张艾斌《商业催眠智慧》场域管理的境界_智慧商业服务管理平台

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张艾斌《商业催眠智慧》场域管理的境界

管理的本质是什么？是管而不理吗？现在的企业管理只停留在“管”的层面，叫做管理制度，用来管人们的行为准则，他们从来就不“理”，因为企业要用“管”的控制方法来维护实现财富的流程，以此来实现企业的价值。

在今天的制造业就不一样了，今天企业管理的困惑就是“理”人心的问题，孩子们不再是过去想象的穷人，他们有梦想，有追求，好自由，控制性的管理只会带来了人工的短缺，甚至是断缺！一些企业家总是埋怨员工的素质或是埋怨社会环境因素，我的认为，他们是缺乏了对员工管理的“理”，企业家要学会理人心，理梦想，理自我价值的实现！

管理的第二层面就是管理艺术，所谓艺术就需要老板的影响力和引导力，亲和力和格局。这种管理方法更适合在创意和咨询媒体行业，哪些需要大脑智慧产出成果的大师们，他们不需要你的控制就能下出很大的鹅蛋，如果伴随着音乐的催产，他们会下得更多更大。而控制式的管理就是他们的死敌，哪里有控制哪里就有反抗，就会独立和逃避！

如果你具备管理艺术才华的老板，你就得通他们的性，你得懂得提供一个平台，懂得培养一个生命，甚至，你就是一个跟他们一样“疯”的艺术家。你影响他们的思维，你引导他们的方向，你的愿景才会成为他们的愿景！你就是企业的魂！

管理的最高境界是场域管理，场域管理就是人性以及人性场的管理，它既是物的空间也是心的疆域，它既是细微到针尖，又能空域至无边无际的宇宙力量，它既是实相，又无无相。例如，宗教的场域管理，这种没有管理的管理却是管理的最高境界。

没有管理的管理，没有制度的制度，那就是企业的神圣。

企业的神圣在哪？就在他们的场域里，在他们心能到的地方，到他们关心到的地方，场域无处不在，你激活他们的梦想，你让他们实现自我价值和人生梦想！那么，他们经受的苦难就是朝圣之路，他们征服苦难就是离神圣更近一步！

在战争年代，为什么人们送儿送女上前线，明知有可能有去无回，却一生不悔？那是因为他们相信“乱世出英豪”，他们信仰“人类的使命感”，他们崇拜“他们要成为的偶像和英雄”。那在那样的战争场域，什么是制度？没有制度，只有使命！其管理不仅是人，而是一个雄心的领域！

宗教和战争的制度就是他们为了实现自我价值的仪式。这种仪式不是来源于一个组织的权力，不是来源于一个环境控制，而是为了整个人类行为准则！

人性的崛起既是国家的崛起，人性的崛起又是国家的灭亡！

看看所有的历史帝国的推翻，有哪一个不是因为人性的崛起而力挽狂澜，风云瞬变？ 各位老板，你还在为员工的失职而责备吗？你还在为你的控制系统觉得不完善吗？如果你还停在“控制”思维层面，你将是南辕北辙，你将苦不堪言。你一天不改变思维的角度，你将为你的“制度”付出更多的成本和精力！

各位老板，你能影响多少人，你就能带领多少人！你能成就多少人，就有多少人追随你！点燃人们内心那种持续不断的主宰力量，你将会成为人们精神动能的灵魂导师！