企数据时代 项目数据分析助高管决策企业未来_数据分析决策平台
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企数据时代 项目数据分析助高管决策企业未来
过去三十年，许多公司增设新的管理层以应对变幻莫测的商业环境。现在，数据分析的力量正深刻影响着商业格局。抓住数据发展带来的机遇，增加利润，提升生产力甚至打造全新的业务单元，成为了企业的新需求――这不仅需要信息基础设施领域的人才与投资，也需要高管变革思想观念，组织一线培训，提高团队的执行力。经验表明，数据管理团队的需要完成以下学习任务。
一、创新思维，了解数据分析概念
已经着手创新思维，革新观念的高级团队需要获取数据分析基础知识，以此了解大数据的作用。同时，他们也需要接受数据已然成为业务核心这一事实。要对数据分析定义、行业定位与行业发展有着充分的了解，数据分析对企业决策起到哪些作用。只有公司高层
管理人员的思维与观念发生转变后，持久的行为变化才能辐射整个公司。2 ~, f7 h9 c(t9 o
二、制定数据分析策略
与其他新兴商业机遇相同，数据分析潜力仍未得到充分发掘，原因在于缺少清晰的战略、计划与标准。许多公司在该领域受挫，有些是因为没有设置高管明确负责数据分析或者制定相关规划;还有则是因为没有开展充分的讨论或者投入必要时间分清楚大数据分析的轻重缓急。
三、决定建设项目、需要购买或租借的服务
另外一些重要决策，也需要有权威、有经验的高级领导人负责，这些决策涉及数据集成，搭建高级数据分析模型与工具以改善运营状况，由此就提出了巨大的资源需求，创建强大的数据资产也需要高级领导的参与，每一个选择都反映出战略、金融与组织需求的动
态集，这些都应该由高层管理而非中级管理人员决定。
四、确保数据分析技术专业优势
在任何战略方案中，企业总需要分析专家助力实现快速稳定发展。当今时代的数据分析博弈基于开放、云基础设施，因此，所有内部与外部数据能够轻松地以用户友好的方式整合。新环境也要求新的管理技能，调动更多资深数据专家。这些专家能够开发预测或优
化模型，确保发展的可靠性。-i.v9 L6 n$ s2 q2 X% m6 Be0 PR: ^/ c6 n;b0 l!G/ n/ |
目前，在世界最热门的市场中，已经有许多公司争先寻找这些先进的项目数据分析技术人才，争取到这些宝贵的人力并让他们与企业领导人真正互动起来，以此改变公司发展
状况是高层管理人员未来的真正任务，而这通常需要创造性的解决方案。
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