大连石化去年电子采购额突破6亿元_大连石化分公司

大连石化去年电子采购额突破6亿元由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“大连石化分公司”。

大连石化去年电子采购额突破6亿元

中国石油网消息：（记者王卫 通讯员王正立）大连石化2007年完成电子商务采购额6.6212亿元，超过集团公司下达指标的120%。大连石化公司重视电子商务采购工作，每年都制定电子商务采购指标，按实际情况将指标分解落实到各采购科室，并在采购员中开展电子商务先进个人评比活动，促进了电子采购额的增长。大连石化电子商务中心材料科科长张维毅介绍说，2007年，大连石化有装置建设和改造工程，对钢材、化工原材料需求较多，他们提出凡是能在电子商务网购买的物资都要实行电子采购。截至2007年12月份全科全年完成电子采购额4亿多元，比上年同期增加近1亿元。被评为中国石油股份公司电子商务先进个人的材料科采购员徐忠林，主要负责采购催化剂、助剂、添加剂等物资。2007年，他实现电子采购额1.67亿元，除去一些目前无法在电子商务网中采购的物资，他的电子采购额占其全年总采购额的60%多。

塔里木油田信息化建设上新台阶 A1A2系统全面上线运行

中国石油网消息：（特约记者马照晶）12月22日，中国石油股份公司信息管理部总经理刘希俭与塔里木油田公司总经理周新源共同为A1A2系统在塔里木油田公司全面上线运行揭牌，标志着塔里木油田信息化建设迈上了一个新台阶。A1A2系统分别为中国石油勘探与生产技术数据管理系统和油气水井生产数据管理系统，是中国石油股份公司信息化“十一五”总体发展规划中最为重要的上游领域专业应用信息系统项目。刘希俭高度评价塔里木油田的信息化建设，在A1A2系统全面上线推进会上指出，A1A2系统系统的全面上线运行，是塔里木油田公司信息系统建设重要里程碑，也标志着股份公司实现勘探开发信息化集成发展战略进入了一个新阶段。

塔里木油田公司是一家集油气勘探、开发、研究、炼油化工、销售为一体的大型石油公司。自1989年成立以来,这个公司始终坚持“采用新体制和新技术，实现高水平和高效益”的“两新两高”工作方针，实现了信息化建设的不断进步。特别是近几年来，塔里木油田公司信息化建设以国家“十五”重点攻关专题——“塔里木数字油田示范研究”为契机，进入了快速发展阶段。这个公司先后被评为中国石油股份公司信息门户推广应用先进单位、电子邮件系统推广应用先进单位，10人获集团公司和股份公司信息化先进个人；信息成果获得省部级科技进步二等奖1项、三等奖3项。2006年，在集团公司第一次信息化工作评比中，塔里木油田公司被评为先进单位。

2006年1月，中国石油A1A2项目在塔里木油田推广实施以来，塔里木油田公司成立了以总经理为主任的项目指导委员会，以主管信息化工作的副总经理为组长的项目经理部，抽调精干组成联合项目组。通过近两年的努力，这个公司已全面完成了A1A2项目的建设任务。

通过A1A2项目的推广应用，塔里木油田公司规范了油田勘探开发业务的工作流程，改善了员工工作模式，提高了勘探开发、科研生产和领导决策效率，保护了企业数据资产。通过A1A2项目的实施，公司完善和建立了统一的数据模型和标准规范，建立了总量达45TB的地震、测井海量数据管理系统,实现了勘探开发研究软件成果的分类管理，在全部10个作业区成功部署了油气水井生产数据管理系统。