技术部工作控制程序_控制工作的一般程序是

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技术部工作程序1.0目的：

加强技术开发阶段的过程控制，明确技术部职责与权限，提高设计工作质量，满足用户要求。

2.0 适用范围：本公司模具开发阶段的过程控制。

3.0 职责：

3.01 技术部部长：负责设计制造依据的确认及技术部模具设计开发阶段工作的管理。

3.02技术部副部长：协助部长工作，参与技术开发阶段的各项研讨，及现场

重大异常方案的制定、处理、订单报价

3.03工艺组：负责冲压工艺方案的制定，以及CAE分析和工艺数模制定。3.04设计组：负责模具结构设计工作和泡沫评审。

3.06校对员：负责模具结构图纸的校对审核。

3.07项目主管：负责某项目合同技术方面的处理工作。

3.09资料员：负责技术部资料与文件的管理。

4.0工作流程

4.1项目组宣布项目启动后，技术部副部长按技术协议要求制定《××项目模

具结构设计规范》、及《模具设计计划》。

4.2 项目组将甲方提供的设计制造依据移交技术部部长，由工艺组对数模是否清晰、完整、和适用性进行确认，并填写《产品数模和工艺检查表》对其不清或矛盾之处，通知项目组与用户沟通解决。“设计制造依据”的任何变更、补充、修改，应予再次确认，并记录在案。

4.3 技术部副部长组织工艺组按《模具设计计划》、《技术协议》、产品数模、《产

品公差表》对数模进行研讨、确认以及进行冲压工艺分析，制定《冲压工艺方案》，必要时画出方案草图说明。研讨结果由工艺员填写《冲压工艺方案研讨记录》并进行必要的修改。

4.4 工艺组工艺员按修改后的冲压工艺方案和《冲压工艺数模设计规定》建立

工艺数模。并按用户要求设计D/L图和CAE分析。

4.5 对已完成的“工艺数模”，由副部长组织冲压工艺评审小组根据《工艺数模

验证表》进行评审，并将评审的结果填入《工艺数模验证表》需要时由工艺员完善数模。

4.6 项目组通知甲方安排工艺会签计划。会签意见由工艺员填写《模具冲压工

艺会签记录》并根据记录作相应的修改，修改完善后，按规定路径放入服务器。

4.7 设计员接到工艺数模可以使用的通知后，按《××项目设计规范》、《技术

协议》、《模具计划》、冲床技术参数的相关要求，在满足良好的使用性和制造工艺性的前提下，进行模具结构设计。

4.8 模具结构方案的评审由副部长组织进行，对大型复杂项目必要时可组织有

关人员（车间、工艺等）集体进行，评审时按《模具结构设计审查项目》的内容进行，由审查者填写《模具结构审查表》设计员按《模具结构审查表》修改图纸，进行自检，保证结构合理、尺寸正确、标准件选择无误后，打印送校对进行结构评审。

4.9 校审员按《模具结构审查表》及《模具校对审查项目》进行校对，对校审

出的问题，填写《模具图纸校对记录表》，设计员按记录表的问题进行修改，修改经确认后，打印白图一份，经部长签字，留待甲方会签或直接发送编

程室和实型车间。

4.10 项目组通知甲方安排图纸会签计划，会签时设计员填写《模具结构设计会

签记录》并按其修改图纸完后签发，白图加盖“实型用图”印章下发。

4.11 编程室按白图和工艺数模编制实型加工程序。

4.12 实型车间按白图和程序加工，外观按《模具外观修饰质量标准》修饰完成后通知质检对其尺寸验证，无问题后通知技术部进行实行评审。

4.13 技术部组织制造工艺、设计员按《实型验证项目》进行设计验证，设计者

填写《实型验证记录》，复印两份，一份交实型车间，一份交设计员修改图纸，用后交资料员存档。

4.14 模具制造过程中，设计员、工艺员定期深入现场，尤其模具进行调试时（设

计确认）要及时了解情况，协助解决问题，如图纸需要更改时按《模具图纸更改管理制度》进行更改。

4.15 对现场出现的异常，根据类别由相应的技术人员根据《异常处理与防再发

工作程序》中的规定分析原因、制定纠正措施，填写防再发单。

4.16 部长根据本部门质量目标、及异常出现的类别与数量按《统计与分析工作

程序》进行统计分析，确认技术部质量工作中的主要问题，进行防再发。5.0支持文件

5.1《模具设计计划》

5.2《数模及产品改动的管理规定》

5.3《产品数模和工艺检查表》

5.4《逆向工程管理规定》

5.5《产品工艺数模转发表》

5.6《技术协议》

5.7《冲压工艺方案研讨记录》

5.8《冲压工艺数模设计的规定》

5.9《工艺数模验证表》

5.10《模具冲压工艺设计会签记录》

5.11《XX项目模具结构设计规范》

5.12《模具结构设计审查项目》

5.13《模具结构审查表》

5.14《模具校对审查项目》

5.15《模具图纸校对记录表》

5.16《模具结构设计会签记录》

5.17《模具外观装饰质量标准》

5.18《实型验证项目》

5.19《实型验证记录》

5.20《模具图纸更改管理制度》

编制：审核/会签：批准：