电大小企业管理必考不定项选择汇总_小企业管理小抄汇总
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、不定项选择题{
1.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容（）等。
A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制
2.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素()。B.交通是否便利c.顾客的数量和质量D.周边的商业氛围 3.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是〈c.销售预测
4.创业板与主板市场的根本区别在于()。B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同
5.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B.向金融机构借款
6.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征(A.集权式的组织模式c.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应
7.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。c.差异化战略
8.小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置c.生产计划和工作设计 9.为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是()。B.渗透定价
10.衡量小企业短期偿债能力的指标包括(B.流动比率D.速动比率E.现金比率
1.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。C.市场缝隙理论
2.美国学者威廉· 布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(A.欲望B.能力C.资本E.气质
3.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素()。B.交通是否便利C.顾客的数量和质量D.周边的商业氛围 4.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是()。B.天使投资
5.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组事获取以下哪些资源?()A.管理资源B.技术资源D.顾客资源 6.波士顿矩阵法，也就是()，它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。B.BCG 法
7.小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置c.生产计划和工作设计
8.企业市场营销组合的内容包括(A.产品B.价格D.分销E.促销
9.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括()。A.德才兼备c.不拘一格，能力至上D.内部优先E.量才适用
10.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的?()A.先进先出法
1.下列不可用作小企业界定标准的是()。C.生产产品的类型
2.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容
〉等。A.难以获得必要的原材料B.较难开括如销渠道D.对专有技术的控制
3.按照创业动机的不同可以将创业者分为(C.生存型创业者D.机会型创业者
4.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是()。A.最佳资本结构原则
5.创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金
6.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是()。C.差异化战略
7.准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
8.企业市场营销组合的内容包括()。A.产品、B.价格D.分销E.促销
9.当产品生命周期进人成熟阶段，企业应采取的策略是()。A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进
10.小企业常用的风险防范策略主要有()。A.风险回避B.风险转移C.风险降低D.风险分散E.风险承担
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。B.相对性原则
2.通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为c.关键事件法
3.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容()等。A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制
4.创业团队的组成模式有多种，其中.()的团队模式是最完美的组合。D.资本技术联合型
5.常见的创业计划格式包括如下内容:(A.封面B.扉页c.内容D.目录E.附录
6.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是(c.销售预测
7.目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征:(A.集权式的组织模式B.创业成本较高D.具有家长的示范效应
8.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是()。A.集中化战略
9.影响小企业设施选址的主要因素有(A: 成本因素B.市场位置因素c.入力资源因素D.基础设施因素
10.小企业常用的财务报表是指(B.利润表c.现金流量表D.资产负债表
1.日本经营学家认为，在现代市场中永远存在市场的盲点。由此提出了(c.市场缝隙理论
2.与大型企业相比，中小企业独具的特点是()。A.数
量多、分布广B.体制灵活、组织精干c.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱
3.经调查研究表明，小企业创立的最主要和最直接的动力是(A.赚取更高的利润以改善生活
4.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(A.工作压力大、负担重D.经营风险大c.管理工作繁杂
5.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括()。B.财务状况C.出售原因D.企业历史
6.创业团队可分为()。B.群体性创业团队c.有核心主导的创业团队
7.虚拟企业的运作模式有()。A.虚拟生产B.人员虚拟c.功能虚拟D.策略联盟
8.整个商业计划的第一部分，也是最重要的部分是()。A.摘要
9.小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略
10.小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为()两个层次。A.企业战略c.职能战略
11.资产负债表的三大要素是()。A.资产B.负债C.所有者权益
12.当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是()。A.进入新的细分市场B.进入新的分销渠道c.改进产品质量、增加特色和式样
13.基本应用阶段的电子商务主要包括()。A.电子子商务基础B.初级网络营销
14.小企业选聘人才的首要原则是()。D.德才兼备 15.美国“假日旅馆”一改传统的建造摩天大厦的建筑风格，在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院，这种使人耳目一新的创新方法是()。D.个性化服务法
1.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“ 工人一小企业一大企业” 这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是()。A.经济进化论
2.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括()。A.计划H.组织c.领导D.控制
3.企业营业执照的颁发部门是()。B.工商行政管理部门
4.企业抵御和化解风险的途径包括()。A.投资主体分散化B.提高企业管理水平c.增强企业实力I).减少风险投资规模
