重大经营风险排查报告_运营风险排查报告
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附件1：
重大经营风险排查报告（模本）
一、重大经营风险排查基本情况
（一）重大经营风险排查组织和实施情况 包括开展时间、人员、过程。
（二）风险排查的范围
按照本单位权属子公司、分公司、工会公司、实质控制的参股公司、托管企业、债权占其资产30%以上的企业进行分类及各企业名称。
二、重大经营风险排查情况（主要从面上来分析）根据排查结果，对《重大经营风险排查表》中的八个方面的内容进行逐项描述，揭示存在的问题。
三、排名前五位的风险（主要从点上来描述）
从风险发生的起点进行梳理，根据风险“发生可能性”和“影响程度”，评估出排名本单位前五位的重大经营风险。
（一）**事项的风险
从风险源（具体到单位、项目、业务性质、管理活动、金额）、风险成因、风险发生后对企业经营的影响等，逐一对重大经营风 险进行描述。
制定风险管理策略和解决方案。包括重大经营风险管理现状诊断（已有的相关制度、流程、控制措施的设计和执行情况、存在的问题和缺陷等）、责任主体、关键节点、已采取和拟采取的控制措施（包括事前、事中、事后以及危机处理计划等）。
（二）**事项的风险 ……
（三）**事项的风险 ……
四、需要集团公司协调解决的有关重大经营风险问题
单位负责人（签字）：
单位名称（盖章）
年 月 日
物业公司2010年企业风险评估报告为全面完成公司经营工作任务，根据各级领导要求，在2009年全面完成各项经营目标的基础上，全面认真评估2010年企业经营管理过程中存在各种风险，制定......
根据市行《关于开展业务经营风险点排查活动的通知》要求，我行立即组织开展全辖业务经营风险点排查活动，制定方案、组织力量从1月20日开始，对公司业务进行了全面排查，现将排查情......
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