三网融合下的广播电视发展趋势之分析（优秀）_全球三网融合发展趋势

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三网融合下的广播电视发展趋势之分析

【摘要】 “三网融合”给传统的电信体制、广播电视体制、计算机网络体制带来了一场深刻的变革，电信、广播电视、计算机等传统的行业分类将逐渐被新的行业分类所替代，出现了内容提供商、接入服务商、业务集成商、传输介质提供商等，信息产业领域需要重组整合，传统产业需要借助信息技术进行重组整合。“三网融合”是发展方向，但目前仍存在不少制约因素。我国已制定三网融合的时间表，三网融合将给广播电视带来哪些影响，我国广播电视该如何应对，又有哪些新问题需要深入思考？本文将针对以上问题逐一进行了分析。

【关键词】 三网融合广播电视影响

所谓“三网融合”是指电信网、广播电视网、计算机网互联互通、连为一体，业务上相互交叉渗透，使人们通过其中一网就可以享受到其他网络的服务。“三网融合”是人们对信息化、网络化发展的一种憧憬和企盼，也是广大科技产业工作者孜孜以求的目标和结果。“三网融合”是社会各界多年来一直关注的一个焦点和热点。1993 年美国克林顿政府率先提出“国家信息基础结构NII :行动计划”，1994 年又提出了建立“全球信息基础设施GII”的构想。

“信息高速公路”这一概念的提出，立即在全世界引起了强烈反响，形成一股强大的全球信息化浪潮。1995 年，西方7 国集团部长级会议提出建立全球信息社会，并就建立GII 达成共识。1996 年美国通过新电信法，对实行了62 年的《1934 年电信法》进行了修改，其核心就是所谓的“双线世界”(Two-wire World)，即要求地方电话公司和有线电视公司对进入家庭的地方电话服务和电视服务不再垄断，这引起美国电信、传媒娱乐、互联网等领域新一轮的兼并重组高潮。2001 年3 月15 日，我国第九届全国人民代表大会第四次会议批准的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》提出，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展，推动信息产业与有关文化产业结合;大力发展高速宽带信息网，重点建设宽带接入网，促进电信、电视、计算机三网融合。这是第一次以国家最高权力机关决议的形式，明确要求促进“三网融合”

1、三网融合给广播电视带来的影响

1.1机遇与挑战

三网融合对于我国广播电视来说，当然是机遇大于挑战。从机遇来说，广播电视可名正言顺地进军附加值高的电信、互联网领域。以此为契机，我国广播电视将可能由此转型为全方位的信息提供商。在三网融合时代，不仅电视机屏幕将承担除播放电视节目之外的信息发表、信息交流功能，而且电视节目也会在除电视机之外的屏幕上播放（如电脑、手机流媒体等终端设备），广播电视的发展空

间将得到极大拓展。

基于三网融合的开放性。广播电视媒介进入电信、互联网领域的同时，也需向电信、互联网开发自己原本垄断的领域。一旦相互进入对方领域，那么一场事关生存发展的竞争自然不可避免。广播电视与电信比起来，无论从硬件还是软件，人力还是物力方面都存在不小的差距。因此广播电视要做好充分的准备，如在硬件上与三网融合。

1.2短期与长远的影响

面对三网融合时代的到来，广播电视应该清楚地认识到：不管广播电视愿不愿意，三网融合时代终究都是会到来的，这是数字时代电信、广电、互联网发展的必然趋势。

从短期来说，三网融合带给我国广播电视的影响有两个方面：其一是硬件方面，光纤到户将会使电信极大扩张自己的业务覆盖面，广播电视网的收视用户有可能会投向电信网络，而广电网如果想开办电信业务，在通信这个早就竞争白热化的饱和领域将恐怕难有大的斩获；其二在软件方面，电信的技术优势一旦转化为内容生产优势，广播电视不仅在传统的电视节目制作上会遭遇劲敌，而且在高附加值的新媒体领域也将面临激烈竞争。从长远来看，三网融合给我国广播电视带来的影响究竟有多少有多深，现在还很难预料。但是我国广播电视需尽力避免的结局就是：电信凭借自己在营销、技术、售后等方面的优势在信息增值领域大出风头，从而将传统的广播电视受众吸引过去，进而吸走大量的广告投放，从而使得传统的广播电视陷入边缘化的窘境。到时候，令广电人尴尬的状况可能是：广播电视所能提供的东西电信都能提供，而电信所能提供的东西广播电视却未必拿得出来。

