第三章 案例名1_有名的室内案例分析

2020-02-28 其他范文 下载本文

第三章 案例名1由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“有名的室内案例分析”。

案例名称:八小时工作日的来历

案例适用:第四部分关于剩余价值的生产方法

案例内容:

今日,我们享受着8小时工作制,似乎已是理所当然,甚至有呼吁希望工时能更加短一点。随着社会的发展和进步,留给个人的余暇时间会越来越多,对此,谁也不会怀疑。但是,我们不应该忘记:8小时工作制并非从天而降,为了争取这个生存的基本权利,工人先驱们曾经付出了艰苦的长期斗争,甚至献出了鲜血和生命。

“五一”国际劳动节,便正是这段历史的永远见证。

美国,芝加哥的秣市广场,便是这段历史的起源地。19世纪80年代,为了刺激经济的高速发展,榨取更多的剩余价值,资本家不断采取增加劳动时间和劳动强度的办法来残酷地剥削工人。

1886年5月4日美国芝加哥秣市广场

1883年,美国工人平均日工作超过10小时,每天工作12至15个小时的现象非常普遍。在很多工厂,白班倒夜班时,工人会连轴干24小时。马萨诸塞州一个鞋厂的监工说:“一个身强力壮体格健全的18岁小伙子,在这里的任何一架机器旁边工作,我能够使他在22岁时头发变成灰白。”

1884年美国劳工联合会等8个劳工组织集会决定,在1886年5月1日发起一个争取8小时工作日运动,在大会决议中这样写到:“自1886年5月1日起,8小时应成为每日劳动的法定时数。”

劳工联合会鼓励劳工代表就缩短工时去进行协商,如果谈判失败,就作好罢工的准备。在一份通知中这样写道:“起来,美国的劳工们!1886年5月1日那一天放下你的工具,撂下你的活,关闭工厂和矿场——一年就这一天。这是反叛的一天——非休闲之日”,“这是劳工制定自己的法律,并有权将其付诸实施的一天!”“这是开始享受‘8小时工作,8小时休息,另8小时任凭自己支配’的日子。”

据劳工历史学家菲利普·福纳分析,之所以选择5月1日开展争取8小时工作日运动,是因为在寒冷的冬天,建筑业工作机会很少,为了生活,工人们往往有活就干,游行罢工很难组织。

1886年5月1日,美国有近50万工人参加了大规模的全国性罢工。在芝加哥,“8万名工人沿着密歇根大道行进”,随后几天,活动的声势越来越大。在一些资料中我们可以看到这样的描述:“火车变成了僵蛇,商店鸦雀无声,仓库也都关门并贴上封条。”在罢工工人中流行着一首“八小时之歌”,歌中唱道:

“我们要把世界变个样,我们厌倦了白白的辛劳,光得到仅能糊口的工饷,从没有时间让我们去思考。

我们要闻闻花香,我们要晒晒太阳,我们相信:上帝只允许八小时工作日。

我们从船坞、车间和工场,召集了我们的队伍,争取八小时工作,八小时休息,八小时归自己!”

激昂的歌声唱出了工人的心声,也唱出了全世界无产者的共同愿望。

5月3日,芝加哥政府当局终于撕下了“民主”的假面具,开始用暴力镇压工人。那天,6000名伐木工会会员在举行大会,罢工破坏者故意制造混乱,当局以此为借口向工人开了枪,造成多人死伤。

5月4日晚上7点半,3000多名工人聚集芝加哥秣市广场,为死难工友们举行追悼会。在警察来临之前,会议秩序井然。就在大会即将结束时,200名武装警察冲进了会场,命令集会解散。与头一天同出一辙,当工人们提出抗议,“轰!”突然响起了一阵强烈的爆炸声,罢工破坏者故意向人群投掷了一颗炸弹。于是,政府立即调动大批军警,疯狂向工人队伍开

枪,那是一个血腥的日子。200多名工人被打死打伤,更多的工人被逮捕。

芝加哥工人的鲜血,燃起了全美工人斗争的烈火,并迅速蔓延到欧洲和世界各地。在世界进步舆论的支持下,1个月后,美国政府终于宣布实施8小时工作制。有统计表明,罢工工人每周工作时数自60多小时减少至低于50小时。

