监理月报_监理月报一

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第(六)月报 第3页

2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：

1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。

2）、施工单位应采取以下措施提高进度： a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进行、交叉作业，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。

二、工程质量

在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。

施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工档案没有与工程同步编写。

安全工作的问题主要是现场安全措施落实不到位，特别是现场脚手架没跟上操作层及安全网等存在问题较突出，对专项方案落实力度不够。

主体工程存在的问题主要是：

1、钢筋工程：柱头箍筋加密不到位，钢筋保护层过大、锚固长度未按规范要求等。

2、砼工程：砼坍落度控制、留置施工缝处理不好。

3、模板工程：钢模板用废机油做隔离剂，施工时未按要求处理。

经过监理方多次口头通知和书面通知，施工单位加强了对施工质量的管理，取得了明显的效果，基本确保了主体工程的质量；

辽统监表C－归档编号：

监 理 月 报

编报日期 第(六)月报 第4页

三、工程计量工程支付

建设单位没有委托授权

四、合同其它事项的处理情况

五、本月监理工作小结

1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；

2.对工程施工过程质量控制，加强主体施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；

3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证取样检测；

4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；

5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；

6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发监理通知书，要求进行整改。

下月主体工程仍为主要工作。（1）加强主体隐蔽工程检查，做好现场旁站监理工作；（2）加强进场原材料质量检查，做好试块见证取样检测；（3）督促施工方严格按合同约定，按时完成阶段性进度计划；（4）督促施工单位按要求落实各项安全、防护措施;