机电会议记录_机电例会会议记录

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机电会议记录

会议名称：四月份机电检修会议 会议时间：2014年3月26日 会议地点：调度会议室 整理记录人：

出席会议人员：机电副矿长、机电副总等区队领导及机电班长、机电科出勤科员。

主要议题：提高机电管理水平，确保机电设备安全运行。发言记录：

机电矿长：与春节前相比机电现场管理水平有所下滑、设备维修率较高井下掘进工区现场管理与采煤工区相比有一定差距，设备摆放不平直，五小电器及管线吊挂标准不高卫生差，强调一下，好一些，不强调就差，未坚持下去，机电科管理人员下井重点查。

要求：

1、井下高压连接器（含高压电缆中端接头）每周测温一次；低压接线盒（含低压中端接头）每月测温一次，机电区长（或主管技术员）跟测一次；各单位区域所有接地系统的接地电阻每周测量一次；所有在用40kw以上电机，较长的动力电缆的绝缘电阻每10天摇测一次，上述所测数据交由机电科正副科长审核存档备查。

2、各单位在用的馈电开关和真空电磁起动器的定值根据负荷电流由主管技术员（或机电区长）整定，中

央变电所、各采区变电所的高压柜、高防开关机电科下定值，各单位整定落实，机电科不定期对所有在用开关定值进行抽查，发现开关定值与实际不符的（与设备包机牌所标一致），对包机责任人按三违处理并挂罚电修班长和机电区长。

3、各单位每月月底做一次远方漏电试验，原则上掘进迎头、人员集中的地点不许用潜水电泵。五小电器上板上架，标牌齐全。各单位在用的机械设备和电动机每10天检查一次注油情况。蓄电池电机车充放电记录要认真填写，直流电动机做重点检查。猴车的抱索器按时调节位置并详细记录。充填站要确保充填泵的油质达到使用要求，定期清理泵箱内的杂物。以后事故分析要细，对管理不到位的必须处罚。

4、矸石山是管理盲区，有多少管理人员检查过，精品岗位检查验收标准要高，该扣分的就扣分，存在严重问题的对责任人必须处罚，否则对参与验收人员进行处罚。各单位机电管理人员抓三违指标要从机电内部抓，机电区长三违指标每月一个，完不成的扣200元，从四月份执行。

5、各单位维修的帐、卡、物一一对应，设备搬运不爱惜的造成设备零配件损坏的进行处罚 缺备品备件的要上报机电科。机修厂要确保维修质量，对急需用的设备加班维修，不应影响生产。各单位报物资需用计划要根据实际生产，到仓库核实后，机电科查物资系统平衡

后再报。充填站待修的充填泵所需配件及时核实报价维修。压风自救装置要每班放水冲洗一次，保持其卫生干净。

6、机电科制定绞车安装标准并下发，有绞车钢丝绳磨轨枕（却托绳轮）的现象，对责任人处罚。设备摆放平直，不倾斜设备间距不少于50厘米，连接线有适量弧度且弯曲半径不宜过小。

7、耙装机钢丝绳中间不许”打死结”一经发现对责任人处罚。刮板机机尾的地锚打设要牢固，不能敷衍否则对责任人处罚。掘进工区安设绞车的一坡三挡标准要高机电硐室不符合要求的不许交出。各单位电气设备杜绝用铜丝代替保险丝，一经发现按三违处理。

8、各单位要建立设备台账备齐零配件，机电科每月底考核各单位机电事故率。各单位机电区长（或主管技术员）组织对机电维修工人业务知识培训。

9、以后机电工作以专项治理为主，不要满堂抓。想的全面、制度全面就是无法严格落实下去，工作会议简短抓重点深入，有安排有汇报有落实，对那些不按照标准规程作业的维修人员要严肃处理。机电科管理人员要精于业务知识，对生产辅助区队要给与技术支持服务，在于职能方面搞好工作协调关系，近期机电科要下达几个专项管理制度，对以前重复措施文件给与完善修正。分别是《井下防爆接线盒周期测检》《井下绞车安装标准》《供电系统整定书规范》，四月份执行考核。

机电副总：机电矿长的讲话，机电科汇总整理下发，各单位认真组织学习，机电科管理人员要改变以往的工作作风，责任心有待提高，要加大执行管理力度，对标管理。

对包片现场管理员绩效考核，和区队设备完好率、故障率、物质回收率挂钩，每月一评。机电科下载《机电设备管理档案》软件，软件对设备维护保养的时间每日系统一提示、一安排、一落实，能大大减少故障率。废旧物资利用在我矿是重中之中的工作，如对片阀、注油枪维修等，加工制作件要使用旧料，同时机电科抓好反浪费……希望在有关科室配合下，在下月初争取出台《修旧利费》文件实施办法。

会议主持人： 审阅： 签字：