两年后,美国劳工联合会又一次决定,在1890年5月1日将再次举行罢工和示威游行,以进一步落实8小时工作制。

1889年7月14日,第二国际在巴黎隆重开幕。法国代表拉文提议:把1886年5月1日美国工人争取八小时工作制的斗争日,定为国际无产阶级的共同节日。代表们一致通过了这项具有历史意义的决议。1890年5月1日,规模宏大的五一示威游行在全世界各地同时举行,从此,劳动者有了自己的节日。

资料显示,庆祝五一劳动节的活动在中国出现始于1918年。当时,一些革命的知识分子在上海、苏州、杭州、汉口等地向群众散发介绍“五一”的传单。1920年5月1日,上海、广州、九江、唐山等工业城市的工人群众浩浩荡荡地走上街头,举行了声势浩大的五一游行集会。

中华人民共和国成立后,劳动人民成了国家的主人。1949年12月,中央人民政府政务院宣布,五一国际劳动节为法定的节日。从此,每逢这一天,举国欢庆,举行各种庆祝活动,政府还会对有突出贡献的劳动者进行表彰,劳动和劳动者受到最高的礼遇。

案例来源: http://

案例讨论: 从工人阶级争取工作日的斗争历程中,谈谈你对剩余价值生产的两种方法的理解。

案例名称:恐怖的下午4点钟

案例适用:第十部分剩余价值规律是资本主义的基本经济规律

案例内容:

下午4点,辛苦工作了一天,到了快要和亲人或情人见面的时间,应该是非常愉快的。但在日本的一些商务楼中,不管是高级职员还是一般职员,对他们来说可能是一个恐怖的时段。这时候,他们的上司可能会拿着一叠文件,亲自来到职员的面前,告诉他(她)明天上午9点到他办公室向他汇报工作。看看处理文件的工作量,至少要再干3到4小时,但现在离下班时间只有1小时了,上司并没有说要加班,如果准时下班,工作肯定完不成,要是明天上午9点在上司面前无话可说,结果可能是:办公桌换到靠窗的位置,用上最好的办公设备,但没有什么工作可做,可以看看风景,打打电话,走了也没人干涉。当然,实际上到了这时可能是最忙的时候,因为在一个月内必须找到一个新的工作岗位。否则,在全室同事众目睽睽之下,整天无所事事,脸面何在。想到这里,还是继续工作吧,这一干,就到了晚上9点。

在日本,乃至整个西方世界,这样的事件在一天天地上演。

案例讨论:

谈谈你对这一事件的理解并说说马克思的剩余价值理论对理解当代资本主义有何现实意义。

案例名称:彩电业与房地产业的利润率变动

案例适用:第六部分关于利润和平均利润理论

案例内容:

资本在不同部门之间的流动导致了利润的平均化,从长期来看任何行业维持高利润率都是违背市场机制的。中国的很多行业(竞争程度较高的行业)都经历了由高利润率到低利润率甚至零利润的过程。从传统的家电业到新兴的IT产业,甚至是一路凯歌的电讯业,只要有竞争,超额利润就必然面临消失的命运。当家电业、航空业在价格大战中岌岌可危的时候,每个在国家长期保护下不愁吃喝的行业都应该问:下一个该是谁了?

资料1:彩电降价到底了没有?2001年时,记者从广东省彩电企业领导座谈会上了解到,目前彩电业平均利润为6 %,已经成为名副其实的微利行业。

在这个有康佳、TCL、创维等著名彩电企业首脑们参加的企业会议上,这一利润率没有任何一家企业表示异议。据称,现在25英寸、21英寸彩电已经是“亏本赚吆喝”,不仅无利可图,而且企业还要倒贴成本。能给企业带来利润的是29英寸、34英寸大彩电及新推出的数字电视机。

时间倒退到十年前,中国彩电生产企业平均利润曾经达到50%以上。这使中国彩电行业迅速完成了原始资本积累,向规模和质量要效益。

与会者说,是市场经济体制让中国老百姓享受到了既廉价又优质的彩电。然而,也因为利润微薄,中国彩电企业,包括那些重量级的大企业,不敢单独投巨资开发关键技术,使中国彩电业长期受制于人,这已经是一个迫在眉睫的问题。

