台州前后科技创新电子商务微模式_电子商务科技创新

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浙江前后科技创新电子商务微模式

“当代企业的竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争”，现代管理学之父彼得·德鲁克如是说。当网络消费已经成为越来越多人的消费习惯，电子商务企业的竞争也日趋白热化。电子商务业的竞争，同样也在于电子商业模式的竞争。浙江前后科技，针对目前电子商务平台普遍存在的上架商品品牌真实和安全性问题，以及中小型企业电子商务销售困难问题等问题，对O2O电子商务模式进行微创新，即前店后厂模式。

前店后厂模式的微创新主要包括以下几点：

1、安全创新

传统的电商网站平台，因为人力资源有限，对于平台入驻商品的真实性和安全性缺乏有效的监督和检验，而产生的后果是消费者为电商平台的无监督产品有时甚至是假冒伪劣产品买单。浙江前后科技针对这一点，投入巨大人力物力，倾力打造几百人的业务团队，实地考察每家供货厂商，一一签约，保证供货商品源头的真实安全。

2、创新服务于中小型企业

电子商务对于中小型企业的挑战更大于大型企业，中小型企业品牌的市场认知度低。中小型企业需要付出更多的市场推广经费和精力才能在电子商务竞争中杀出重围，而电子商务的激烈价格竞争又深度压缩商品的利润空间，中小型企业在电子商务大时代步履艰难。浙江前后科技的业务团队将供应商的拓展业务和零售店铺的采购业务集成，集中为中小型企业作全国范围内的市场推广，重点打造前店后厂平台品牌，解除中小型企业品牌认知度低的困扰。

3、零中间商平台创新

浙江前后科技严格控制上游供货厂商，将批发商排除在平台之外。真正搭建厂商—零售商直通平台，避免了中间环节的利润分成。在下游零售商方面，浙江前后科技同样严格把控，将消费者排除在前店后厂平台之外。厂商-零售商的无缝衔接，保证了价格的竞争优势和价格的隐私性，更有利于中小企业的市场竞争。

在服务、管理、平台专注等方面，浙江前后科技也都在进行不同程度创新调整。前店后厂作为浙江省和台州市服务业重大项目，一路披荆斩棘，努力寻求适应市场的新型电子商务模式。