医院职能部门设置案例作业第二天晚上作业_职能部门

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医院职能部门设置案例作业

某人民医院为县级市医院，属于“二级甲等”规模，设有病床600张（实际收治病人每天接近700人），全院有员工近900名，资产总值2.2亿元，业务收入2.8亿元。现医院职能部门设有办公室、医务科、财务科、医院感染管理科、医保科、预防保健科、政工科、总务科、保卫科、药剂科（设备在药剂科管理）。各职能部门主要职责如下：

办公室 ：文秘；会议组织；接待工作；车辆管理；病案和医疗统计管理；人事管理；其他临时性工作等。

财务科 ：参与医院经营决策；资金使用规划；会计核算；经济核算和奖金分配核算；财务报表编制；财务预决算编制；门急诊和住院收费管理；医保、合医病人费用结算；工资套级核算；保险、公积金核算缴纳；信息管理等。

医务科 ：医疗安全管理；医疗质量管理；日常医疗事务管理；医疗纠纷处理；科研教学管理；继续教育管理；物价管理等。

护理部 ：护理安全管理；护理质量检查；护理人员管理；洗衣房管理等。医院感染管理科 ：医院感染监测和控制；抗菌药物合理使用监测；全院医务人员职业防护和职业暴露管理；医疗废物处理监控；一次性医疗用品监控；院感知识宣传培训等。

医保科 ：医保政策宣教；医保合医病人资质审核；日常监督管理等。防保科：医院传染病管理；健康宣教；院内职工计划免疫管理；职工体检组织；爱国卫生工作管理；污水处理监测；放射卫生管理等。

政工科 ：党务工作；宣传教育；监察纠风；员工录用的政审工作和定级考核、年度考核等。

总务科 ：全院水电气、基础设施、房屋、供氧设施、负压中心、电梯、配电房和办公家具维护维修；全院生活垃圾和医疗垃圾清运；后勤物资采购、保管发放等。

保卫科：安全保卫；消防管理；综合治理管理；病人欠费追缴管理；执业环境安全管理等。

药剂科（设备管理）：设备、耗材采购；设备仪器验收、安装、调试；设备日常保养；设备维修管理；设备耗材库房管理等。

请根据本案例并结合本院的实际情况对该院组织结构进行调整，要求列出调整的政策和文件依据，撰写至少一个调整后部门的部门职责说明书。以小组作业的形式提交，并指派一名代表以PPT形式作汇报。

在完成作业的过程中，请提供医院行政部门设置的主要政策与文件依据。