1.3局部与整体的影响

当我们把广播电视视为一个整体时，其实也应认识到广播电视是由各个部分构成的。在我国，它既包括广播电视制作机构、播出机构（如电视台、电视制作公司），也包括广播电视传输机构（如有线闭路网），还包括广播电视衍生机构（比如广播电视报、电视购物公司）。三网融合给广播电视带来的冲击，各部分其实并不一样。

相形之下，影响最大的可能是有线闭路网。三网融合时代，广播电视、电信、互联网都可以用自己的网络开办其它业务，到时每个家庭可以根据需要从中选择适合自己的网络。如果电信网能够提供更好的信号质量、信号保障，而且资费方面还更为优惠，那么现有的广播电视有线闭路用户就极有可能投向电信网。而在那些新建小区、边远农村，电信的覆盖面优势可能还会更大。

对于电视台这样的制作播出机构而言，电信介入广播电视内容生产，也将带来不小的竞争压力。这种竞争压力不仅体现在传统的电视屏幕上，而且会进一步延伸到手机电视、网络电视领域。因为电信在互动反馈方面、营销方面、售后方面无疑要强过广播电视，凭借对受众的熟知，电信可能会更加懂得为受众量身定做电视节目。至于广播电视报、电视购物公司这样的衍生产业，它们面临的选择可能会更多。在三网融合时代，它们既可以继续保持与传统广播电视的合作，也可以与电信这种新开展广播电视业务的机构合作。从广播电视的整体来说，三网融合带来的最大冲击就是广播电视媒介生态的改变。制作、播出、传输、衍生产业之间的原有纽带有可能会被不断被解构、建构，电信。互联网将会作为一股新

生力量积极介入到广播电视生态的每个环节，这对广播电视到底是正面因素多，还是负面因素多，现在下结论还为时尚早，但是对于观众来说，好处是不言而喻的，他们将有更多选择。

2、广播电视如何应对三网融合2.1进一步解放思想，更新观念

三网融合时代的到来，无疑将成为我国广播电视事业发展的一个拐点。借助三网融合，我国广播电视将在传统广播电视的基础上，进行一系列的提档升级，进入到新一代广播电视发展时期。而要完成这个目标，我国广播电视有必要在思想观念上进行变革—转换人才观。与电信相比，人才无疑是广播电视的软肋，要解决这个问题有必要树立一种新的人才观。在已往的人才观里，我们素来是“为我所有”才谈得上“为我所用”。有鉴于此，我国广播电视有必要树立一种全新的人才观：不求所有，但求所用。不要拘泥于人才是否为我们所有，只要为我们所用为我们出力其实也就够了。从这种全新的人才观出发，今后我国广播电视在人才使用上应讲求人才服务方式的灵活多变。比如要树立新的竞争合作观，以前我们在与同行同业竞争时都是强调同行是冤家，把竞争看作有你没我，你死我活。孰不知，有时候蛋糕是可以做大的，同行同业之间完全可以在竞争中合作，在合作中竞争，通过做大蛋糕实现双赢。在这方面，好莱坞堪称典型：好莱坞之所以能独步天下，就在于它善于团结、吸纳一切有利因素（甚至包括对立因素），大家竞争合作，达成双赢；再比如要坚持“有所为，有所不为”的原则，不要四处出击，片面追求“大而全”。其实在三网融合时代，“大而全”不如“小而强”，我国广播电视应该多做自己擅长的事情（比如内容生产），自己有把握的事情。

2.2苦练“内功”，主动与三网融合对接

尽管国家对于在三网融合的时间表中给我们广播电视设置了一个缓冲期，从现在起到2015年我国只选择一些有条件的地方做试点。这个缓冲期有5年时间，看似比较长，但对于我国广播电视来说形势仍然不容乐观，需要做的事情还有很多很多。如果将这些需要做的事情按轻重缓急排序的话，以下三件事早已刻不容缓。

一要加快产业整合步伐。我国广播电视的现状是条块分割，各自为战。如有线电视网处于互联互不通时代，到目前为止都没形成一张全国统一的广电网。三网融合时代的本质就是融合，如果我们广播电视内部都没有整合到一块，那拿什么跟人家电信去竞争。所以当务之急，我国广播电视就是要整合成一张全国统一的广电网。此外各家电视台之间也要加强协作，结成战略联盟（如湖南卫视和青海卫视的合作）。在把握主导权的前提下，我们也可与某些电信企业、互联网企业进行整合，以期优势互补，存量换增量。

二要是加强品牌建设。三网融合时代将会带来广播电视节目的倍增，在海量的收视内容面前，维持受众忠诚度得靠品牌。品牌可以说是三网融合时代我国广播电视赖以生存的最重要软实力。在内容制作、播出方面，广播电视早已摸爬滚打多年，涌现了不少的品牌频道、品牌栏目、品牌主持人。广播电视要想在三网融合时代拥有自己的一席之地，就得用好这些品牌，让品牌发挥实实在在的作用。当然，推陈出新也必不可少，在利用好现有品牌的同时，还得继续创造更多的新