资料2:有关统计数据显示,上海房地产企业平均经营利润率呈逐年下跌趋势,1999年全行业平均经营利润率跌至2.30%,已接近亏损边缘。据上海社科院房地产研究中心统计,1999年,上海有各类房地产企业4000多家,纳入统计范围,能够正常运转的企业为2595家。1995年上海房地产企业利润总额为443913万元,经营利润率为14.92%;1996年利润总额为435638万元,经营利润率为9.94%,已经低于10%;到1997年和1998年,经营利润率则分别降至8.16%和7.58%;1999年跌幅最大,利润总额为134232万元,经营利润率只有2.30%,接近亏损。

1995年以后上海房地产企业平均经营利润率逐年下降,其因素之一是1992年至1995年初上海房价、地价指数逐年逐月上扬,使房地产开发成本居高不下,特别是土地费用和动拆迁费用过高;因素之二是1992年至1994年房地产企业平均经营利润率远超过社会平均经营利润率,使许多企业争相搞房地产,资金大量流入房地产业,造成近几年商品房供远大于求的局面,使房价、地价、租价直线下滑。

案例来源:

1、《深圳商报》2001-6-

32、中国房地产报2000-9-13、程恩富:《现代政治经济学案例》,上海财经大学出版社,2003年

案例讨论:

在市场竞争越来越激烈的今天,企业不仅要接受同行业的竞争,还要受到行业外企业进入市场的威胁。于是行业协会应运而生并试图将价格维持在较高的水平,以阻击行业外资本的进入。你是怎么看待这个现象?

评析资料参考:

1.平均利润率规律是商品经济的一条重要规律,但平均利润率是否能发挥作用、作用的大小则取决于资本自由流动的程度。家电行业是我国实施市场经济改革过程中较早市场化的行业,由于当时我国处在短缺经济环境,存在较大的供需缺口,因此,彩电等行业的平均利润率高达50%甚至更高。资本不断向高利润率部门流入(包括民间资本与国外资本),使许多

行业由个别企业的一校独秀发展到百花齐放,利润率也在不断地下降。

2.目前,我国政府已经放开了很多行业,市场机制的引入使竞争性行业的利润率不断下降,甚至有些行业的平均利润率已经下降到使行业内的某些企业产生亏损,如彩电行业。最近几年,激烈的价格大战让整个彩电行业都陷入了低利润率甚至零利润率的陷阱中。不过,令人奇怪的是,虽然彩电行业面临着全行业亏损的局面,但真正退出的彩电企业却并不多,这一点似乎与平均利润率规律相矛盾。

3.深入分析其中的原因,就会发现,平均利润率规律之所以作用不明显,是因为目前在我国,资本自由流动的程度还比较低。诸如信息不畅、地方保护、行业进入壁垒等因素的存在,严重制约了资本从低利润部门向高利润部门的流动。我国加入WT0后,将有更多的行业向市场开放,各种行业进入、退出壁垒将不断减少。可想而之,凡是存在超额利润的行业一定会吸引更多的资本流入,平均利润率规律的作用也将更明显。从长期看,随着生产现代化程度的提高,资本的有机构成将逐渐提高,这会使平均利润率有下降的趋势。

案例适用:第十一部分关于资本积聚和资本集中理论

案例内容: 在发达的市场经济国家,资本市场一般由三个部分构成:以商业银行为主体的信贷市场、股票市场和债券市场。那么企业一般采用哪种方式筹资呢?

渠道1:通过银行贷款筹资。生产“香雪海”牌电冰箱的苏州电冰箱厂于1985年3月向世界银行贷款,以250万美元从意大利凯迪公司引进先进技术和设备,次年8月投产,当年就生产出3种规格的四星级双门电冰箱近3万台。到1987年,不仅全部还清了贷款,而且还有盈余。1987年,向世界银行贷款1200万美元,从意大利扎努利公司引进年产40万台双门、三门豪华型电冰箱的先进技术和设备。仅仅1年零5个月,就投入试生产。正式投产后,创汇额超过5000万美元,是贷款的3倍多。

渠道2:通过企业发展横向联合经营来筹资。1980年9月,上海、第二十二服装厂马桥联营厂建立。这是上海市第一家由工方(上海第二十二服装厂)、农方(上海县马桥乡)与银行(上海市长宁区工商银行,当时为长宁区人民银行信贷科)三方联合经营的企业。该厂的资金由三方投资:工方30万元(主要是设备)、农方45万元(主要是土建)以及长宁区人民银行的70万元〈主要是流动资金),农方出的土地不算投资额,工方出的软件也不算投资额,三方投入资金共计145万元。利润分配为:工方得31.5%,农方得55%,银行得13.5%。银行除了直接投资外,还派出得力的人员参加企业管理。

