〈〈小企业管理〉〉自测练习含答案_小企业管理练习题
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1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（A．相对性原则）。
2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这是由经济学家（C．马歇尔）提出的理论观点。
3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。这就是奥斯汀·罗宾逊的（A．最佳规模论）。
4．经调查研究表明，（C．获得个人成功的满足感）是创业者的第一动力。
5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。这是比喻创业机会（A．偶然性）的特征。
6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B．企业登记注册）。
7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（A．货币结算）。
8．张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（A．创建新企业）。
9．通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（B．市场价值评估法）。
1．关于群体性的创业团队的描述，正确的是（A．先有创业团队再有创业点子）。
2．一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是
（D．管理者的管理水平）。
3．多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除了（B．合作经营）。
4．张
三、王五和赵四是大学同学，有相同的兴趣和爱好，一起创业组建了荣通公司。这一类的创业团队属于（D．群体性创业团队）。
5．合伙人的类型有多种，其中，（D．隐名合伙人）为大陆法专有，欧洲国家采用较多。
1．对于创业者来说，商业计划书是（B．企业融资）的敲门砖。
2．商业计划书的第一部分是（D．摘要），它是在其他部分完成之后再准备的。
3．狭义的竞争优势就是小企业的（A．市场优势）。
4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C．SWOT法）。
5．小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（D．更好的质量，较低的价格）是最好的方法。
6．小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（A．专门化战略）。
7．在小企业的经营发展过程中，反映其基本的价值观、精神、信念和行为准则的观念，就被称作（B．小企业的经营理念）。
一、单选题
1．下列指标中，（C.速动比率）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
2．下列不属于小企业常用的财务报表的是（C.资产减值准备明细表）。
3．我国会计制度规定的利润表采用（Ｃ．多步式）结构。
4．根据小企业的经验，速动比率在（Ａ．１）是最佳的。
5．在流动资产中，流动性最差的是（Ｃ．应收账款）。
6．小企业在负债筹资何权益筹资进行选择时，不是必须要考虑的要素有（Ｃ．合适的银行）
7．美国学者（C.麦卡锡）将企业可以控制的主要营销管理手段分为产品、价格、促销、地点。
8．（C.深度）是指产品组合中某一产品线内产品品目数。
9．（C.忠诚品牌）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
10．供应链设计应以(B.顾客需求)为起点。
11．电子商务的基本过程中不包括（D.电子商务技术架构阶段）。
12．ERP指以下哪种电子商务活动（B.企业资源计划）。
13．以下不属于网络营销主要特征的是（C.经济化）
14.员工参与管理属于人本管理的（B.决策沟通）层次。
15．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A.在职培训）。
16．“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”反映的是人力资源的（C.无限性）。
17.企业人才培训主要包括三方面 , 分别是(B.技能培训 C.知识培训D.态度培训)
18．小企业人才引进应遵循如下原则（A.适用原则C.按劳分配原则 D.超前性原则）
19．对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略有（A．企业扩张战略B．产业化发展战略D．国际化战略）。
20．小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是
（C．产业化战略）。
21．对于小企业而言，创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D．全新型）。
22．当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是（C．引进消化型）。
