赴寿光考察团学习情况_赴寿光学习考察报告

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赴寿光考察团学习情况

8月27日，由副县长刘芳同志带队，率县农办、柴胡店镇、东崔蔬菜批发市场负责同志一行6人就蔬菜批发市场机制问题赴寿光进行了为期一天的参观考察。通过参观学习，考察团进一步解放了思想，加深了对市场改制必要性的认识，增强了市场改制的紧迫感和压力感，同时，明确了市场发展的方向，树立起了追赶寿光蔬菜批发市场的信心和决心。

一、寿光蔬菜批发市场新机制

寿光蔬菜批发市场从2003年开始实行股份联营形式，共同投资，共同经营，共同受益。联合方注入发展资金，控股53%，寿光政府原市场建设折股和新注入资金，控股47%。在管理上，由联营方任董事长，聘任寿光方总经理，另外，还有2个副董事长和1名财务主管为联营方人员，其余财务人员、管理人员均在寿光聘任。收益分配在年终按投资股份分红。

新机制的运行，呈现出四个特点：

1、解决了市场满足现状，不求进取的思想问题；

2、为市场注入新的发展资金，为市场发展拓宽了发展空间；

3、带来了新的经营思路和管理理念，提升了市场档次；

4、实现了联营双方的共赢。

二、东崔蔬菜批发市场下步发展打算

1、积极地宣传东崔蔬菜批发市场，借鉴寿光市场改制的经验，谋求合作伙伴，为东崔市场注入新的生机和活力；

2、进一步发展壮大市场经纪人队伍，提高客菜在市场的比重，使市场由原来的以本地菜为主客菜为辅的产地市场向以客菜为主本地菜为辅的集散地发展；

3、进一步扩大蔬菜基地的规模，为市场发展提供强力支撑；

4、引导群众多品种种植，改变目前品种单一，竞争力不强的问题。

2008年8月28日