5.家族企业的特征有()。A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心c.家庭与企业的长远目标和利益的一致性
6.导致创业团队分裂的主要矛盾有()。A.有些成员的能力不适应企业的发展
B.团队思想不统一，成员的经营理念与方式不一致c.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
7.战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是()。B.许可证协议
8.商业计划是一份全方位的项目计划，它从企业内部的()等各方面对即将展
开的商业项目进行可行性分析。A.人员B.制度c.企业的产品D 营销和市场
9.小企业分析宏观环境的方法是()。c.PETS法法 10.小企业常用的经营方式主要有()。B.利基经营C.差异化经营D.特许经营
11.小企业的内部财务分析包括()。A.小企业获利能力分析B.小企业短期偿债能力分析C.小企业资产管理能力分析D.小企业长期偿债能力分析
12.以下有关产品组合描述正确的有()。A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小B.产品组合的长度反映了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好D.产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
13.电子商务高级应用的基本功能模块包括()。A.企业资源计划B.客户关系管理D.供应链管理
14.企业选聘人才常用的渠道有()。A.就业服务机构B.广告招聘c.内部选拔D.个人推荐
15.当可以投入的费用较少，又有一定的科研技术基础，外界又有较成熟技术可以借鉴的情况下，企业适宜采用的产品创新策略是()。c.引进消化型
1.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。B.偶然性
2.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有()。A.服务性产业B.手工制品业D.原料来源分散的行业
3.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度，主要包括
A.营业登记D.企业法人登记
4.一个创业者应该具备(A.创新能力B.专业知识C经营能力D.心理承受能力
5.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是()。C.经营自主权
6.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的()。B.互补性
7.小企业法定组织形式有()。A.合伙企业B.公司制企业D.个人独资企业
8.摘要是商业计划书的主要组成部分，必须具有强烈的吸引力和说服力，这一部分描述的内容应包括()。A.报价B.企业理念和特征的描述C 商机和战略D.竞争优势和盈利能力
9.小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法A.不断创新B.加强人本管理和人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场营销 10.根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()。A.联合竞争型经营战略
11.衡量小企业短期偿债能力的比率包括()。B.流动比率D.速动比率
12.促销组合包括()。A.广告B.人员推销c.销售促进D.公共关系
13.网络营销渠道的主要功能有(A.订货功能c.配送功
能B.结算功能
14.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。c.面试
15.下列属于企业管理制度创新内容的是()。A.内部制度创新B.薪酬制度创新c.财务制度创新 1.不完全市场指的是(D.垄断竞争市场
2.企业营业执照的颁发部门是()。B.工商行政管理部门 3.对一家现存企业进行价值评估，决定价格的重要因素是()B.企业的账面价值C.企业收益的未来趋势D.近年企业的收益状况
4.虚拟企业的运作模式有(A.虚拟生产B.人员虚拟C.职能虚拟D.策略联盟
5.以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(C.经济效益分析D.技术分析
6.小企业的微观环境包括()。A.消费者B.供应商C.竞争者D.联盟者
7.小企业的经营理念一经确定就是()的。B.不断发展变化
8.资产负债表的三大要素是()。A.资产B.负债C.所有者权益
9.以下有关产品组合描述正确的有()。A.产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
C.增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D.产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的 可能性的大小
10.促销组合包括()。A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系
11.客户关系管理的基本功能模块有()。A.营销管理子系统B.销售管理子系统C.客户支持和服务管理子系统D.数据库及支持平台子系统
12.小企业选聘人才的首要原则是()。D.德才兼备 13.小企业进人成长阶段后，可以采用的技术创新战略有()。C.市场竞争战略B.市场渗透战略D.产品或服务开发战略
14.下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利益()。A.被收购公司净资产
15.在税率不变的情况下，如果物价持续下降，采用()可以使企业期末存货的成本降
低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的。A.先进先出法
1.下列不可用作小企业界定标准的是(c.生产产品的类型 2.根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有()。A.服务性产业B.手工制品业D.原料来源分散的行业
3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。A.工作压力大、负担重c.管理工作繁杂D.经营风险大
4.“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的()特征。B.偶然性
5.资产负债表的三大要素是(A.资产c.所有者权益B.负债
6.小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有()。A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质D.整体的协调一致
7.小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。包括()。A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员c.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员
8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是()，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和地露。B.扉页
9.小企业的宏观环境包括()。A.政治法律环境B.经济环境c.技术环境D.社会文化环境
10.小企业把目标定位在市场中的“ 盲点” 或“ 缝隙” 寻找发展，是小企业的(),B.利基经营
11.小企业常用的财务报表有()。A.资产负债表B.利润表表D.现金流量表
12.当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是()。A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进 13.网络渠道的基本模式有()。A.B-BC.B-CD.C-C 14.人本管理的方式可以划分为不同层次，其中最低层次是()。D.情感沟通
15.小企业创新的基本内容包括()等。A.产品和服务创新B.思想创新c.管理制度创新D.管理模式创新
配伍题(21.资产负债表( ) D.用来总括地反映会计主体( 如企业〉在一定日期财务状况的财务报表。 22.现金流量表( ) B.以现金为基础编制的财务状况变动表， 用来反映企业在年度......
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作业1．关于债权人会议的说法正确的是()。A．债务人的所有债权人均为债权人会议成员B．债权人会议应当有债务人职工和工会代表参加 C．债权人会议主席由全体成员选举产生D．对债务人特......