渠道3:利用股份制来筹资。厦门向安银城联合啤酒厂建于1988年,是个仅有几百人的县属小厂,原始资本为1500万元,年产啤酒仅1万吨。1994年6月,该厂通过定向募集方式,改名为厦门银城股份有限公司。改制后的公司充分利用股份制这一形式,广募社会资金,募集5000万股金,实施啤酒生产的第三期扩建工程。该项目于1994年7月开始动工,仅1个月时间,一条1.8万瓶/时的易拉罐听装啤酒线投入运行。不久,新增2万瓶/时瓶装啤酒线也相继投产。1995年4月11日,三期扩建主体工程竣工,公司生产能力由年产啤酒5万吨增至10万吨,超过了募股时8万吨的预定指标,投资仅5300万元人民币,企业也随之跻进国家大型啤酒生产企业行列。

渠道4:通过资本市场融资。无锡小天鹅集团股份有限公司的前身是一家陶瓷厂,1979年转产洗衣机,取名“小天鹅”。1995年11月8日,无锡市小天鹅电器工业公司改制为无锡小天鹅集团股份有限公司。它是通过资本市场的融资来扩大资金的。在公司改制时,以募

集方式筹集资金。成立时的股本,由发起人无锡市小天鹅电器工业公司以经营性净资产7789.04万元,按1:0.8的比例折为6231.4万元,其中,国家股为5768.8万股,向公司内部职工筹资250万股,募集资金1亿元。改制后,总股本达到10231.4万股。1995年,“小天鹅”又通过配股权转让,成功地吸引国际财团资金4.6亿元。1996年5月,“小天鹅”转为社会公众公司,它通过发行7000万股B股,又募得资金3亿多元。同年6月,它成功地向国外投资者发行7000多万股B股,共募得资金31248万元人民币。1997年3月18日,它又向社会公开发行了6000万股A股,每股发行价达12.24元,市盈率为13.6倍。A股发行后,公司总资产已达20多亿元,净资产达18亿元,每股净资产达5.9亿元。

渠道5:通过企业并购,强化资本经营,壮大实力。海信集团能有长足的发展,是海信集团实施企业并购的结果。其途径有:(1〉投资控股。1994年2月,淄博电视机厂提出兼并要求。海信看好其设备及生产潜力(设备和产品技术全部由日本引进),双方达成共同投资的协议。淄博方以厂房和设备入股,海信以货币及无形资产入股,各占49%和51%,成立淄博海信有限责任公司。合作当年,在短短6个月的时间内,销售总额达1.6亿元,第二年达3亿多元,利润近千万元。(2)债权转股权。1993年,海信想利用黑白电视机生产场地扩大彩电生产线。当时,黑白电视机的国际市场价格虽然下降,但仍需降低成本才能确保生产并盈利。这时,山东电讯四厂提出与海信合作,为它生产黑白电视机。双方以债权转股权的合作方案进行合作。海信以债权及设备、仪表等有形资产和技术、管理、商标等无形资产为投入,对方投入建筑、生产设备,共同组建了临沂海信电子有限公司。(3)异地划拨国有资产。青州无线电变压器厂是一个地方国有企业,生产电视机用的各种变压器。它的经营状况良好,与海信有长期供货关系。1993年,该厂提出加盟海信集团,以建立长期协作关系。海信提出对方必须以资产加盟,即将青州厂的国有资产划拨至青岛海信,形成真正意义上的利益集团。海信的看法得到了采纳,于是,676万元净资产无偿从青州划拨到青岛国资局,青岛国资局又将其划入海信的账户,海信再以投资者的身份,将其全额投到青州厂,以国有法人股的形式建立海信全资子公司,并更名为青州海信电子有限公司。

案例来源:

1、范恒山主编:《资本运营案例评析》,中国财政经济出版社,2000年

2、潘飞、朱百鸣主编:《企业筹资决策》,立信会计出版社,2000年

3、程恩富:《现代政治经济学案例》,上海财经大学出版社,2003年

案例讨论:

1、企业资金筹集有哪些途径?它们对企业的发展有何意义?

2、通过案例理解资本集中的含义,并说明资本集中对企业生产的作用。

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