品牌。

三要加大创新力度。三网融合本身就是创新的产物，我国广播电视要想在三网融合中大有作为，还得通过创新凝聚力量。如通过技术创新，制定各种新媒体视频传播的标准，为广播电视占领新媒体扫清技术障碍；如通过内容创新，催生新的内容形态，为广播电视的跨媒介传播提供足够的内容支持。

2.3取长补短的基础上进一步化短为长

三网融合时代，我国广播电视与电信、互联网相比，我们到底有哪些长处短处，人家到底有哪些优势劣势，这是我们必须要弄清楚的。所谓知己知彼，方能百战不殆。弄清楚长处和短处之后，还得赶紧付诸行动，虚心学习，力求做到人无我有，人有我优。已往，我国广播电视更多强调的是取长补短，这当然没有错，但在三网融合时代还远远不够。因为在三网融合时代，很多事物、事物的很多方面，对于广播电视、电信来说都是未曾经历过的，都是不折不扣的“短”。在这种情况下，根本就无“长”可取。因此，广播电视、电信、互联网，谁能做到化短为长，将劣势转化为优势，谁就能占领制高点，赢得竞争优势。

3、三网融合时代广播电视需要思考的新问题

3.1舆论多元化将成为我国广播电视必须面对的现实

在这种情况下，我国广播电视该如何增强舆论引导能力？首先当然要摸清三网融合时代舆论引导的规律。三网融合给舆论引导带来了哪些变化，受众接受舆论呈现什么样的新特征，广播电视在舆论影响力方面又出现了哪些此消彼长？这都是我们需要深入了解的；其次就是要用实力说话，影响力来自实力。发展中的问题必须通过发展来解决。我国广播电视只有在发展中不断壮大自己，方能赢得舆论引导中的话语权，做到影响有影响力的人；再次就是要讲究舆论引导的艺术，让舆论引导更人性化些，从而更容易为大家所接受。

3.2如何顺利实现广播电视的数字化生存

我国广播电视的数字化进程已有多年，数字电视用户数量发展也较为迅猛，有些城市甚至已经完成了由模拟电视向数字电视的整体转型。三网融合将成为我国广播电视数字化的助推剂，它将推动我国广播电视彻底实现数字化，并且实现数字化生存。换言之，数字化将不仅仅是我国广播电视的传播方式，而且将成为我国广播电视的生存方式。

对于这一点，有些广播电视人显然还认识不足。如仅仅把数字化局限在制播设备的数字化、观众接受设备的数字化方面。尼葛洛·庞帝在《数字化生存》一书中给出了数字化生存的四个特质：分散权力、全球化、追求和谐、赋予权力。具体到我国广播电视，数字化生存将以什么样的呈现，我们需为此做好准备。如怎么样更好地“以人为本”，这将是我国广播电视需要深思的紧迫课题：在三网融合时代，反馈互动将成为必需，差异化的量身定做将成为常态，受众与广播电视之间的地位将更加平等。

3.3如何积极走出去，让世界倾听我们的声音

经历了世界金融危机的洗礼，我国的和平崛起之势更为突出。与此同时，国

际上对我们的非议、质疑声音也变得更多。在这个时候，我国广播电视理应承当起为我国改革开放营造良好舆论环境的重担，积极走出去，让世界倾听我们的声音。

首先要加强对外交流，主动发声。走出去的方式多种多样，我国广播电视可以根据自己的实际情况，选择恰当的方式。如有的可以“跟着走”，有的可以“带着走”，有的可以“一起走”，有的可以“单独走”，还有我们可以通过海外交流，借助海外同行的既有平台，传达自己的声音；其次要讲究跨文化传播策略，注重实效。

在三网融合时代，受众的选择面更多。如果我们不深入了解受众喜好，不讲究跨文化传播策略，就很难取得好的效果。换言之，“走出去”光“走得了”还不行，还要“走得好”；再次要加大海外营销力度，尤其要提升危机公关能力。三网融合时代是个信息海量的时代，我国广播电视要想为海外民众所看到听到，所接受所熟知，营销是不可或缺的。有效的营销手段必将成为我国广播电视走出去的利器。

参考文献

【1】李三强，《三网融合下广播电视的应对策略》，《现代视听》，2010年第05期

【2】梁平，《我国“三网融合”的发展战略》，《中国有线电视》，2002 年01期，【3】朱羽君，《中国应用电视学》，北京师范大学出版社，2002.3