人力资源发展规划与行政成本控管_人力资源部门发展规划

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人力资源与行政成本控管

岗位职责

（每月工作总结及次月工作计划.年终工作总结及次年工作计划）

1.固定资产管理（每季盘存）。（建立台账，管理制度，人为损坏赔偿制度）

2.软件管理（合理化升级）。（按要求合理安排建档）

3.低值易耗品管理（合计每月用量）（提供优化方案）

4.纸张管理（计算使用比例）。（提供优化方案明，确二次用纸制度）

5.电话通讯费管理（提供优化方案）。

6.行政成本控制。（调研办公用品采购渠道价格优胜略汰）

7.日常采购（办公用品，食堂，对比选材）。

8.人员入职管理（根据劳动法签订试用合同及劳动合同，登记个人家庭电话及社会背景，技能，家庭住址，造册备案）。

9.人员入职培训（包括学习公司制度，员工手册和技能培训，）。

10.纪律考勤（按部门制定考勤计划）

11.按各部门要求招聘人员做人才储备

12.离职管理（记录分析离职原因及对公司的评价）。

13.维系房东关系。

14.建立相关各部门的关系及维护（联系方式等，燃气，电信，电力，社保，残联，税务。）

15.客户维系，定期短息，电话。

16.安全（确保软件，人员，饮食，用电，网络，防火，防盗，值班，加班，资料信息保密及安全）。

17.提供其他合理化建议。