些市场的特点、文化需求等同欧美的不同，产品要与相应的文化、需求相适应。通过不同层次的适用创新，企业才能够在出口转型中站稳脚跟，走出困境。

3.提高劳工标准，积极应对贸易摩擦和风险

近年来，发达国家提出劳工标准与贸易挂钩，要求发展中国家提高劳工标准，否则采取提高关税税率等措施制裁。广东一些出口企业也遭遇了这种壁垒，出口受到了很大的冲击。因此，广东外向型企业应该积极创造条件提高劳工标准，如集体工资谈判、消除就业歧视。

[作者单位：广东嘉应学院经济与管理学院。本文是广东梅州市社会科学联合会、嘉应学院联合科研项目“广东外向型中小企业发展战略研究”(编号：2009SKl7)的阶段性研究成果。]