23．美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临近千万的赔偿。双方陷入的危机属于（C．品牌危机）。
24．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所以带来的风险是（D．财务风险）。
25．下列哪种情况下，企业退出是正确的（C．退出的预期收益大于退出的机会成本）。
26．下列各选项中，（A、企业间拆借和社会筹资）最有利于节税。
27．企业内部专门从事法律事务的工作人员是（D、法律顾问）
28．纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所作的决策称为（C、节税）。
二．多项选择
1．我国目前划分中小企业的标准主要有：（A．职工人数C．销售额D．资产总额）。
2．不同国家界定企业大小的标准是不同的，（A．英国B．美国）采用定性与定量相结合的方式。
3．某些经济学家认为，现实中的市场是（B．不完全竞争D．垄断竞争）市场。
4．经济学家熊彼特在理论上把社会经济活动分为（C．经济循环D．经济发展）两种。
5．创业机会是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。它具有以下特征：（A．普遍性C．偶然性D．消逝性）。
6．企业抵御和化解风险的途径包括：（A．投资主体分散化B．提高企业管理水平D．增强企业实力）。
7．企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括（A．企业法人登记B．营业登记）。
8．银行账户是指各单位为办理（A．现金收付B．存款C．贷款D．结算），而在银行开立的户头。
9．审查现存企业主要包括下列内容：（A．财务状况C．市场状况D．出售原因）。
10．对现存企业近几年的短期偿债能力进行分析，通常运用比率分析法，主要包括（A．流动比率B．存货周转率C．速动比率D．应收账款周转率）。
11．下列各项属于家族企业管理特征的是（A．集权式的组织模式B．恩威并用的管理方法D．“家长”的示范效应）。
1．任何一个创业者都明白，（B．选人D．用人）是关系到企业成败存亡的首要因素，也是企业人事管理的基本内容。
2．创业团队包括（A．有核心主导的创业团队 C．群体性的创业团队）。
3．保持创业团队的稳定性，必须符合下列要求：（A．团队要有共同的远景目标 B．利润分配方案要明确C．团队成员之间要保持沟通）。
4．合伙企业是由两个以上的合伙人共同出资成立的企业。合伙人的类型有多种，比如（A．普通合伙人
C．有限合伙人 D．隐名合伙人）。
5．我国《公司法》中规定公司的类型分为（B．股份有限公司D．无限责任公司）。
1．通过编制商业计划书，创业者可以达到以下目的：（A．取得投资方或风险投资商的支持B．展示本企业的资源拥有情况）。
2．商业计划的使用者包括：（A．管理者B．雇员 C．投资者）。
3．“竞争优势”就是在竞争中别人无法模仿的（B．有利条件D．特长）。
4．小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。主要包括以下几项内容：A．经营管理优势C．人力资源优势
5．小企业可以通过许多方法获取低成本优势，比如：（A．简化产品 B．改进设计D．降低管理费用）等。
6．小企业采取目标市场营销的STP战略包括以下步骤：（A．市场细分B．目标市场选择C．市场定位）。
7．以下选项中，（A．消费群体专门化B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化）属于小企业经常采用的专门化战略。
8．以是否自己创办企业为依据，可以将小企业经营者划分为“创业家型”和“继承者型”两种。下列选项中，（B．独立型经营者C．依附型经营者）属于创业家型。
1．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（A.库存现金 B.银行存款 C.其它货币基金 D.现金等价物）
2．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（B.应收账款周转率D.存货周转率）
3．小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（Ａ．应付账款Ｃ．商业票据 Ｄ．预收账款）
4．以下属于利润表主要项目的有（Ａ．主营业务收入Ｃ．营业利润Ｅ．净利润）
5．在小企业的长期偿债能力分析中，（Ｂ．产权比率 Ｃ．有形净值负债率）越低，说明企业的长期偿债能力越强。
6．（A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用E.根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值）是促进顾客初次购买的策略。
7．在成熟期企业可以采取的策略有（B.产品改进 C.营销组合改进 D.市场改进）
8．一般来说，（B.可替代程度低）的情况下，价格弹性低。
9．（A.批发商 B.零售商）是分销渠道的中间机构。
10.ERP 的主要功能模块包括(A.生产控制管理模块 B.物流管理模块C.财务管理模块E.人力资源管理模块)
