管理从尊重人开始_管理从尊重开始
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管理从尊重人开始
以前在培训公司的时候，老师就讲过“企业”的“企”的最佳的诠释就是“人没有了企业就停止了”，我觉得这句话一语中的，指出了企业管理的关键就是“以人为本，尊重员工，尊重人才”。古语说“得民心者得天下”，在企业的管理中也一样，一家企业要成功，一定要学会爱护自己的员工，真正有效的管理是从学会尊重他人、尊重领导、尊重下属开始的。
在美国，一个颇有名望的富商在散步时，遇到一个瘦弱的摆地摊卖旧书的年轻人，他缩着身子在寒风中啃着发霉的面包。富商怜悯地将8美元塞到年轻人手中，头也不回地走了。没走多远，富商忽又返回，从地摊上捡了两本旧书，并说：“对不起，我忘了取书。其实，您和我一样也是商人！” 两年后，富商应邀参加一个慈善募捐会时，一位年轻书商紧握着他的手，感激地说：“我一直以为我这一生只有摆摊乞讨的命运，直到你亲口对我说，我和你一样都是商人，这才使我树立了自尊和自信，从而创造了今天的业绩……”不难想像，没有那一句尊重鼓励的话，这位富商当初即使给年轻人再多钱，年轻人也断不会出现人生的巨变，这就是尊重的力量啊！
那么，我们在管理中应如何做到尊重员工呢？
首先，要做到“己所不欲、勿施于人”。无论是作为公司高层、中层、还是基层的领导干部，都应将消极的事情和情绪先暂时掩饰起来，不要在下属面前表露出来。不然，一旦您表露出来，下属的举动就会产生“镜子效应”，他们也以消极的一面去面对自己的工作。所以，要从对人的态度上去尊重别人、尊重员工。
其次，要学会“求同”，要从意见和观念上去学会尊重他人。卡耐基曾说过：对别人的意见要表示尊重。千万别说：“你错了”。当与同事或领导发生意见不统一的时候，首先要去寻求相同的意见或出发点，再进行友好、和谐地沟通，最终达成共识。只有在尊重的前提下，才能把工作做得更好。
最后，要想得到别人尊敬，首先要尊重别人。在管理中，我们只是职位的不同，并不存在“人格”的贵贱。在工作中产生矛盾时，我们要善于“换位思考”，站在对方的立场去考虑，多顾忌多方的感受。
只有构建和谐的工作氛围，养成相互尊重的为人处事之美德；这样，我们的管理才会更顺畅，遇到问题才会迎刃而解。尊重的力量是无穷的，当一个管理者学会如何去尊重、爱护自己的每位员工的时候，他的人缘会越来越好，团队的凝聚力会越来越强！最后，用一句经典的管理名言与大家分享，就是：“小胜靠智，大胜靠德”。
【染整】：连天兵2011.7.4
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