肯德基培训要点_肯德基员工培训分析

2020-02-28 其他范文 下载本文

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前台培训

柜台七步骤

(一)欢迎顾客

• 顾客到达柜台,收银员对到达柜台前的顾客立即微笑,目光注视及打招呼。• 点膳员对第三位顾客立即微笑,目光注视及打招呼。• 招呼、接待小朋友

― 注意且招呼接待儿童,亲切且尊重地打招呼接待儿童,确认备有足够数量的儿童专用椅,提供给需要的顾客。

注意:避免采用重复及机械式的欢迎语。

(二)点餐

• 询问是“堂食”还是“外带”。• 将点餐的内容打入收银机。• 协助解答顾客对菜单的疑问。• 告知顾客正在促销的产品。注意:

• 微笑、目光注视、专注地倾听顾客的点餐内容。• 快速正确地为顾客点餐,顾客点餐时不要打断他们。

(三)建议性销售

• 至少一次,建议顾客现在正在促销的套餐,配餐或更大包装的饮料、甜品等餐饮,应用判断取决于正确的时机做正确地建议性销售。例如:

― 目前促销或主力产品

― 饮料、如未点购任何饮料

― 配餐类,以搭配饮料,主餐类为一套完整的组合餐

― 当顾客未指明产品的规格等,可作类似“大包的好吗?”的建议 • 在点餐过程中适当的时间进行

• 对建议的产品以描述的方式来进行建议销售。例如:热的、新鲜的、冰的、可口的等。

• 在适当的时间针对适当的产品进行建议销售。

以下为“可以做”与“不可以做”的提示,可帮助改进建议销售的技巧,从而有助于提供优质友善的服务。

(三)建议性销售【续】 • 可以做:

― 销售大份产品:当顾客未指明规格,很自然地可以说:是大杯的饮料吗?” ― 建议漏点的产品:点餐内容通常有四个基本的产品组成:鸡肉产品、薯条/薯片、沙拉、饮料。如未点购其中的某项,请自然简单地建议漏点的项目。― 建议促销产品:正在促销的产品及玩具是非常容易进行建议性销售的项目:“是否已经尝过..?”

― 倾听顾客:如顾客说“就这些了..”的话,就不要再向顾客进行建议性销售了。• 不可以做:

―直接向儿童建议销售,这会使父母不悦。―如顾客说了“就这些了”还继续作建议销售。

―作多种产品的建议销售:这会让顾客留下我们强迫促销的印象。

(四)确认点餐内容

• 与顾客确认收银机上的点餐内容。• 确认点餐内容已被正确打入收银机。

• 确认点餐内容后累计总金额,并告知顾客。

(五)包装产品

• 仔细并准确地包装餐饮。― 包装请参考“菜单与包装”

• 确保产品种类、配料、规格及数量的正确性。• 提供所以必须的佐料及配套用品

― 依需要提供适量的调味料、酱包、糖包或指引顾客到指定的位置依需要拿取餐巾纸及吸管。

(六)找零、确认点餐内容 • 清楚地告诉顾客应付的金额。

― 以明确清晰的语调告诉顾客应付的金额,以及顾客支付发金额。• 当顾客传递来钱款时双手接过,并保持微笑。• 将钞票横放在抽屉内的横隔上。― 如顾客付了大钞(例如50元、100元面额的钞票,把大钞横放在抽屉的横隔上)• 核对找零、点数给顾客,并将找零双手呈递到顾客手中。

― 清楚告知找给顾客的零钱数额,将硬币递给顾客,当着顾客的面清点纸币的数额,并双手呈递放至顾客手中。

― 如果顾客对找零的金额有疑问而你无法解决时,立即通知值班经理或柜台经理 注意:

1、如顾客索取点餐明细,请主动打印并提供收银条。

2、如顾客索要报销凭证,请给予发票。

3、如安排配餐员,步骤与5和6可能会交替进行(步骤5.、6必须在60秒内完成)

(七)呈递餐饮,并感谢顾客 • 向顾客呈递餐饮并感谢顾客。• 向顾客致结束语时微笑并说谢谢 ― 结束语应该有礼貌,并表示敬意。例如 :“谢谢您”、“请享用您的餐点”、或“感谢您光临肯德基,祝您有个愉快的一天。”

• 在顾客开始排队后5分钟内须将完整的餐饮交给顾客。

为客疯狂激励法(Champs)C― 美观整洁的环境 H― 真诚友善的接待 A― 准确无误的供餐 M― 优良维护的设施 P ― 高质稳定的产品 S ― 快速迅捷的服务

工作证(YES)Y― yes的工作态度

E― 目光注视,集中目光注意力

╱① 进出门顾客

S― 微笑(三个场景)▏ ② 顾客点餐时

╲ ③ 顾客需要借助时

顾客离我们大于1.5m时,目光注视,微笑。

十字箴言:请、谢谢、对不起、马上、好的

顾客抱怨分为: 第一类抱怨

① 餐点不对 ② 包装不对 ③ 产品质量问题 ④ 服务态度冷淡或是服务速度缓慢 ⑤ 餐桌不干净 处理步骤:

① 专注倾听(YES三标准)② 表示关心(我们很遗憾发生这种事)③ 采取行动 ④ 感谢顾客

第二类抱怨:

① 食品中毒,或食品安全引起的疾病 ② 食品污染

③ 食品中发现异物

④ 突发事件,伤害或受伤

⑤ 任何在第一类中,员工或经理人员处理后未能让顾客满意的抱怨 ⑥ 顾客要求公司、管理部出面解决抱怨

处理步骤:

① 目光注视,表示尊重

② 耐心倾听,顾客抱怨后,请顾客稍等,告诉他们你立即去请值班经理来处理 ③ 如果顾客对你非常生气,应有礼貌,不可顶撞请值班经理前来服务顾客。

④ 立即报告,值班经理并询问、叙述经过把值班经理经常到到顾客面前,自己到回到工作岗位,你的值班经理会处理此事。

注:不可以让顾客不高兴离开我们的餐厅。

全家桶(65元)包含:

3对辣翅‹6支› 5块原味鸡 2个餐包 1根玉米棒

3杯中可‹不可换其它饮品。除七喜、美年达可换›不方便带走的话可换2杯大可 原味鸡分为:中胸、原味鸡翅、三角块小腿、膀肋 白肉:中胸、原味翅、膀肋 黑肉:大腿(三角块)小腿 骨:翅。膀肋

肉:中胸、大腿、小腿

先配骨,后配肉,黑白配,骨肉配。(大小搭配、骨肉搭配)

甜筒重:80±5g 2圈半 高7.62cm 3英寸 圣代重:145±5g 3圈半 Topping 酱 28±1g 雪顶咖啡:80g 一圈半 加冰

杯子:

9热杯 12热杯 冷饮杯:

12冷杯 16冷杯 22冷杯(小中大)物料:

咖啡: 搅拌棒、糖包、奶精

红茶: 搅拌棒、糖包(喊总配冲)香柚奶茶: 搅拌棒 美禄(巧克力): 搅拌棒

小勺:土豆泥、圣代、沙拉 大勺:汤、早餐粥

中、大薯:2包酱 小薯:1包酱

鳕鱼条:1包沙拉酱 上校鸡块:1盒酱

薯条站 :一般最少炸中份薯条,最多炸半篮

炸好后:倾斜45°,滴油5秒 然后撒盐,倒U型2次,铲子铲4次,然后平铺在保温槽里 炸时:2分15秒蜂鸣,前后颠篮(不要拿出油面)炸好时间:2分45秒

保质期:7分钟 温度:150华氏

小薯重:75±5g 中薯:110±5g 大薯:135±5g

鳕鱼条:最少炸三条,最多21条(炸时询问总配)第一次蜂鸣:30秒后,上下颠篮 第二次蜂鸣:60秒后,上下颠篮 炸好时间为:2分45秒

炸好时:倾斜45° 滴油15秒 保质期:45min

上校鸡块:多少炸一片,最少45片 炸一分钟后蜂鸣:前后颠篮 炸好时间为:3分30秒

炸好后倾斜45° 滴油5秒 保质期45min

单位:

汉堡:2个单位 汤:2个单位 饮料杯:

12、16 杯(两个单位)

22杯(3个单位)圣代:2个单位 小纸袋:1个单位

4号纸袋:2-4个单位 小餐盒:1-4个单位 小船盒:1-4个单位 大餐盒:4-9个单位

饮料袋:4-6个单位

品名

数量

单位 原味鸡 1块 1 辣翅 1对 1 汉堡类 1份 1

╱ 9杯一份 2 饮料杯 ▏12-16杯一份 2 ╲ 22杯一份 3 沙拉 1杯 1 土豆泥 1杯 1 薯条(小)1袋 1(中、大)1盒 2 圣代 1杯 2 玉米棒 1个 1

╱6块一盒 2 上校鸡块 ╲4块一盒 1

甜筒:周期废 开封后的粉:K+6天

T―L―C :细心―关心―爱护

外场:

工作站抹布:1小时换一次 消毒抽屉: 2小时换一次 消毒池:4小时

冷饮机:100毫升原液+900毫升水 2小时(10PPM)浓度 制冰机:一升原液+9升水 2小时(100PPM)柠檬片热水:3小时

外场七要素:

① 桌椅 ②地面 ③ 洗手间 ④ 门窗 ⑤ 店外 ⑥垃圾桶 ⑦ 亲善

外场抹布:

红色:玻璃、椅子、桌腿 黑色:厕所、洗手池 蓝色:餐盘、桌面

请假规定:

1、3天之内可留言判断,超过3天经理批准

2、每周二12:00之前将下周排班要求上报(可发短信,留言+署名)

3、刷卡要求:要按照餐厅时间,整点刷卡,不可提前(4分钟内不算迟到)一天总共4次刷卡(上班、休息、休息后、下班)

4、吃饭规定:11:30-13:00 17:30―19:00 期间不允许吃饭

5、请假 ① 病假: 打电话,事后提供病历复印件、挂号单 ② 事假: 可通过跟别人换班或者代班

6、一年有11天假日 如需排班,有3倍工资。

管理组 5名日薪管理组 : 吴宝强―经理

杨静―副经理(阿凡达人)

╱宅急送经理

黄露(非肯勿扰)

╲兼设备经理

╱排班经理

曾超(让炮弹飞)、╲***

王欣 订货经理(倔强家族)

总部电话: 52442971 52442921 ***

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