11．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（A.企业资源计划 B.客户关系管理 C.初级网络营销D.电子商务基础 E.供应链管理）
12．客户关系管理的基本功能模块有（A.营销管理子系统 B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统
D.数据库及支持平台子系统）
13．小企业考察拟聘用人员方式有（A.面试 B.能力测试 C.品行鉴定 D.工作情景模拟）。
14．小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（B．市场渗透战略C．市场竞争战略D．产品或服务开发战略）。
15．下列属于企业管理制度创新内容的是（A．内部制度创新C．财务制度创新）。
16．产品创新包括（A．全新产品的创新）。
17．管理创新按其可行性划分为（A．管理思想创新B．管理模式创新C．管理方法创新 D．管理制度创新）。
18．按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有（B．战略危机C．组织危机D．职能危机）。
19．进入成长期，面对此时的主要危机，小企业通常采取的策略有（A．全面降低成本 C．调整企业战略）。20在企业的道德规范的建设中应主要考虑（A、企业文化的基本价值取向 B、领导的性质C、对员工的引导）。
三．判断正误
X1．不同国家对小型企业规模的界定标准是不同的。一般来说，普遍采用的指标包括从业人数、资产总额和产品产量等。
X2．英国经济学家约翰•穆勒认为，由大规模经营带来的优势，未必在任何方面都优于中小企业。
V3．舒马赫认为，资本密集型和技术密集型企业的大型化生产导致了环境污染和资源枯竭，具有外部不经济性。
X4．一切不直接发生在物质生产过程中的成本叫做交易费用。一般说来，随着企业规模的扩大，组织费用递增，交易费用也递增。
X5．企业对外部环境因素估计不足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性就是企业的技术创新风险。
V6．经济活动的风险损失取决于风险的大小及经济活动规模的大小。
X7．对现存企业进行评估，决定其市场价值的基础条件是企业近几年的收益状况。
X8．成功的业内人士认为，商店经营成功秘诀的首要
X 1．组建小企业的管理团队最重要的就是优秀人才的强强联合。
X2．中国《合伙企业法》中，对普通合伙、有限合伙和隐名合伙，都作了明确规定。
V3．特许经营是知识产权输出和管理经验输出，尤其适合于拥有资本但缺乏知识产权和管理经验的创业者。
1．（X）商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。
2．（X）通过长期的演变，商业计划至今已成为西方社会公认的一种申请注册的正式报告。
3．（V）小企业的竞争优势是一种比较优势。
4．（V）对小企业最具吸引力的行业，不一定是成长最迅速的企业，而是适合自己长期发展的企业。
5．（X）低成本战略只对大公司有效，因为大公司可以追求规模经济，降低成本。
6．（X）小企业经营理念，一旦经过实践检验证明是成功的，就不能轻易改变。
V1．小企业可以获得的商业信用主要有应付账款、商业票据和预收账款。()
X2．在采用销售百分比预测新办小企业的资产需求时，资产同销售收入的比率关系在所有企业都是相同的。（）
X3．在进行筹资决策时，只要资产收益率比利率高，借款越多，则净资产收益率越低。（）X4．选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风险小。（）
X5．密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。（）
X6．电子商务就是网络营销。（）
X7．网络营销的定价应比传统营销高15%左右，采取高价策略。（）
X8．人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。（）
X9．人力资源专指脑力劳动者，不包括体力劳动者。（）
X10．人本管理就是与员工进行情感沟通。（）
V11．（）注重实效的一个突出表现是，中小企业技术创新比大企业具有更高的效率。
X12．（）全新型产品创新是改进型产品创新的极限。
X13．（）一个企业不断调整其产品组合的宽度.深度和关联程度，可以大大提高企业的市场竞争力。V14．（）小企业所生产的任何一项产品，在其整个寿命周期中无不包含有产品创新和工艺创新。X15．（）在企业的创立期，为防范与化解危机，在对人的管理方面，通常的做法是法治加人治。V16．（）转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提。
X17．（）规避风险就是“居安思危”。
X18．（）企业发展战略指的是市场的进入。
X19．（）企业退出意味着资源的“失业”。
X20．（）法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。
X21．（）法律引导人们信守道德，道德可以作为维护法律的威慑力量。
X22．（）避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的，是生产经营决策在税收方面的具体表现。
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